El CEO de Airbnb, Brian Chesky, y su idea del teletrabajo (aunque la pandemia no fuera más)

Este artículo fue traducido de nuestra edición en español utilizando tecnologías de IA. Pueden ocurrir errores debido a este proceso. Opiniones expresadas por emprendedor Los colaboradores son propios.

Brian Chesky Director de airbnb Ha precisado cuándo volverán a las oficinas los empleados de la empresa: nunca. En conversación con TIEMPO Magazine, el ejecutivo comentó que las oficinas como las conocíamos antes de la pandemia se terminaron: “Es como un camino anacrónico. Viene de una era pre-digital. Si la oficina no existiera, me gusta preguntar, ¿la inventaríamos? Y si lo inventamos, ¿por qué habría de ser inventado? Obviamente, la gente seguirá yendo a los hospitales y al trabajo, la gente seguirá yendo a los cafés y al trabajo; Estos espacios tienen mucho sentido. Pero creo que para alguien cuyo trabajo es [to be in front of] una laptop, la pregunta es, bueno, ¿para qué sirve una oficina?

Sus declaraciones se suman al anuncio de la empresa la semana pasada que decía que permitirá a los empleados trabajar a distancia para siempre y sin recorte de sueldo. En ese comunicado, Airbnb dijo que tuvo sus dos años más productivos mientras sus empleados trabajaban a distancia. La medida diferencia a la empresa de alojamiento de algunos competidores de Silicon Valley que ya han dado instrucciones a sus empleados para que regresen a las oficinas físicas.

En declaraciones a TIME, Brian Chesky explicó que si bien las empresas aún necesitan una oficina, debe ser para tareas que no se pueden realizar desde casa. Su vaticinio es que podrían volver las “oficinas privadas” para permitir que las personas realicen tareas específicas, pero no cree en absoluto que las personas necesiten estar en el mismo espacio físico que otros trabajadores: “Creo que van a ver un mucha gente que ni siquiera vive en la misma zona; En su mayor parte, el único lugar en el que necesitas estar es Internet”.

Chesky, quien ha trabajado en cinco ciudades diferentes durante los últimos dos años, dice que sus colegas no sabían dónde estaba y que realmente no hizo la diferencia.

Refiriéndose a la necesidad de que los empleados compartan un espacio físico para fomentar y crear una cultura de trabajo, explica: “Yo diría que nuestra cultura [at Airbnb] es bastante fuerte y nos reuniremos una semana por trimestre. Si resulta que una semana por trimestre no es suficiente, nos reunimos con más frecuencia. Pero sospecho que una semana por trimestre probablemente será suficiente conexión humana para que la persona promedio se reúna y se conecte”.

Muchas empresas han pedido a sus empleados que regresen a las oficinas para retomar una rutina similar a la que tenían antes de la pandemia. Entre los altos ejecutivos que enviaron comunicados a su fuerza laboral en ese momento para informarles que era hora de regresar se encuentran jim cocinar de manzana, jeff concha de NBCUNiversal e incluso del presidente de los Estados Unidos, Joe Biden quien envió una carta a los empleados federales que les dijeron que era hora de considerar regresar: “Y debido a nuestro progreso en la lucha contra la pandemia, podemos aumentar el trabajo en persona de manera segura mientras continuamos protegiendo su salud y seguridad”. Juntos podemos predicar con el ejemplo y mostrarle a nuestro país un camino a seguir, no solo a través de lo que hacemos, sino también de cómo lo hacemos”.

Tal vez por eso la postura de Brian Chesky ha llamado tanto la atención. ¿Qué has hecho con tu equipo de trabajo? ¿Llamaste a la gente a la oficina? Y si eres un empleado, ¿desde dónde tienes que trabajar hoy? ¿Cómo te sientes al respecto? ¿Crees que volverás a una rutina laboral como la que tenías antes de la pandemia?

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