Tony Asghar, del Dundee United, sobre su intento de crear un legado en Tannadice | Noticias de futbol

Legado de James Kerr es un libro que va detrás de escena con el equipo de rugby de Nueva Zelanda, buscando descubrir los secretos del éxito de los All Blacks. Dundee United ha distribuido una copia a todos los jugadores con la esperanza de que recojan algo.

“He recibido muchos comentarios, los chicos han estado hablando de ello”, dice el director deportivo Tony Asghar. Deportes del cielo. “En los viejos tiempos, no creo que muchos clubes hubieran dado a sus jugadores un libro para leer. Ahora, hay una forma diferente de pensar. Los jugadores quieren aprender”.

Es solo un ejemplo de la determinación del Dundee United de hacer las cosas de manera diferente.

Este es un club que llegó a los titulares el año pasado al contratar a un analista de 17 años que trabaja en Bangalore. Hay un jefe de investigación de fútbol, ​​el Dr. Dan Parnell, mientras que Tam Courts es el nuevo entrenador en jefe que ha sido promovido de su papel de jefe de rendimiento táctico.

Incluso la presencia de un director deportivo es relativamente nueva para algunos. “Sabía que habría mucho rechazo, no solo internamente sino externamente”, reconoce Asghar. “El papel de director deportivo no es muy conocido en Escocia”.

Han pasado dos años y medio desde que Asghar fue nombrado por los nuevos propietarios estadounidenses del club, supervisando una promoción y un cambio de cultura. El crecimiento a largo plazo es la ambición de este orgulloso club. Es posible que algunos no estén familiarizados con los métodos, pero pocos discuten la necesidad de un cambio.

“Era un club en apuros económicos y una liga por debajo de donde debería haber estado. Todos los aficionados estaban en un estado de desorden – yo usaría la palabra enojado – sobre lo que estaba sucediendo a medida que se veía que otros equipos progresaban más. Nosotros necesitaba una visión a largo plazo.

“Con los clubes en Escocia, hay casi una mentalidad de ‘mantener las luces encendidas’ donde los clubes simplemente están haciendo todo lo posible para asegurarse de que los salarios se paguen a fin de mes. Viven de sábado a sábado, tratando de asegurarse que el equipo obtenga una victoria “.

Dundee United prevé otra forma.

Tony Asghar, director deportivo del Dundee United
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El director deportivo del Dundee United, Tony Asghar, explica su visión del club

Incluso en circunstancias difíciles la temporada pasada, hubo cinco nuevos debutantes de la academia dirigida por Andy Goldie. Ahora, con la salida de Micky Mellon y la sorpresiva selección de Courts como su reemplazo, se espera que aumente ese énfasis en la juventud.

“Creo que mucha gente ha puesto el foco en lo que ellos llaman una decisión valiente. Yo no lo veo así. Lo veo como una decisión sensata por mí y por la junta para traer a Tam. Tenemos algunos realmente talentosos Jugadores jóvenes Tam comprende la visión y la estrategia a largo plazo.

“Trajimos a un gerente con más experiencia para estabilizar el barco y eso funcionó bien para nosotros. Él sí estabilizó ese barco. Pero parte de nuestra estrategia a largo plazo consiste en asegurarnos de que estamos frescos, tenemos una nueva forma de pensar y tener una planificación de sucesión en su lugar “.

Sábado 7 de agosto 12:00 pm

Inicio 12:30 pm


Courts ya ha causado una gran impresión. Ha habido reuniones individuales con el equipo, destacando a los jugadores de alto perfil a quienes pueden aspirar a ser y esbozando planes sobre cómo pueden mejorar para convertirse en lo mejor que pueden ser. Los jugadores lo han abrazado.

El cambio de estilo de entrenamiento refleja la conciencia de que es probable que activos clave como Lawrence Shankland se beneficien de un nuevo enfoque, y que los jugadores jóvenes deben estar en el centro de todo lo que hace el Dundee United. Aquí es donde pueden encontrar su ventaja.

Lawrence Shankland adelantó al Dundee United en la primera mitad
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Lawrence Shankland es un activo y el Dundee United quiere crear más de ellos

“Necesitamos tener éxito en el campo, pero tenemos que trabajar de manera inteligente. No podemos gastar en los tipos equivocados de jugadores y en los tipos equivocados de tecnología. Tenemos que construir nuestra academia”.

“No hemos ocultado que somos un club vendedor y tenemos un plan. Pero a medida que sigamos creciendo y tengamos planes de sucesión, eso será más fácil. Si vendemos un jugador, habrá otro que podrá entrar. Eso es lo más emocionante de saber para los fanáticos.

“Estamos produciendo más jugadores, no solo uno o dos”.

Jugadores como Kerr Smith, de 16 años, destacan esa línea de producción. El zaguero se abrió paso la temporada pasada y hay optimismo de que puede patear. “Los jugadores son lo suficientemente buenos”, dice Asghar. “La pregunta es cómo podemos seguir desarrollándolos”.

Ahí es donde entra Parnell, el jefe de investigación del fútbol. La cultura de aprendizaje en Dundee United se extiende más allá del personal de juego. ¿Quién entrena a los entrenadores? La creencia es que al mejorar la calidad de su trabajo en el campo de entrenamiento, los jugadores se desarrollarán.



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Tam Courts dice que quiere darles una oportunidad a los jugadores jóvenes esta temporada

“Si hemos contratado a un jugador y un año después no está en el equipo, mi actitud es qué hemos hecho mal, no qué ha hecho mal el jugador”, explica Asghar.

“La metodología tradicional de los entrenadores es que si el jugador no es lo suficientemente bueno, lo reemplazamos al final de la temporada. Damos a los jugadores contratos por un año y esperamos reconstruir cada año. Eso no es lo que estamos tratando de hacer aquí. como continuidad y sostenibilidad.

“Esa tiene que ser nuestra ventaja competitiva porque no tenemos los recursos para comprar jugadores listos para usar. Tenemos que traer jugadores que podamos mejorar a través del entrenamiento, la ciencia del deporte y el análisis. Podemos mejorarlos y crear un activo más valioso .

“Tratar de fichar a jugadores que otros clubes no conocen es difícil. Necesitamos fichar jugadores por su carácter y cualidades técnicas, pero también tenemos que sacarles otro 10 por ciento. Eso es lo que realmente es nuestro espíritu y cómo somos”. voy a acercarme “.

Es una desviación del pensamiento de “mantener el dinero en el campo”. Al gastar en otra parte, Asghar dice que pueden obtener mayores ganancias. “Tratamos de que las personas asistan a los cursos para que pasen por un viaje de aprendizaje y traigan nuevas ideas al edificio”, agrega.

“Mucha gente, incluyéndome a mí hace quizás 10 años, lo ve como una pérdida de dinero. Ahora veo los beneficios. Siempre tenemos que esforzarnos para mejorar a nuestros jugadores y eso significa que tenemos que asegurarnos de que están desarrollando a todo nuestro personal durante su estadía aquí “.

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Tam Courts ha sido promovido desde el rol de jefe de desempeño táctico.

Después de terminar noveno la temporada pasada, existe la creencia real de que el Dundee United puede mejorar. Pero incluso si los resultados no llegan rápidamente, el compromiso con esta estrategia a largo plazo está ahí.

“El director deportivo está ahí para apoyar al entrenador. Les damos a los jugadores contratos de dos y tres años y debería ser lo mismo con los entrenadores. Necesitamos apoyarlos porque todos hemos acordado la visión y la estrategia y todos hemos comprado eso.

“El año pasado fue probablemente el momento más difícil de mi carrera dentro o fuera del fútbol. Pero lo superamos, así que estoy emocionado por esta temporada. Amo al club y todavía es un club que puede mejorar”. Comenzando con el partido contra Aberdeen en Pittodrie el domingo.

“Aún queda mucho trabajo por hacer”, añade.

Pero quizás el Dundee United esté construyendo un legado propio.

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