No soy un gran jugador, ni por habilidad ni por frecuencia. Sin embargo, gané una buena suma apostando en el Preakness del año pasado, y porque el dinero ha estado en mi cuenta de TVG desde que un grupo de miembros de mi familia apostaron $10 cada uno en el Derby de Kentucky.
Dos personas los eligieron. 80-1 Golpe rico de tiro largoun caballo tan mal visto que solo se permitió correr cuando otro caballo se retiró el día anterior: el novio de nuestra hija porque estaba jugando con el dinero de la casa (léase: el mío) y pensó por qué no para el mejor tiro de vuelta, y mi madre- suegros porque cree que tres es un número fuerte y que dos más uno es igual a tres, y la posición del poste del caballo era 21. (Lo que, por supuesto, plantea la pregunta, ¿por qué no elegir el epicentro de 3 caballos?)
Muy genial. Ambos ganaron mucho dinero.
Pero aquí está la cosa. Justo antes de la carrera, mi esposa consideró apostar $2 en Rich Strike para ganar. Retorno improbable, seguro, pero bueno, ¿cuánto son $ 2? Otras personas de nuestra familia dicen que ellos también lo hicieron.
Probablemente miles de otros apostadores también lo hicieron. Dispara, lo tengo.
Oh, vi Rich Strike por un segundo. Pensé: “Mmm, probabilidades de 80:1. Tal vez debería tirarlo en una trifecta; el retorno sería enorme”. Pero también consideré al menos otros diez caballos por los que no aposté.
He tenido muchos pensamientos sobre muchos caballos, la mayoría de ellos fugazmente. Y todos ellos ahora están olvidados.
Excepto por el hecho de que pensé en Rich Strike por un segundo.
Lo que hace que sea tentador pensar que “sabía” que iba a ganar.
error retrospectivo
Ese es el poder del sesgo retrospectivo, en este caso la tendencia a creer que sabías que un evento sucedería después de que sucedió.
Mirando hacia atrás, deberías haber comprado acciones de Apple porque… supo Apple se convertiría en una empresa de billones de dólares. Mirando hacia atrás, deberías haber comprado esa casa que viste en Zillow supo El mercado inmobiliario explotaría. Mirando hacia atrás, debería haber comprado Bitcoin por centavos relativos porque supo La criptomoneda sería enorme.
Incluso si realmente no lo supieras, o lo habrías hecho.
El sesgo retrospectivo nos hace pensar que lo sabíamos.
Y puede hacer que tomemos malas decisiones en el futuro.
Esa es la verdadera lección que se debe aprender del pago de Rich Strike desde lejos. Si realmente ha pensado en poner Rich Strike en una apuesta Exacta, dése una patada en el trasero: una apuesta de $2 pagó $4,100.
Si realmente consideró poner Rich Strike en una trifecta, una apuesta de $ 1 pagó $ 14,800.
Y en cuanto a la superfecta, ¿elegir los cuatro mejores caballos en orden? Una apuesta de $1 pagó $320,000.
Pero no lo hice. Realmente no. Y tampoco la mayoría de la gente, porque Rich Strike era una posibilidad remota por una razón.
En siete aperturas, su única victoria fue en una carrera con premios en metálico de $30,000 para caballos que nunca habían ganado. (Se reclamó después de la carrera, lo que significa que le costó a sus dueños $30,000. Uno de los favoritos, Taiba, fue comprado por $1.7 millones el año pasado).
Él “no fue un factor” cuando terminó quinto contra los favoritos del Derby Epicenter en diciembre. En el transcurso de su última carrera antes del Derby, solo adelantó a un caballo.
Su jockey nunca había ganado una carrera de apuestas graduadas, las carreras reservadas para los mejores caballos.
Nadie supo Rich Strike ganaría.
Ni siquiera sus dueños. Solo tomaron el caballo en el Derby por eso. tener un caballo Derby me parecía un sueño. (Después de la carrera dijeron“¿En que planeta estamos?”)
Cómo evitar errores retrospectivos
Si no apostó por Rich Strike, ¿tomó una mala decisión? no Si cree que ha hecho esto, podría terminar haciendo innumerables apuestas similares en el futuro que no paguen.
Las decisiones no siempre se pueden evaluar en función de los resultados; La única forma de juzgar una decisión es decidir si tomó la mejor decisión que podría haber tomado en función de la información disponible en ese momento.
Acertar no significa que haya tomado una buena decisión; tal vez solo tuviste suerte. Hacerlo mal no significa que hayas tomado una mala decisión. Los factores que usted, incluso unos pocos, podrían haber predicho podrían haber afectado el resultado.
Las personas inteligentes toman las mejores decisiones que pueden y luego evalúan el resultado para ver cómo pueden mejorar su proceso de toma de decisiones. Para integrar datos que pueden haber pasado por alto. Buscando información en lugar de hacerlo solo. Para probar, revisar y volver a probar antes de ir relativamente all-in.
Porque, en retrospectiva, todos estamos tentados a pensar que lo sabíamos.
Pero lo más importante es resistir esa tentación y aceptar el hecho de que no sabíamos.
Porque esta es la mejor manera de tomar decisiones inteligentes en el futuro.