Cómo medir y mejorar el rendimiento de su negocio

Hacer que su negocio sea lo mejor posible debe ser una prioridad para todos los propietarios de negocios. La cuestión es que saber cómo llegar allí puede ser un desafío. Si esto le suena familiar, podría beneficiarse de aprender más sobre cómo medir y mejorar el rendimiento de su negocio. Como su capacidad para generar ganancias y alcanzar metas, el desempeño de su negocio es un buen indicador de la salud general de su negocio.

3 pasos para medir el rendimiento empresarial

Antes de poder reflexionar sobre el rendimiento de su negocio, debe po der medirlo. Puedes hacerlo en tres pasos.

1. Desarrollar métricas e indicadores clave de rendimiento

Antes de que pueda realizar un seguimiento de las métricas comerciales, como el costo de las ventas y las ventas netas, debe delinear y definir estos indicadores clave de rendimiento o KPI. Piensa en los aspectos más importantes de tu negocio: los clientes, los productos, las ventas, etc. Luego considera las métricas que puedes aplicar a cada área.

2. Establecer metas

A continuación, debe establecer objetivos que incluyan sus KPI. Por ejemplo, ¿qué tipo de ventas netas espera? Al desarrollar objetivos, puede ser útil seguir la fórmula SMART. Mientras escribe metas, pregúntese:

¿Específico?
¿Mensurable?
¿Accesible?
¿Importante?
atado por el tiempo?

Al responder estas preguntas al establecer metas, puede aumentar significativamente sus posibilidades de alcanzarlas.

3. Seguimiento y medida

Una vez que haya definido sus métricas y objetivos, puede realizar un seguimiento y medir el progreso de su empresa. Hay varias formas de hacerlo según sus preferencias, la industria y las necesidades comerciales. Por ejemplo, a muchos dueños de negocios les resulta beneficioso invertir en software de gestión del desempeño para ayudarlos a realizar un seguimiento de las metas y objetivos.

5 maneras de mejorar el rendimiento empresarial

Ahora que puede medir el desempeño de su negocio, es importante aprender cómo dar los siguientes pasos para mejorar continuamente el desempeño del negocio. Hay varias formas de empezar.

1. Considere el pasado, presente y futuro

Siempre que desee mejorar su negocio, debe considerar el pasado, el presente y el futuro. Usando el pasado, debe reflexionar sobre las lecciones que ha aprendido y dejar que ese conocimiento lo guíe mientras define el presente y el futuro. Los recursos externos pueden ser útiles para comprender mejor su negocio en relación con las tendencias del mercado.

2. Prioriza de tres a cinco objetivos

Regrese a su lista de objetivos y elija de tres a cinco que sean más importantes para usted. Luego enfócate en estos. Cuando enumeras 20 cosas que quieres lograr este año, la ambición es admirable, pero ser realista con tu tiempo y recursos puede ayudarte a lograr más.

3. Redacta tu plan

¿Cómo va a lograr sus objetivos y cuánto tiempo le llevará? Estas preguntas son cruciales al crear su plan. Además de su horario y acciones, debe pensar en las responsabilidades laborales, los recursos comerciales y los resultados específicos.

4. Encuentra el equipo adecuado

Tener un desempeño comercial sobresaliente significa tener el equipo adecuado para el trabajo. A menudo, esto significa encontrar empleados flexibles y luego formar el equipo usted mismo. Después de todo, los buenos equipos no suceden así. Primero, cree un mapa claro de lo que necesita lograr y busque personas cuyas habilidades coincidan específicamente con sus necesidades.

5. Seguimiento de actividades y resultados

Supervise las actividades y los resultados mientras mide y mejora el rendimiento de su negocio. Puede ser útil designar al menos a una persona para que supervise una función de grabación. Una vez que tenga esta información organizada, puede tener una idea más clara de cómo funciona su organización. También puede ayudar con la planificación del desempeño futuro.

En el mundo moderno de hoy, el cambio es inevitable y las empresas deben esforzarse por mantenerse al día. Medir y mejorar el desempeño de su negocio es fundamental para el crecimiento y el éxito a largo plazo de cualquier negocio. Siga estos consejos para orientarse.