El ratón está a punto de limpiar la casa.
Ese fue el mensaje que se escuchó alto y claro en el primer informe de ganancias del director ejecutivo de Disney, Bob Iger, desde que salió de su retiro para dirigir la compañía mundial de entretenimiento.
En una llamada explosiva con los analistas, Iger anunció una reestructuración corporativa radical que resultará en casi 7000 despidos para ahorrar $5500 millones en costos. Los recortes de empleo representan alrededor del 3,6% de la fuerza laboral global de Disney.
“Si bien esto es necesario para abordar los desafíos que enfrentamos hoy, no tomo esta decisión a la ligera”, dijo Iger. “Tengo un gran respeto y aprecio por el talento y la dedicación de nuestra gente en todo el mundo y reconozco el impacto personal de estos cambios”.
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Una corrección de rumbo está asociada con costos
House of Mouse es la última empresa estadounidense en embarcarse en importantes recortes de empleo, siguiendo los pasos de Google, Amazon, Facebook y Zoom.
Iger dijo que Disney quiere revitalizar sus negocios de cine y televisión mientras reduce los costos en áreas “no relacionadas con el contenido” como marketing, mano de obra y tecnología.
“Necesitamos volver a poner la creatividad en el corazón del negocio, aumentar la responsabilidad, mejorar los resultados y garantizar la calidad de nuestro contenido y experiencias”, dijo Iger.
Iger dijo que la compañía se reorganizará en tres segmentos: una unidad de entretenimiento que incluye películas, televisión y transmisión, una unidad ESPN enfocada en deportes y parques, experiencias y productos de Disney.
Hizo hincapié en que los servicios de transmisión de la compañía, que incluyen Disney+, ESPN+ y Hulu, seguirán siendo su “prioridad número 1”. Pero agregó: “No abandonaremos las plataformas lineales o tradicionales mientras aún puedan ser beneficiosas para nosotros y nuestros accionistas”.
Wall Street está reaccionando
Si bien los empleados de Disney no pueden estar contentos con la noticia, a Wall Street le gustó lo que escucharon, ya que las acciones de Disney subieron un 6% en el mercado secundario. Después de repostar en 2022, los precios de las acciones subieron un 26 por ciento este año.
Iger informó cifras de ganancias y pérdidas trimestrales que fueron mejores de lo que esperaban muchos analistas.
Los suscriptores de transmisión de Disney cayeron solo un 1% de 164 millones a 162 millones. Pero los suscriptores de ESPN+ y Hulu crecieron un 2%. Los parques temáticos de Disney generaron $ 2.1 mil millones en ganancias, un 36 por ciento más año tras año.
La reorganización marca un nuevo capítulo para Iger, quien se convirtió por primera vez en CEO de Disney en 2005 y se retiró en 2020, solo para regresar en 2022.