Después de 84 años, el empleado más feliz del mundo acaba de compartir 3 reglas simples para aprender a amar su trabajo

Después de 84 años, el empleado más feliz del mundo acaba de compartir 3 reglas simples para aprender a amar su trabajo

¿Te gustaría encontrar alegría en el trabajo? Aquí hay un vistazo ganado con esfuerzo de cómo. En realidad, tres ideas.

Primero tenemos que establecer el contexto. Nuestra historia es moderna, pero comienza hace mucho tiempo: en 1938.

Nuestro héroe tenía solo 14 años. Fue en medio de la Gran Depresión. Su madre le dijo que era hora de encontrar un trabajo y mantener a la familia.

Consiguió uno: Auxiliar de Reenvío en una empresa llamada Industrias Renaux SA. Estaba contento de tener el trabajo.

  • Durante la Segunda Guerra Mundial se quedó. (Fue ascendido a un puesto de ventas.)
  • Durante la Guerra Fría se quedó. (Se convirtió en gerente de ventas).
  • Se quedó debido a las convulsiones políticas y los cambios sociales. (Viajó más lejos y vendió más de lo que podría haber imaginado).
  • A lo largo de la era espacial y los primeros días de Internet, se quedó.

Lo creas o no, todavía está aquí.

La semana pasada, el Libro Guinness de los Récords Mundiales anunció que Walter Orthmann, de 100 años de edad, quien ha trabajado continuamente para la misma compañía durante poco más de 84 años, estableció un récord nuevo récord de permanencia más larga en una empresa.

Permítanme asegurarme de que no hemos pasado por alto el número: ¡84 años! ¿Y el récord que batió? También fue Orthmanns, certificado hace unos años.

(Aparentemente, si continúa una vez que tiene un registro como este, puede volver a certificarse de vez en cuando para extender su racha).

Ya sea que pasen 80 años, 84 años o cuántos más antes de que Orthmann finalmente tome un descanso, ¿qué haría que una persona permanezca en la misma empresa durante tanto tiempo?

En este momento, en medio de lo que llamamos el Gran Retiro, con millones de personas que dejan sus trabajos cada mes (4,5 millones solo en el último mes), ¿qué hace que alguien quiera quedarse en una empresa durante décadas?

Según Orthmann, todo se reduce a tres cosas simples:

  • Primero abrazó la rutina. Pudo, o aprendió por sí mismo, a disfrutar cada momento y ser feliz en el trabajo, en lugar de tener una visión de la vida a largo plazo. (“No planifico mucho ni me preocupo mucho por el mañana”, le dijo a Guinness. “Todo lo que me importa es que mañana será un día diferente”).
  • En segundo lugar, encontró significado en su trabajo. Recuerde que descubrió esto casi por accidente a la edad de 14 años; no fue como si fuera tras su pasión y luego la convirtió en su trabajo. En cambio, encontró significado en el presente trabajo.
  • Eventualmente, algo paradójicamente, abrazó la noción de compromiso. Se enseñó a sí mismo a dejar que eso lo hiciera feliz. ¿De qué otro modo podría haberse quedado tanto tiempo? (Como él mismo dijo: “Cuando hacemos lo que nos agrada, no vemos el paso del tiempo”).

Mira, sé que esta es solo una historia; un solo punto de datos en un universo de miles de millones. Y como alguien que ha tenido más trabajos de los que puedo contar, y que una vez se volvió viral después de renunciar literalmente a un trabajo de seis cifras después de un día, gran parte de esa mentalidad me es ajena.

Pero casi todo parece ser lo contrario de lo que nos dicen hoy: piensa a largo plazo, sigue tus pasiones, sobre todo, acepta el cambio.

Además, estamos en un momento en el que realmente necesitamos examinar qué es lo que hace que los empleados amen su trabajo y se mantengan fieles a él. Eso es cierto ya sea que esté buscando un trabajo satisfactorio, o quizás más relevante, buscando empleados motivados para unirse y permanecer en su empresa.

De acuerdo, dudo que quieras que se queden por 80 años; Quiero decir, ¿quién hace eso además de Orthmann?

Aún así, podría comenzar a preguntarme si el puesto que está tratando de ocupar realmente ofrece esos tres atributos clave: impulso, dedicación y rutina.

No tiene que emprender una búsqueda para establecer un nuevo récord para ver que también podrían dar sus frutos.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Heaven32 son propias y no de Heaven32.

\t
  • Second, he found purpose in the job. Remember, this is something he almost randomly discovered at age 14; it wasn't as if he searched for his passion and then made it his job. Instead, he found meaning in the work at hand.
  • \t
  • Finally, a bit paradoxically, he embraced the very notion of commitment. He taught himself to let it make him happy--otherwise, how could he have stayed that long? (As he put it: \"When we do what we like, we don't see the time go by.\")
  • \n Look, I know this is just a single story; a single data point in a universe of billions. And as someone who has had more jobs than I could possibly count -- and who once went viral aHeaven32er literally quitting a six-figure job aHeaven32er one day -- a lot of this mindset is foreign to me. \n But, almost everything about it seems the opposite of what we're told today: Think long-term, follow your passions, embrace change above all else. \n Plus, we're in a moment right now when we really need to examine what makes employees love their work and stay with it. That's true whether you're looking for a fulfilling job--or perhaps more relevantly, looking for motivated employees who will join your company and stay with you. \n Granted, I doubt you want them to stick around for 80 years; I mean, outside of Orthmann, who does that?  \n Still, I might start with asking yourself whether the job you're trying to fill could truly offer those three key attributes: purpose, commitment, and routine. \n You don't need to set out to set a new record to see that they might pay off for you, too. 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