Los clubes de fútbol podrían emerger del impacto del coronavirus como más sostenibles a largo plazo a pesar de las nuevas cifras de Deloitte que muestran una reducción en los ingresos de 3.700 millones de euros (3.400 millones de libras) en toda Europa.
Los hallazgos clave de la trigésima revisión anual de finanzas del fútbol de la compañía financiera, publicada el jueves, revelan que el mercado combinado del fútbol en las ‘cinco grandes’ ligas europeas se contrajo en un 13 por ciento en 2019/20, hasta 25.200 millones de euros (£ 22.100 millones) .
Como informó inicialmente Deloitte en junio, los ingresos de los clubes de la Premier League cayeron de un récord de £ 5.2 mil millones en 2018/19 a £ 4.5 mil millones en 2019/20, lo que representó una reducción en los ingresos totales por primera vez debido a la falta de espectadores en el día de partido. junto con una rebaja y un retraso de algunos ingresos por transmisión llegaron a casa.
El impacto de la pandemia Covid-19, que vio el fútbol cerrado desde marzo de 2020 hasta el ‘Proyecto Reinicio’ de la Premier League a puerta cerrada en junio del año pasado, produjo un nivel récord de pérdidas antes de impuestos combinadas de los clubes de £ 966 millones, impulsadas por la reducción de ingresos de 648 millones de libras esterlinas y empeorado por el aumento de salarios de 126 millones de libras esterlinas.
Sin embargo, los costos salariales de los clubes de la Premier League experimentaron el aumento más pequeño desde 2004/05, un cuatro por ciento a £ 3.3 mil millones en 2019/20, mientras que el total agregado de los salarios de los jugadores se mantuvo en gran medida “ plano ” en las principales competiciones europeas de primer nivel. .
La Liga de Fútbol Inglesa informó una reducción combinada en los ingresos del 13 por ciento a £ 943 millones en 2019/20 (£ 1,1 mil millones en 2018/19) en los tres niveles.
El período cubierto por el último informe de Deloitte solo cruza la primera parte de la pandemia, con la temporada 2020/2021 en juego, pero para un puñado de partidos, principalmente a puerta cerrada a medida que se extendían las restricciones de coronavirus y las medidas de bloqueo nacionales. .
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Dan Jones, director de Sports Business Group de Deloitte, reflexiona sobre la caída de los ingresos de la Premier League y analiza lo que eso podría significar para el mercado de fichajes este verano.
Sin embargo, se espera que los clubes de la Premier League vean un repunte en las cifras para 2020/21 antes, en caso de que se permita a los fanáticos asistir nuevamente según lo planeado, y luego retroceder para establecer un nuevo récord en 2021/22.
Dan Jones, del grupo empresarial deportivo de Deloitte, siente que la forma en que el fútbol se ha visto rápidamente obligado a repensar su modelo de negocio durante los últimos 18 meses podría servir para ver un impacto positivo duradero.
“Esto muestra la historia de la etapa inicial de la pandemia, los primeros signos del golpe (financiero)”, dijo Jones.
“Fue la primera vez que los ingresos bajaron en la Premier League y hubo una contracción similar en toda Europa, con la gran excepción de Alemania, que se puso en marcha antes que nadie.
“Se trata fundamentalmente de dos cosas: el cierre de las puertas, con los partidos a puerta cerrada y el aplazamiento de los partidos.
“Entonces, en algunos casos, el dinero de la televisión para esos juegos se traslada al próximo año financiero (2020/2021), también, por supuesto, hay reembolsos para las emisoras que tienen un impacto en este año.
“En resumen, tenemos esta reducción de los ingresos de la Premier League por primera vez en el año financiero 2019/2020, pero esperamos que en 2020/2021 haya un repunte decente.
“Si nos preguntara en esta ocasión el año pasado qué pronosticamos, habría sido un récord histórico en ese año financiero porque habría tenido la nueva temporada y los ingresos adicionales retenidos de 2019/2020.
“Obviamente, esta vez el año pasado no esperábamos que toda la temporada se jugara a puerta cerrada, no creo que nadie se lo estuviera imaginando”.
“Creemos que para 2020/2021 será un repunte, pero no creemos que vuelva a los máximos de 2018/2019.
“Entonces, para la próxima temporada 2021/2022, parece que no habrá restricciones (para los aficionados en el terreno), por lo que probablemente será un año récord”.
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Tim Bridge, director de Deloitte Sports Business Group, dice que la industria del fútbol tendrá que cambiar para recuperarse del daño financiero causado por la pandemia.
Jones cree que un “ajuste de cinturones” colectivo en los clubes que buscan restringir el aumento de los costos salariales frente a una severa disminución de los ingresos podría conducir a un entorno mucho más estable.
Dijo: “Si eso continúa hasta que todo vuelva a funcionar completamente de nuevo, podría ver a los clubes, después de un shock financiero extremadamente desagradable en los últimos 18 meses, salir de esto en una posición más fuerte para el futuro. porque ha logrado poner freno a esa inflación salarial.
“Los clubes de resiliencia han demostrado hasta ahora, si pueden aprovechar eso, pueden volverse mucho más sostenibles de lo que probablemente parecían hace 18 meses.
“El apoyo y la pasión están claramente disponibles para los clubes en todos los niveles en este país, así que si eso significa que llegamos a una posición más sostenible de aquí en adelante, entonces sería un buen resultado”.