Cathie Chew, una madre de tres hijos de 50 años, tuvo que suspender su carrera de 24 años como asesora financiera hace seis años cuando recibió la devastadora noticia de la pérdida de audición de su esposo después de consumir pescado crudo.
Se había convertido en su persona más importante.
Cuando la condición de su esposo se estabilizó, Cathie cambió de carrera y publicó cuatro libros sobre su experiencia como enfermera. Su nuevo trabajo como escritora independiente le dio la flexibilidad de elegir su horario y lugar de trabajo mientras cuidaba a su esposo.
Y luego está Sarah* (nombres cambiados por razones de privacidad), una madre de 29 años de un niño de cinco años que renunció a su trabajo después de dar a luz. Le resultaba difícil cuidar a su hijo mientras trabajaba de nueve a cinco.
A principios de este año, regresó a la fuerza laboral después de un año completo de búsqueda de empleo y ahora ocupa un puesto que le permite trabajar de forma remota.
“He presentado solicitudes a innumerables organizaciones y he recibido innumerables rechazos, todo debido a la brecha en mi carrera”, dijo.
Las experiencias de estas mujeres son testimonio del discurso de la presidenta Halimah durante un diálogo con los jefes del Comité de Mujeres de NTUC en Istana la semana pasada, informó The Straits Times.
Una vez [women leave] la fuerza laboral, después de años de desempleo, encuentra extremadamente difícil volver a capacitarse y adaptarse a una fuerza laboral que cambia rápidamente. Debemos buscar formas en las que podamos ayudar [women] permanecer en la fuerza laboral y aquí es donde las prácticas de trabajo flexibles son importantes.
– Presidenta Halimah Yacob
Los arreglos de trabajo flexibles han creado muchas oportunidades para los cuidadores que nunca habrían sido posibles si las personas se vieran obligadas a trabajar desde una oficina.
Igualdad de género en Singapur
Singapur se enorgullece de ser un país integrado en materia de género, pero ¿es realmente así?
La tasa de participación femenina en la fuerza laboral de Singapur fue del 64,2 % en 2021, por encima del promedio mundial de poco más del 50 %, y la proporción de mujeres en puestos directivos en instituciones financieras fue del 20,8 % en 2021, superando el promedio asiático del 14,2 %.
Además, el artículo 12(1) de la Constitución de Singapur, que establece que “todas las personas son iguales ante la ley y tienen derecho a igual protección ante la ley”, garantiza que hombres y mujeres tengan el mismo estatus.
Aunque esto podría indicar que las percepciones de Singapur sobre la igualdad de género son generalmente progresivas, aún prevalece una mentalidad patriarcal entre los singapurenses, según un estudio realizado por Ipsos el año pasado.
Los roles de género todavía existen en los hogares de Singapur, y las mujeres generalmente asumen roles como limpiar, cocinar y cuidar, a diferencia de los hombres, que generalmente asumen roles físicamente intensos y que requieren habilidades técnicas, como reparar y administrar equipos tecnológicos.
Mientras tanto, las tareas asumidas por los hombres son menos comunes.
Con la mayor parte de las tareas domésticas diarias recayendo sobre los hombros de las mujeres, solo el 54 por ciento de las mujeres se sienten satisfechas con su parte de las responsabilidades domésticas y de cuidados, en comparación con el 75 por ciento de los hombres. Esta brecha es mayor entre las parejas con hijos, donde solo el 47 por ciento de las madres están satisfechas con su carga de trabajo en comparación con el 78 por ciento de los padres.
“Solía estar muy exhausto y generalmente insatisfecho con mi parte de las tareas del hogar. Tanto mi madre como la madre de mi esposo me presionaban para que hiciera la mayor parte del trabajo doméstico”, dijo Amanda*, una madre de dos hijos de 35 años.
“Terminé tomando un descanso en mi carrera. No podía manejar el estrés de cocinar, limpiar y cuidar a mis dos hijos pequeños”. Han pasado seis años desde que dejó su trabajo y en ese momento sintió que tenía que elegir entre su familia y su trabajo.
Amanda* es solo una de muchas otras mujeres que han dejado la fuerza laboral debido a las responsabilidades del hogar y del cuidado. De hecho, se informó que la tasa de participación en la fuerza laboral de las mujeres casadas fue casi un 20 por ciento más baja que la de los hombres casados el año pasado.
Un arreglo de trabajo híbrido simplemente no es adecuado
COVID-19 ha sido un punto de inflexión para la fuerza laboral, obligando a las personas a cambiar de su estilo de trabajo convencional a uno salpicado de tecnología digital.
Ahora que el polvo se ha asentado y las formas de vida casi han regresado a los niveles previos a la pandemia, la mayoría de los lugares de trabajo todavía se encuentran en un arreglo híbrido. Los empleados tampoco están muy interesados en regresar a la oficina debido al mejor equilibrio entre el trabajo y la vida y el control que les brinda trabajar des de casa.
La cuestión es que el trabajo híbrido solo permite la flexibilidad de ubicación. Los empleados trabajan en parte en casa y en parte en la oficina durante el horario normal de trabajo.
La mayoría de los empleadores también dictan los días que los empleados pueden trabajar fuera de la oficina.
Si bien un arreglo de trabajo híbrido está diseñado para capacitar al personal para crear una mayor eficiencia y satisfacción, también difumina la línea entre el trabajo y el cuidado y pone más peso sobre los hombros de los cuidadores.
De hecho, la Encuesta de Resiliencia Mental COVID-19 del Centro de Ciencias de la Mente del Sistema Nacional de Salud de la Universidad (NUHS) encontró que el 61 por ciento de las personas que trabajan desde casa informaron sentirse estresadas, y es más probable que las mujeres informen que están estresadas en el trabajo y en el hogar.
