UNAs Nigel Pearson se prepara para guiar a Watford en lo que es una especie de debut de pesadilla en Liverpool el sábado, y ha admitido que le pareció "un poco sorprendente" que se le dio la oportunidad de volver a la alta gerencia cuatro años y medio después Su última experiencia terminó en el despido de Leicester City. Cuando se le preguntó si esperaba tener otra oportunidad a nivel de la Premier League, respondió: “La respuesta honesta es no. No pensé que lo haría ".
Pearson dijo: "No he reflexionado sobre que sea afortunado. En lo que he reflexionado es en cómo un club ha visto lo que ellos sienten son mis puntos fuertes y sienten que soy la persona adecuada para entrar. Creo que eso es muy tranquilizador para mí. No hace el trabajo más fácil, pero creo que, hablando con el club antes de unirme, estaba muy claro en mi mente que querían que alguien con mi tipo de estilo entrara y galvanizara al equipo. No va a ser algo fácil de hacer, pero ciertamente es posible ".
Aunque Pearson ha hecho varios intentos fallidos de regresar a la gerencia desde su séptimo y más reciente trabajo, en Oud-Heverlee Leuven en la segunda división belga, llegó a su fin en febrero, no se había sentido desesperado por volver a trabajar cuando el Watford Oportunidad presentada.
"Esto sucedió tan rápido y no me di tiempo para pensar demasiado", dijo. “Realmente creo mucho en respaldar tu sentimiento emocional instintivo sobre las cosas y me sorprendió gratamente lo motivado que estaba para involucrarme en esta situación, lo que a primera vista era muy difícil. No tuve que convencerme de ello. Estaba claro en mi propia mente que tengo la motivación para hacerlo ".
Pearson es el tercer entrenador de la temporada de Watford y llega con el fondo de la tabla del club, a seis puntos de seguridad y con solo anotar nueve goles en sus 16 partidos. No es una situación completamente extraña para el ex central, cuyo primer nombramiento de gerente fue en Carlisle en 1998-99, cuando se salvaron del descenso solo por un gol de tiempo de detención de su portero en el último día.
En la Premier League fue asistente de Bryan Robson cuando West Bromwich Albion se rescató en 2004-05 y gerente de Leicester cuando lograron una hazaña similar una década más tarde. Ambos lados tenían solo 10 puntos en Navidad, uno más que los Hornets ahora.
"En West Brom teníamos un enfoque muy difícil de la Navidad, pero lo que sabíamos era que teníamos un núcleo de jugadores que tenían una mentalidad muy tenaz y endurecida por la batalla y que se convirtieron totalmente en desvalidos", recordó.
“La diferencia entre eso y la situación de Leicester sería que en Leicester, sí, tuvimos una serie de resultados realmente difíciles, pero en general nuestras actuaciones fueron competitivas. Simplemente no habíamos encontrado la fórmula correcta para convertir el rendimiento en resultados. Las circunstancias siempre serán diferentes. Las similitudes son más el enfoque mental, la capacidad de aceptar el desafío, aceptarlo y enfrentarlo ”.
Sin embargo, el hombre de 56 años insiste en que ofrece algo más que escapología avanzada y una reputación de tratos ocasionalmente helados con la prensa. "Necesito una visión muy abierta para unir a las personas, para ser lo más inclusivo posible, para dar mensajes distintos y mostrar liderazgo, y estoy seguro de que podré llevar eso a este grupo". No voy a tratar de reinventar la rueda.
"En primer lugar, es la mentalidad de los jugadores. Si se ha dañado, si su confianza se ha erosionado porque no pudimos encontrar las respuestas esta temporada, entonces yo y el personal haremos todo lo posible para ayudarlos en el viaje. Tenemos que comenzar a ganar partidos de fútbol y, más que nada, nuestros jugadores necesitan ser lo suficientemente libres como para salir a jugar ".