Descubre esta nueva mentalidad de liderazgo para hacer crecer tu negocio exponencialmente

El crecimiento exponencial es un objetivo clave para casi todas las empresas aspirantes. Si bien puede parecer difícil de alcanzar para algunos, potenciar su potencial de crecimiento es una cuestión de enfoque. Comience con una fuerte actitud y enfoque de misión, y la mentalidad de liderazgo correcta para acompañarlo.

El director ejecutivo de la serie, Frank Slootman ha hecho exactamente eso en tres empresas consecutivas durante un período de 18 años, haciendo públicos Data Domain, ServiceNow y Snowflake. Más recientemente, lideró la salida a bolsa sin precedentes de Snowflake Inc. en 2020 y la llevó a la cima C ª. Ranking 2021 de la revista Best Led Companies.

En su nuevo libro AMP IT UP: Liderando el hipercrecimiento con altas expectativas, urgencia e intensidad

, Slootman comparte su enfoque comprobado para liberar el potencial de crecimiento de cualquier negocio para obtener una ventaja competitiva. Describe los pasos clave para impulsar un cambio significativo, incluidos estos 5 principios:

1. Eleva tus estándares

Con demasiada frecuencia, nuestra vida diaria se siente como si estuviéramos haciendo los movimientos, marcando casillas y tomando cosas de nuestros escritorios. Lo suficientemente bueno se ha convertido en el estándar. Le chupa la vida a las organizaciones. No se necesita mucha más energía mental para subir el listón. “Espera y exige que seamos apasionados y apasionados por lo que hacemos”, señala Slootman. “No es la norma pasable. Debería ser como lo llamó el difunto Steve Jobs. increíble bueno

. Trate de aplicar ese estándar todos los días”.

2. Alinee a sus empleados

La falta de alineación en las organizaciones es omnipresente porque no ocurre solo por ósmosis. No se sabe que los humanos tiren del mismo remo en la misma dirección. Si alguna vez has visto a niños de cinco años jugar al fútbol, ​​sabes cómo es. “La falta de alineación crea fricción y baja productividad, y las ganancias marginales se vuelven exponencialmente más pronunciadas a medida que crece el número de empresas”, dice Slootman.

3. Estrecha tu enfoque

La mayoría de las organizaciones no tienen mucha orientación. Están tratando de salir adelante con un millón de cosas de una milla de ancho y una pulgada de profundidad. Se siente como nadar en pegamento y moverse como melaza. “Reduce el plano de ataque. En lugar de moverse en paralelo, priorice. Averigua qué debe suceder primero, qué no sucede en absoluto, deja todo lo demás en un segundo plano”, señala Slootman. “Quita cosas de los platos de las personas en lugar de poner más cosas. La energía y el ritmo aumentarán de inmediato”.

4. Aumenta el ritmo

La falta de liderazgo hará que las personas se muevan a un ritmo helado. ¿Has visto alguna vez el interior de un DMV de California? No hay propósito, ni dirección, ni urgencia, por lo que, naturalmente, las cosas se reducen a un goteo. Slootman nos aconseja comprimir los marcos de tiempo y cuestionar y desafiar los horarios en todo momento. En realidad, es bastante simple porque la mayoría de la gente no entiende por qué cronometran las cosas de cierta manera. Son para comodidad, no para propósito.

5. Transforma tu estrategia

Más impulsarlo está centrado en la ejecución, pero obviamente también hay un vector estratégico. El problema es que la ejecución es lo primero. Slootman dice que no se puede transformar la estrategia sin optimizar la ejecución porque es imposible saber qué es lo que está mal. ¿Por qué cambiar de estrategia cuando eres un pésimo actor? Te conviertes en un mejor estratega a medida que te conviertes en un mejor operador porque clasificará y ampliará los problemas correctamente.

“La mayoría de los problemas tienden a estar relacionados con la ejecución, pero la gente prefiere perfeccionar la estrategia”, dice Slootman. “Especialmente en lugares como Silicon Valley, donde hablar de estrategia es una especie de juego de salón animado. Con una excelente ejecución puedes llegar lejos, mientras que sin ella no llegarás a ninguna parte, sin importar cuán brillante sea tu estrategia”.

Amp It Up amplía estos principios, utilizando los ejemplos y los conocimientos de tres empresas (Data Domain, ServiceNow y Snowflake) para ilustrar las ideas.

Para impulsar el crecimiento, debe permanecer incansablemente enfocado en su misión, luchar contra la mediocridad, romper el statu quo y tomar decisiones difíciles todos los días. Pero con la mentalidad y el compromiso correctos, los líderes de todas las tendencias pueden desbloquear el potencial de crecimiento de su empresa.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Heaven32 son propias y no de Heaven32.

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