El desglose | El rugby necesita volver a comprometerse con los seguidores que ha dado por sentado | Deporte


siShankly enfermo comentó una vez: “Algunas personas creen que el fútbol es una cuestión de vida o muerte. Estoy muy decepcionado con esa actitud. Les puedo asegurar que es mucho, mucho más importante que eso. A menudo se cita, pero, en un momento en que el mundo está luchando por controlar un virus que se ha cobrado la vida de más de 100,000, nunca ha estado tan inactivo.

Los héroes en un momento de encierro no se encuentran en campos, campos o terrenos vacíos, sino en hospitales, residencias, supermercados, almacenes o detrás del volante, arriesgando su salud y sus vidas, por un salario que se paga mejor pagado futbolistas en Gran Bretaña una mañana para ganar.

Cuando la vida regrese, no lo que era, sino un momento en que el miedo a un enemigo invisible se haya ido, que será cuando haya una vacuna disponible, el deporte será uno de los muchos negocios que recojan las piezas. En el rugby, los sindicatos y los clubes se han visto muy afectados financieramente, y Australia tuvo que hacer los recortes más drásticos.

Laurent Marti, presidente de Bordeaux-Bègles, dijo esta semana: "Tenemos que ahorrar el rugby francés, el 80% del gasto de un club son los salarios de los jugadores". Eso explica un problema para los clubes en Inglaterra y Francia: a medida que los ingresos han aumentado constantemente a lo largo de los años, las ganancias han tendido a reflejarse en los salarios de los jugadores, con clubes que en realidad no están mejor que hace 20 años.

Las instalaciones han mejorado, pero en gran medida a través de préstamos. Ningún club ha podido acumular reservas, razón por la cual el efecto del bloqueo se sintió inmediatamente ya que los ingresos se agotaron. Hay tres líneas principales en la rotación de un club: televisión, patrocinio y asistencia. Los tres deberán ser reconstruidos.

Los clubes de fútbol de la Premier League pueden descubrir que los huevos de oro puestos por la televisión contendrán menos metales preciosos en el futuro, pero el medio seguirá dependiendo de un deporte que sea un conductor para las suscripciones. Una pregunta es, ¿cuántos de los que pagan actualmente se detendrán, ya sea porque sus circunstancias financieras han cambiado o porque ya no creen que valga la pena? Como dijo una persona esta semana, después de recuperarse del virus, lo que parecía importante antes no lo es ahora.

Es probable que el mercado de patrocinio se vea afectado, lo que afectará tanto a los sindicatos como a los clubes. Los paquetes corporativos se convertirán en una venta más difícil a medida que las compañías reduzcan sus presupuestos de marketing y el deporte sea visto por muchos como un lujo que ya no es asequible. Dado que los clubes de la Premiership ceden el 27% de sus ingresos centrales a CVC, a cambio de £ 12.5 millones cada año que más utilizaron más para eliminar las deudas que invertir, la restricción será apretada, y un pronosticador pronostica que la economía del Reino Unido podría reducirse 35% para junio.

Lo que deja a los seguidores, seguidores leales que pasan por los torniquetes que en gran medida se dieron por sentados. ¿Cuántos clubes utilizaron su mayor volumen de negocios para subsidiar los precios de admisión (aparte de los partidos que llevaban a terrenos más grandes como Twickenham o Wembley) o ralentizar la frecuencia con la que cambiaron los kits?

El rugby deberá volver a comprometerse con los seguidores que pagan, si no en la medida del fútbol cuyos jugadores generosamente pagados se han mantenido firmes contra los recortes salariales, aceptando solo los aplazamientos, a pesar de las últimas semanas que muestran que el modelo del fútbol, ​​donde los salarios son generalmente demasiado altos. un porcentaje de la facturación, es insostenible

Han presentado varios argumentos sobre recortes salariales, incluido uno en el que sufriría el tesoro, como si ninguno de ellos hubiera considerado un esquema de evasión fiscal. A diferencia de los jugadores de rugby, que muestran realismo y responsabilidad, están separados de aquellos que pagan por verlos, ya no son héroes.

La renovación del abono de temporada no se realizará sin pausa para reflexionar. La pregunta no es si pagar 1.300 £ por 26 partidos en el Emirates Stadium representa una buena relación calidad-precio, sino si es hora de oponerse a un deporte que, a pesar de las ganancias masivas de ingresos, la facturación anual del Arsenal es de 396 millones de libras, exige cada vez más de los fanáticos. : los clubes ahora tienen tres kits en lugar de dos y cambian cada temporada en lugar de cada 24 meses, por ejemplo.

El rugby aún no está allí, pero ¿encontrarán los sindicatos un mercado para boletos con un precio de tres cifras para partidos internacionales? La suposición parece ser que cuando se reanude la acción, todo se recuperará nuevamente, pero un epidemiólogo predijo esta semana que no veía a los fanáticos ir a eventos deportivos hasta que exista una vacuna contra el coronavirus, que podría estar a un año o más de distancia. .

Y, de todos modos, es probable que varios partidarios quieran mantener su distancia durante un tiempo después de que se levanten las restricciones, por temor a un segundo brote de Covid-19. Cuanto más tiempo pasen sin ver deporte, mayor será el peligro de que rompan el hábito, sin importar la cuestión financiera.

El tiempo libre les da a los sindicatos y clubes la oportunidad de ver cómo operan. Para aquellos involucrados en el juego del club, está claro que tiene que romper la dependencia del respaldo de las personas, algo que el acuerdo de CVC pretendía abordar, y comenzar a vivir dentro del presupuesto.

Significaría bajar el tope salarial y recortar los escuadrones, quizás abandonar la Copa Premier y acortar la temporada. Y considerando si el escuadrón de Inglaterra debe ser contratado por la RFU mientras está registrado en los clubes. Esa perspectiva sería un anatema para los propietarios que han invertido cientos de millones de libras para elevar el juego del club, pero este es un período en el que los sueños deben dar paso a la realidad.

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