Pocas herramientas son tan efectivas para el desarrollo de empleados de alta calidad como un programa de mentores. Tener un mentor en un puesto de alto nivel dentro de la organización ayuda a un protegido a obtener información útil sobre las estrategias, comportamientos y cualidades formales e informales que le permiten ascender en los rangos y distinguirse dentro de la organización.
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Un programa de tutoría bien administrado beneficia naturalmente al protegido, pero también a la empresa en forma de desarrollo de empleados, mejora de valor y planificación de sucesión; y generalmente también es una experiencia gratificante para el mentor.
Elementos de programas de tutoría eficaces
Por supuesto, la calificación más importante aquí es un programa de tutoría “bien administrado”. Muchas empresas implementan a medias alguna forma de iniciativa de mentoría, pero no invierten suficiente tiempo, esfuerzo o pensamiento para que el programa valga la pena.
En uno (n Artículo para SmartBrief, Alaina Love comparte algunos “secretos para hacer que la mentoría funcione”. Vale la pena leer el artículo de Love en su totalidad, pero aquí están los cinco “secretos” de alto nivel que sugiere:
- El programa es inclusivo y de duración determinada.
- La confianza se construye rápidamente
- Todos aprenden juntos
- Las oportunidades de desarrollo de habilida des son parte del marco
- La exposición de la alta dirección es un componente de diseño importante
Algunas cuestiones son evidentes en estos elementos de un programa de tutoría exitoso.
Impulsor del éxito de la mentoría
Los programas de tutoría exitosos deben crear una relación abierta y de confianza en la que se puedan desarrollar relaciones personales significativas. Además, se enfocan en habilidades relevantes que son beneficiosas para el protegido y para toda la organización. Por último, fomentan la participación en el programa de mentores, que se suma al compromiso general del empleado con la organización y el trabajo; El compromiso es un factor clave en la moral, la productividad y la retención.
Los programas de tutoría pueden ser una excelente manera de desarrollar futuros líderes o simplemente de transmitir de manera más efectiva los valores y prácticas clave de la empresa a los empleados con una antigüedad relativamente baja. Sin embargo, como cualquier iniciativa que valga la pena, los programas de tutoría no deben mezclarse a la ligera. Requieren planificación e implementación de pensamiento, cuidado y esfuerzo para obtener los mejores resultados.
Lin Grensing-Pophal es editor de HR Daily Advisor.
El cargo Consejos para el éxito de un programa de tutoría apareció primero Asesor del día de recursos humanos.
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