“Es como ser ama de casa y tener un trabajo de 9 a 6 en la empresa”, dijo un usuario de Reddit.
Agregó que ella también es la persona a cargo del manejo de las entregas y la limpieza, ya que es más conveniente y más económico. “Si hay un choque de plazos, es mi problema y mi problema es solo resolverlo”.
Flexibilidad en cuanto a tiempo y lugar
Por el contrario, un arreglo de trabajo flexible ofrece más inclusión.
“Habilitar regulaciones de trabajo flexible [caregivers] Flexibilidad en cuanto a tiempo y lugar. La flexibilidad en el trabajo generalmente se proporciona al permitir que un empleado tenga más control sobre su tiempo. Permitir que un cuidador elija cuándo quiere trabajar puede ser muy útil”, dijo Sher-Li Torrey, fundadora de Mums@Work, un portal de carreras que apoya a las mujeres que quieren encontrar un equilibrio entre ser madre y trabajar.
Desde que trabaja desde casa, Cathie ha tenido que planificar su horario en torno a sus deberes de cuidadora, ya sea acompañando a su esposo al hospital o haciendo recados para él.
“Ha sido importante para mí establecer mis límites: bloqueo mi calendario y solo veo a mis clientes cuando puedo pagarlo”, dijo.
El esposo de Cathie fue diagnosticado recientemente con cáncer de colon, por lo que ahora está desempeñando un papel activo como cuidadora de su esposo. Ella está agradecida de que ahora puede trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento, lo que le permite obtener un ingreso estable mientras cuida de él.
“Cuando acompañé a mi esposo a su cirugía, estaba trabajando [and] llevé mi computadora portátil al hospital”, dijo.
Mientras tanto, Amanda* recientemente se reincorporó a la fuerza laboral y ahora trabaja en un acuerdo flexible en el que tiene la libertad de elegir dónde y cuándo trabajar, siempre y cuando haga el trabajo.
“Puedo elegir cuándo empiezo a trabajar y cuándo lo termino; lo hace más fácil porque puedo preparar a mis hijos para la escuela y prepararles la comida”.
Una solución única para arreglar todo
Sin embargo, los arreglos de trabajo flexibles no son una panacea para los cuidadores familiares.
Es importante identificar las necesidades del cuidador antes de ofrecer un arreglo de trabajo flexible. Estas necesidades difieren según el grupo de personas a las que atienden, p. B. Niños, ancianos o familiares enfermos.
— Sher-Li, fundadora de Mums@Work
Algunos cuidadores pueden necesitar hacer compañía a las personas que cuidan, mientras que otros pueden necesitar llevarlos al hospital o hacer sus compras, entre otras cosas. Por lo tanto, las necesidades de los cuidadores son puramente situacionales y un esquema de trabajo flexible debe tener en cuenta sus necesidades.
Por ejemplo, las madres trabajadoras sintieron el calor del trabajo mientras cuidaban a sus hijos pequeños durante la pandemia.
“En general, cuanto más pequeños son los niños, más difícil es para las madres trabajar desde casa. La presencia de los niños que necesitan su atención hace que sea muy difícil hacer llamadas”, dijo Sher-Li.
En tales situaciones, un arreglo de trabajo flexible puede permitir que las mamás deleguen cómo permanecer accesibles y sensibles a su equipo y clientes.
Si bien la flexibilidad en términos de tiempo y ubicación puede permitir que un cuidador programe sus deberes, el estilo de trabajo del cuidador es un factor importante en el éxito del arreglo de trabajo flexible.
“En general, cuanto mejor puedan organizarse los empleados, mejores tenderán a ser como trabajadores flexibles”, explica Sher-Li.
Los cuidadores tienden a sentirse abrumados cuando tienen un estilo de trabajo inclusivo en el que no delegan horarios específicos de inicio y finalización, especialmente cuando tienen que cuidar niños y trabajar al mismo tiempo. Terminan quemando la vela por ambos extremos sin un horario bien planificado.
Rachel*, una madre de 39 años de un niño de 12 años, ha luchado por equilibrar la paternidad y el trabajo durante los últimos tres años de la pandemia.
“Mi [son] suele ser muy hiperactivo. Durante Circuit Breaker, cuando estaba educando en casa, me costaba mucho hacer todo a la vez sin perder los estribos”.
Sin embargo, unos meses después de poner en marcha el disyuntor, creó un horario para ella y su hijo, además de un espacio de estudio y trabajo exclusivo para ellos. En la segunda mitad del día, también solicitó la ayuda de su esposo para que las cosas fueran manejables para su familia.
Crear un lugar de trabajo inclusivo
Si bien es importante que los lugares de trabajo con arreglos de trabajo flexibles creen un entorno más inclusivo, a veces la naturaleza de un trabajo simplemente no lo permite.
Por ejemplo, los trabajos que están 100 por ciento centrados en el cliente y requieren horas fijas, como un representante de servicio al cliente en un centro de llamadas, pueden no prestarse a arreglos de trabajo flexibles, explicó Sher-Li.
Además, las empresas deben garantizar que se ofrezcan modalidades de trabajo flexibles por igual a todos sus empleados.
“[Mums@Work] hubo casos en los que a los colegas que tenían que asumir tareas de tiempo completo no les gustaba que las madres tuvieran arreglos especiales de trabajo. Sintieron que había un beneficio sesgado en “ser madre”, lo que finalmente llevó a la insatisfacción dentro del equipo”, dijo Sher-Li.
Crédito de la foto seleccionada: gov.sg
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