¿Deberías traer a los empleados de vuelta a la oficina?

Opiniones expresadas por emprendedor Los colaboradores son propios.

A medida que se reabre la economía, cada vez más empresas están considerando traer de vuelta a los trabajadores a la oficina debido a la disminución del número de casos de Covid-19.

UN estudio microsoHeaven32 muestra que el 50% de los líderes empresariales dicen que su empresa requerirá o planea requerir trabajo en persona de los empleados el próximo año. Sin embargo, los empleados no están muy interesados ​​en volver a sus escritorios de oficina. El mismo informe muestra que el 53% de los trabajadores tienen más probabilidades de priorizar su bienestar sobre su trabajo en comparación con los tiempos previos a la pandemia.

Dado que la mayoría de los empleados exigen flexibilidad, ¿cómo decide qué camino tomar cuando otros factores lo convencen de traer a todos de vuelta? Profundicemos un poco más. Después de dos años de trabajo remoto, muchos líderes esperan dar la bienvenida a sus empleados nuevam ente en el sitio, listos o no. Aquí hay tres razones principales para volver a la oficina:

1. Cultura y Valores

Decir que comenzar un nuevo trabajo de forma remota es un desafío es decirlo suavemente. Las personas se han acostumbrado a sumergirse en la cultura laboral al observar cómo interactúan los empleados.

Desafortunadamente, para aquellos que se incorporan de forma remota, la transición al trabajo viene con muchos dolores de crecimiento. No llegaron a ver la cultura en el trabajo, ni tuvieron la oportunidad de aprender a través de la supervisión personal o comentarios sobre sus preguntas de principiante. Como resultado, tienen que navegar por sí mismos y aprender más cosas.

En general, las interacciones cara a cara son fundamentales para las nuevas contrataciones. En comparación con las docenas de reuniones virtuales a las que han asistido, aprenderán mucho más tanto de sus observaciones como de las conversaciones cara a cara con sus compañeros.

También es fácil perder el sentido de tu misión cuando no tienes interacciones cara a cara con tus compañeros de equipo. La colaboración cara a cara fomenta un compromiso más frecuente y ayuda a los empleados a alinearse con los valores fundamentales de la empresa.

Relacionado: ¿Se verá afectada la cultura corporativa por el auge del trabajo remoto?

2. Colaboración y Productividad

Trabajar de forma remota también conlleva contratiempos en la colaboración y la productividad. Los colegas, por ejemplo, no pueden ver cuando un compañero de equipo tiene problemas y, por lo tanto, no pueden ayudarlo de inmediato.

El trabajo remoto requiere puntos de control, coordinación y colaboración que deben programarse o realizarse a través de correo electrónico o chat. Este esfuerzo adicional a menudo puede resultar en una interrupción del trabajo en lugar de hacer preguntas en persona y obtener respuestas rápidas.

Trabajar en el sitio también permite que las ideas frescas y las innovaciones progresen más rápidamente. Estas cosas pueden tener un impacto significativo en el crecimiento de un empleado y, por lo tanto, en el éxito de la empresa.

3. Propósito y Satisfacción

Las organizaciones y los empleados también pueden beneficiarse del trabajo de oficina al compartir una misión común. Estar rodeado de personas comprometidas que trabajan hacia el mismo objetivo alimenta el mismo nivel de compromiso y motivación en todos.

Los empleados están más contentos con su trabajo cuando se sienten más conectados con sus colegas. Creer en el propósito de la empresa les da a los empleados un significado que es mucho más valioso que solo un cheque de pago.

Consejos para el gran regreso

No es ningún secreto que las personas tienen una fuerte preferencia por el trabajo remoto. Pero hay razones prácticas por las que los ejecutivos quieren que los empleados regresen a la oficina. Si le preocupa perder a sus empleados llamándolos de regreso a la oficina, aquí hay algunos consejos para que funcione:

recompensar a los empleados

Los empleados quieren sentirse valorados, y dar recompensas es una forma fantástica de brindarles esa experiencia. Afortunadamente, hay muchas maneras en que puede mostrar aprecio a sus empleados.

Por ejemplo, puedes darles a cada uno de ellos obsequios de bienvenida personalizados a su regreso. También puede presentar a los mejores empleados en su boletín o blog de la empresa, o hacer notas escritas a mano para agradecer a los empleados su invaluable trabajo. Las cosas simples como el almuerzo y los bolos también pueden ser lo suficientemente gratificantes como para alentar a más empleados a regresar a la oficina.

Permitir días de trabajo remotos

Si la mayoría de su fuerza laboral prefiere el trabajo remoto, considere reunirse con ellos a mitad de camino. Podría ofrecer un modelo híbrido que también permita a los empleados trabajar de forma remota.

Según las estadísticas, 70% de los empleados desea continuar trabajando de forma remota a tiempo parcial o completo.

A medida que las fuerzas de trabajo se digitalizan cada vez más, tiene sentido adoptar un modelo de trabajo híbrido. Muchos lo ven como una estrategia beneficiosa para todas las empresas que buscan volver a las prácticas tradicionales y para los empleados que exigen más flexibilidad.

Dales algo que esperar

Remodelar su oficina también puede ser una gran estrategia para alentar a sus empleados a regresar. Aquí hay algunas ideas que vale la pena considerar:

  • Añadir nuevo mobiliario e instalaciones: Muchos empleados se han adaptado a su cómodo entorno de trabajo en casa, así que trate de llevar esa atmósfera a su oficina. Reemplace las sillas viejas por otras nuevas, traiga mejores escritorios y agregue nuevas instalaciones como salas de descanso. Asegúrese de que los espacios de trabajo puedan ser cómodos pero productivos.

  • Mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado: Desde la pandemia, la conciencia de higiene y saneamiento de las personas ha aumentado. Así que asegúrese de que la oficina esté limpia y ordenada en todo momento. Invierta en servicios de limpieza profesional para mantener las áreas de trabajo desinfectadas y con un olor agradable.

  • Ofrece más beneficios: Piense en otros beneficios que puede ofrecer a sus trabajadores de oficina, como: B. mejores asignaciones de estacionamiento o viaje. Sea creativo y ofrezca beneficios que agreguen valor real a sus empleados.

Ver también: Pros y contras del trabajo remoto: ¿Se adaptarán sus empleados?

Cómo mantener un entorno de trabajo remoto productivo

Ya sea que sus empleados trabajen en la oficina o en casa, es imperativo garantizar su productividad.

Si desea implementar un entorno de trabajo híbrido, solicite a los empleados que configuren oficinas en el hogar dedicadas. Sus espacios de trabajo deben ser cómodos y sostenibles, especialmente si desea que esta instalación dure.

Además, sus equipos remotos deben contar con los recursos adecuados. Siga usando aplicaciones de videoconferencia como Zoom y Google Meet, y aplicaciones de mensajería como Slack y MicrosoHeaven32 Teams. Finalmente, no olvide comunicarse con sus trabajadores remotos regularmente. Puede parecer un poco diferente al principio, pero una vez que lo convierta en un hábito, debería sentirse normal en poco tiempo.

En la oficina o de forma remota, recuerda que tus empleados necesitan tu apoyo para ser productivos y felices con su trabajo. Puede lograr esto estableciendo reglas claras y cambios en cascada siempre que ocurran.

También recuerda que la pandemia aún no ha terminado. Los empleados todavía se sienten ansiosos e inseguros sobre el futuro, por lo que es importante pensar en sus preocupaciones y bienestar antes de tomar decisiones.

Relacionado: La importancia de volver a la oficina después del trabajo remoto

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *