Carlo Ancelotti insiste en que los toques finales no son su estilo en Everton | Andy Hunter | Fútbol americano


yoEn el octavo juego de Carlo Ancelotti como entrenador del Everton, entregó algo que Marco Silva nunca logró en 18 meses: una victoria de regreso en la Premier League. La victoria en su noveno continuaría el rebote gerencial del club, colocándolos en sexto lugar, un punto por detrás del Tottenham, e inyectando un poco más de sustancia en la teoría de que otra temporada sombría en Goodison Park aún podría terminar en la clasificación europea. "Nada especial", fue la evaluación de Ancelotti de su trabajo hasta ahora. "No soy un mago … hasta ahora".

Esa línea llegó con una carcajada de Ancelotti, quien, antes de la visita de Crystal Palace el sábado, también estaba ansioso por disipar una segunda versión de su reputación gerencial, a saber, que el tres veces ganador de la Liga de Campeones no construye equipos ganadores desde abajo, como Everton desea, pero aplica los toques finales a los escuadrones europeos de élite preparados para el éxito. Su contraargumento llegó sin reír.

"No es cierto que solo termine equipos", dijo el ex entrenador del Milan, Paris Saint-Germain, Real Madrid y Bayern Munich. “Por lo general, cuando un club cambia de gerente, significa que algo salió mal en el pasado. Esto es normal. Es cierto que encontré jugadores fantásticos y escuadrones fantásticos, como en el Real Madrid, como el Bayern Munich; pero cuando llegas a un lugar nuevo, el trabajo es el mismo. Tienes que explicar tu trabajo y esforzarte por construir una relación con tus jugadores; Tienes que tratar de conocerlos como un personaje. Tienes que encontrar la combinación correcta entre tu idea de fútbol y la idea de los jugadores. El trabajo del gerente es combinar estas ideas.

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“Comienzas a construir una relación y tratas de explicarles tu metodología de fútbol. Esto nunca cambia. Hay diferentes tipos de equipos. El PSG comenzaba a construir un nuevo equipo, un nuevo club. Aquí ya está organizado. No tengo que trabajar en el personaje del club. La estructura del club es realmente clara. Está realmente bien organizado. No tengo que construir un club. Por supuesto, tratamos de poner al equipo en una mejor posición en el futuro en la Premier League ".

Ancelotti puede sentir que no tiene que construir un club en Everton, pero acepta que debe haber una reconstrucción del equipo para que coincida con la ambición que provocó su nombramiento por Farhad Moshiri. El hombre de 60 años también ha estado allí antes.

"Cuando fui a Milán (en 2001) el momento no fue bueno para el equipo", recordó. “Pero tenían ambición, la historia y la tradición de estar en la cima. Lentamente, lentamente construimos y, sinceramente, lo que hicimos en Milán fue rápido. Ganamos la Liga de Campeones en el segundo año. Llegué en noviembre y un año después de que ganamos la Champions League.

"Depende. Puedes comparar (la situación en Everton) con Parma. Cuando estaba en Parma, tuve diferentes experiencias. Yo era muy joven En ese período también tuve jugadores muy jóvenes: Buffon, Cannavaro, Thuram, Crespo. Así que era un equipo joven con una calidad fantástica por dentro. No creo que tengamos que poner una línea (una fecha para el éxito). Trabajamos día a día para mejorar ".

Carlo Ancelotti ha sacado lo mejor de Mason Holgate y Dominic Calvert-Lewin (derecha).



Carlo Ancelotti ha sacado lo mejor de Mason Holgate y Dominic Calvert-Lewin (derecha). Fotografía: Tony McArdle / Everton FC a través de Getty Images

Everton ha acumulado 19 puntos desde que Silva fue despedido luego de una matanza de 5-2 por parte del Liverpool el 4 de diciembre. Ancelotti se ha beneficiado del aumento de la confianza y la unión creada por el hechizo exitoso de Duncan Ferguson como gerente interino y ha persistido con la formación 4-4-2 que el escocés introdujo después de una sesión de entrenamiento. "En algunas partes de los juegos lo hemos hecho bien, otras partes no están bien", dijo el gerente. “Tenemos que tener más confianza al jugar nuestro estilo. En algunos períodos de juegos nos hemos visto confundidos. Tenemos que ser más precisos en el campo ".

En términos de motivación y organización, Ferguson y Ancelotti han demostrado las deficiencias de Silva, aunque el italiano también ha sido testigo de la fragilidad del carácter del equipo con la implosión tardía contra Newcastle y la humilde Copa FA en Anfield. Espera la respuesta en Watford el fin de semana pasado, cuando Everton se recuperó de dos goles y la destitución de Fabian Delph para triunfar 3-2, marca un punto de inflexión. Era la primera vez que Everton venía desde atrás para ganar en la Premier League desde diciembre de 2017, y la primera vez desde dos goles hacia abajo o más desde septiembre de 2015.

Ancelotti dijo: “Creo que la confianza fue el punto clave. Después de que Marco Silva fue despedido, el interino de Duncan fue realmente bueno porque los jugadores pudieron vencer al Chelsea. Eso fue realmente importante ya que no dio ansiedad a los jugadores. Este resultado mostró a todos: no estés demasiado ansioso. No estábamos en una posición fantástica en la mesa, pero nos demostró que estábamos mejor. Creo que los jugadores ahora tienen más confianza y están más relajados ”.

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