La unión de rugby debe ver el descanso forzado como una oportunidad de presionar el botón de reinicio | Ugo Monye | Deporte


JHace un par de meses estábamos dentro de la burbuja del rugby. Las Seis Naciones estaban llegando a una conclusión y las competiciones nacionales estaban en pleno apogeo en todo el mundo. Estábamos saturados por el deporte y estábamos cómodos, y cuando eso sucede, puedes comenzar a hacer agujeros.

En los últimos años, destacar los problemas del rugby se ha convertido en algo popular. Admito que he estado entre los más vocales en ese sentido, pero se ha generalizado. Hay una tentación en este momento de regresar al rugby, con verrugas y todo, porque los jugadores estarán desesperados por jugar y los fanáticos desesperados por ver algo de acción, pero es importante resistirse.

A medida que regrese el rugby, necesitamos verlo con su mejor luz. Esto se siente como un momento seminal, una oportunidad para reiniciar y reiniciar y tenemos que aceptar que el cambio nunca ocurre espontáneamente. Casi necesita un momento como este para poder reflexionar, ordenar y ampliar su perspectiv a sobre dónde estamos, dónde hemos estado y hacia dónde queremos ir.

Aplicar las leyes adecuadamente

Este no es el momento de romper el libro de leyes y comenzar de nuevo, pero es el momento de comenzar a aplicar las leyes correctamente. Por nombrar solo algunos problemas, deberíamos mirar la entrada al ruck, los jugadores que se ponen de pie, patear box, reiniciar scrums, los jugadores se molestan y retroceden a los árbitros. Me gustaría ver el rugby prestado del cricket, donde los equipos son multados por sobre-tasas lentas. Es en el libro de leyes que necesita establecer un scrum con 30 segundos, o un lineout dentro de los 30 segundos, o dar un tiro al arco dentro de un cierto período de tiempo. Si se infringen esas leyes, quiero ver multas entregadas, ya sea financieras o en términos de puntos. Estamos tratando de proteger nuestro deporte y hacerlo lo más amigable posible para el espectador, eso tiene que apuntalar cada cambio que hace el rugby. Hemos visto que cambiar los comportamientos es posible. La tarjeta roja de Sam Warburton en la semifinal de la Copa del Mundo 2011 es un buen ejemplo y creo que la expulsión de Jared Payne en 2014 contra los sarracenos en Europa es otra. Hay algunas soluciones rápidas que harán que el juego sea más rápido, más elegante y más atractivo para los espectadores.

Usher en un calendario global

Un calendario global uniforme que funcione para ambos hemisferios tiene más sentido en el clima actual. Intenta explicarle a alguien que no sigue el rugby por qué tenemos un bloque de partidos de la Premier League al comienzo de la temporada, luego un par de partidos europeos y luego una serie de noviembre. Me encanta ver los internacionales de otoño, pero en momentos como este puedes dar un paso atrás, mirar las cosas con más perspectiva y preguntar por qué existen. Tienes jugadores del hemisferio sur al final de sus temporadas y al norte cerca del comienzo de las suyas: todos están en un estado mental y físico diferente. Me gustaría ver un bloque de partidos internacionales agrupados donde las competiciones de clubes se suspenden y me gustaría que esas pruebas sean significativas. A nivel de club, presentemos el Campeonato Mundial de Clubes. En una Copa del Mundo tienes que jugar siete juegos si quieres ganar y ¿qué mejor manera de preparar a los jugadores para ese nivel de intensidad que hacerlo con sus clubes? Los clubes obtendrían un mejor valor al saber que tienen a sus jugadores durante un período prolongado de tiempo. Ya se ha mencionado un Campeonato Mundial de Clubes, pero la reacción fue tibia en el mejor de los casos.

Cooperar y comprometer

Sin embargo, para lograr eso, debe haber una mayor cooperación y compromiso entre los sindicatos, la liga y todos los interesados. En pocas palabras, no podemos darnos el lujo de no hacerlo. Cada sindicato está pasando por dificultades financieras a diferentes niveles, pero el Rugby Football Union es el más rico del mundo y espera pérdidas de £ 50 millones. Todas las uniones tienen que escucharse unas a otras, tienen que tomarse de las manos, casi se siente como un consejo matrimonial. Los últimos 25 años, desde que se introdujo la profesionalidad, han sido increíbles, pero tenemos que aprender lecciones para hacer que el deporte sea más sostenible económicamente. Veamos las naciones de nivel dos, que siempre han estado en esta situación. Estamos empezando a entender sus luchas. Fiji, Samoa o Tonga se acercan a Twickenham y obtienen solo £ 50,000 por un juego. Las cejas siempre se levantan, pero luego se acepta y vuelve a suceder.

Trabaja para mantener a los clubes saludables

Lo primero que debe abordarse es el límite salarial, que debe reducirse. Los clubes de la Premier League sufrieron una pérdida colectiva de casi £ 50 millones el año pasado y no puede seguir arrojando dinero en deuda. Moderar el tope salarial garantizaría la salud de nuestros clubes y una forma de hacerlo sería deshacerse de la regla de los jugadores de marquesina. Si tiene un jugador que gana, digamos, £ 500,000 y él es una marquesina pero otro jugador de habilidad similar que no lo es, eso crea tensión y aumenta los salarios. Estoy seguro de que los jugadores leerán esto y dirán: "Has olvidado lo que es ser un jugador". Quiero que se pague a todos los jugadores tanto como puedan en un deporte que es absolutamente brutal, pero la dura realidad es que también quiero que este deporte sobreviva. Los jugadores están tomando recortes salariales del 25% y la verdad es que bien puede convertirse en la nueva norma.

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Tiempo para central contratos?

Dando un paso más allá, este puede ser el momento de introducir contratos centrales. No diría que son inevitables, pero creo que es una conversación seria sobre el tema. Es un hecho simple que en el clima actual habrá grandes inversores en nuestro juego que pueden ayudar a rescatar a los clubes y eso tiene un costo. Si la RFU proporciona ayuda financiera a los clubes, querrán más control y una mayor participación y creo que estamos avanzando en la dirección de los contratos centrales. Por el momento, los clubes simplemente no pueden permitirse el lujo de mantener sus preciados activos y no estoy seguro de que valga la pena hacerlo, dada la cantidad limitada de tiempo que les queda. La compensación que obtienen por producir jugadores de clase mundial a través de sus academias no es suficiente. A los propietarios no les gustaría tener contratos centrales, pero sus negocios se verán afectados por el cierre. Cualquier forma razonable de aliviar la presión sería bienvenida.

Poner el bienestar del jugador primero

Nada de lo anterior puede suceder sin los jugadores y el aspecto más importante del regreso del rugby es su bienestar. Hay una gran cantidad de juegos para jugar y la verdad fría y dura es que no se puede esperar que los jugadores cumplan con toda la acumulación de partidos. La clave es encontrar el punto medio donde un retorno no ejerza presión sobre el NHS, por lo que es inevitable que a corto plazo el rugby se juegue a puerta cerrada. Sin embargo, en última instancia, la economía jugará un papel importante en la fecha de regreso porque de lo contrario los clubes se retirarán.

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