TLos jinetes están dando vueltas y para las Ligas uno y dos el apocalipsis está cerca. Para Darragh MacAnthony, el propietario de Peterborough, el día del juicio final llegará en julio o agosto, cuando los pagos diferidos durante la pausa del fútbol ya no se pueden aplazar. El IVA y PAYE deberán ser liquidados; proveedores y, para algunos clubes, jugadores y miembros del personal necesitarán su dinero.
Todos están tratando de imaginar cómo se verán y funcionarán las cosas cuando la pandemia de Covid-19 disminuya y las predicciones hayan sido sombrías, particularmente para los niveles tres y cuatro en Inglaterra. El campeonato también enfrenta tiempos inciertos. Hay una sombría aceptación en algunos sectores de que los clubes irán a la pared.
En los niveles League One y Two, los partidos a puertas cerradas se sienten como un pase de hospital, con los costos logísticos para obtenerlos superando seguramente los ingresos generados. ¿Podrían los clubes esperar recaudar suficiente dinero de las ofertas de transmisión para los espectadores en línea? Como todos, MacAnthony ha escuchado la charla de que la temporada se suspenderá, incluso si él no quiere que sea, y los juegos de fantasmas sin seguidores serán una característica de gran parte de la próxima campaña.
Pero MacAnthony es un hacedor en lugar de un hombre para simplemente levantar las manos y gemir. Este es un momento para la acción y, si se toman medidas preventivas, él cree que la Liga de fútbol inglesa puede "rescatar la situación y salir más fuerte sin perder clubes".
El Dubliner franco habla de su plan de supervivencia con el uso liberal de la palabra f. Para él, la práctica de factoring es la clave. El factoraje es esencialmente un tipo de sistema de préstamo, por el cual el dinero vencido contractualmente en los próximos años puede adelantarse para el pago de una multa o tarifa. Luego, el prestatario ajusta su plan de negocios en los años siguientes para ahorrar el dinero y pagar el préstamo.
El EFL se encuentra en el primero de un acuerdo de transmisión de cinco años con Sky por un valor de £ 595 millones y lo que MacAnthony sugiere es que el órgano rector adelanta la mayor parte del dinero adeudado en los años cuatro y cinco a cambio de pagar una multa a la emisora de , digamos, 10%. Podría venderse a Sky como un descuento en el contrato.
MacAnthony dice que Peterborough necesitará alrededor de £ 1,6 millones "cuando llegue el mes de agosto para pagar todas las facturas que se han diferido" durante el cierre y le gustaría que el EFL cree un fondo de ayuda de alrededor de £ 170 millones para rescatar a los clubes en el Campeonato, Liga One y League Two que tienen problemas de flujo de efectivo a corto plazo.
El EFL podría tener a alguien a cargo del fondo que haría los pagos a los acreedores en nombre de los clubes para que los propietarios sin escrúpulos no pudieran explotarlo. Además, cualquier club que recurriera al fondo pagaría intereses, "tal vez 8%", dice MacAnthony, y devolvería el dinero en cuotas durante las siguientes temporadas. Esto sería devuelto a Sky y, para el final del quinto año, todos estarían en lo correcto.
"Todo lo que tenemos que hacer es factorizar una cantidad de dinero", dice MacAnthony. "Tenemos contratos en los años venideros y deberíamos poder adelantar ese dinero, crear un fondo, proteger a los clubes y superar todo esto". No estoy pidiendo dinero del gobierno. Me pido que usemos nuestros cerebros financieros para factorizar el dinero en un negocio que tiene éxito en todo el mundo.
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“El fútbol es una industria de billones de dólares. No puede morir, no podemos dejar que muera. Recaudar £ 170 millones debería ser pan comido. Si la Liga de Fútbol no puede obtener ese tipo de dinero avanzado de Sky o incluso de la Premier League, diríjase a algunos de los propietarios privados de clubes que valen £ 3 mil millones o £ 4 mil millones y pregúnteles si quieren ganar un 8% en su dinero todos los años. Lo colocarán y probablemente también obtendrán un título de caballero por los servicios al fútbol ".
MacAnthony tendría estipulaciones para los clubes que usan el fondo; Un nuevo conjunto de reglas para un nuevo orden financiero. Él dice que un límite salarial estricto basado en la rotación para reducir las facturas salariales sería un requisito previo junto con un corte en el tamaño del equipo a 23 jugadores. También habría un "tratado de agentes", en virtud del cual los jugadores pagarán las tarifas del 5% de los agentes en lugar de hacer que los clubes los conviertan en acuerdos.
MacAnthony sabe que las cosas tienen que cambiar, incluida la financiación de préstamos para jugadores de clubes de la Premier League y del Campeonato a aquellos que están más abajo. Él dice que los clubes League One y Two a veces se les pide que paguen el 100% del salario del jugador y durante 11 meses en lugar de los nueve de la temporada, con los costos de alojamiento en la parte superior.
"Estamos pagando salarios que no deberíamos pagar para mejorar a los jugadores de otras personas, para darles el tiempo de juego que no están obteniendo", dice MacAnthony. "Es fundamental y moralmente incorrecto. Tenemos que mantenernos unidos y decir: clubs Los clubes de League Two pagan £ 750 a la semana como máximo, League One hasta £ 1,250. Eso es. Nueve meses. Suficiente de los honorarios del préstamo, también. Y si a la Premier League y al Campeonato no les gusta, no vamos a prestar a ningún jugador por un año ". Veamos cómo les gusta cuando no pueden sacar a sus adolescentes a jugar y tienen activos que se están depreciando. . "
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Finalmente, a MacAnthony le gustaría ver la designación de un "zar del fútbol" para controlar una porción de £ 20 millones del fondo de ayuda de £ 170 millones. La persona podría intervenir y administrar clubes que están cerca de cerrar, recurriendo a este dinero, en lugar de que las firmas de administradores lo hagan.
"El zar administraría el club durante tres a seis meses hasta que se encuentre un comprador y, cuando eso suceda, el fondo se repondrá", dice MacAnthony. "Esto evitaría que los clubes se manejen mal y se vayan a la quiebra".