Las opiniones expresadas por el personal de Entrepreneur son propias.
El emprendimiento creativo, un término aparentemente contradictorio, es una combinación única y extraordinaria de habilidades. Equilibrar los negocios y la creatividad no es sólo una combinación de habilidades: es un superpoder que puede hacerte destacar en el mundo empresarial.
CEO de Airbnb Brian Chesky Una vez preguntó: “¿Cuántas de las 500 empresas están en Fortune 500?” [run by] “¿Personas creativas?” Incluso lleva esta pregunta un paso más allá y pregunta cuántas personas creativas hay en estos foros. Chesky señaló que puede ser uno de los pocos directores ejecutivos de Fortune 500 que es diseñador de profesión y tiene experiencia en diseño industrial. en la Escuela de Diseño de Rhode Island.
Su ventaja creativa, perfeccionada a través de su experiencia en diseño, da forma a la forma en que dirige la empresa mundial de viviendas compartidas valorada en 88.000 millones de dólares. Chesky se ve a sí mismo como un diseñador, no como un hombre de negocios, y esa identidad influye en cómo diseña su empresa para priorizar el buen diseño y las experiencias por encima de todo.
Las personas creativas piensan diferente. Los emprendedores son resilientes y eficientes. Al contratar creativos emprendedores, incorpora la creatividad en el ADN de su empresa y abre un mundo de beneficios mensurables que generan innovación y crecimiento. Esto es lo que necesitas saber sobre estos superhéroes secretos, cómo afectan tus resultados y cómo puedes combinar sus poderes.
Relacionado: Los propietarios de pequeñas empresas están tomando tres acciones creativas para lograr sus objetivos en 2024, según un nuevo informe
Comprender la dicotomía: el creativo y el emprendedor
Por un lado, los creativos suelen ser vistos como soñadores de espíritu libre o artistas visionarios que desafían las normas, a juzgar por su capacidad para contar historias y evocar emociones a través de su trabajo. Por otro lado, los emprendedores suelen ser retratados como líderes duros o extremadamente competitivos que están muy centrados en el resultado final. Se les juzga en función de si son capaces de ofrecer rentabilidad a los inversores o de ampliar el negocio a cualquier coste.
Los arquetipos del creativo y del emprendedor parecen opuestos. Pero cuando una empresa contrata líderes que sobresalen tanto en creatividad como en espíritu empresarial, se desbloquean nuevos niveles de empatía y eficiencia.
Temas relacionados: Cómo utilizar la creatividad empresarial para innovar
Creatividad y resultado final.
A estudiar La consultora de gestión global McKinsey & Company desarrolló una medida cuantitativa de la creatividad para examinar la relación entre la creatividad y el desempeño organizacional. Los resultados de este estudio mostraron que “la creatividad está fuertemente correlacionada con un mejor desempeño organizacional”, particularmente un mejor desempeño financiero, innovación y crecimiento.
De las empresas clasificadas en el cuartil superior en creatividad (medido por la cantidad, amplitud y frecuencia de prestigiosos premios ganados durante 15 años), el 67 por ciento de las empresas mejor clasificadas en creatividad tuvieron un crecimiento orgánico de ingresos superior al promedio, y el 70 por ciento de estas empresas cuantificablemente creativas generaron retornos totales superiores al promedio para los accionistas.
Además, el estudio encontró que “la creatividad está en el corazón de la innovación empresarial y la innovación es el motor del crecimiento”. Esto respalda la idea de que la creatividad y el crecimiento empresarial son dinámicas sólidas que se complementan bien.
Una persona u organización que tiene ambas cosas es imparable. Entonces, ¿cómo puedes incorporar la creatividad a tu negocio? Contratando gente creativa.
Relacionado: 5 secretos para crear su súper equipo de autónomos remotos y cómo retenerlos
Lo mejor de ambos mundos: Fortalezas de los emprendedores creativos
Los emprendedores creativos viven en parte en las nubes y en parte en los números. Brindamos un liderazgo visionario y tenemos la extraordinaria capacidad de imaginar un resultado (literalmente). También somos expertos en la resolución de problemas, tenemos la visión empresarial para tomar decisiones prácticas y viables, y aprovechamos los sistemas y marcos para ofrecer una visión más amplia.
Después de una exitosa carrera creativa en agencias de publicidad y en el ámbito de las marcas, puedo dar fe de cómo mis habilidades comerciales, mis conocimientos y mi confianza crecieron de manera asimétrica a medida que exploraba el espíritu empresarial. Fundé una empresa de comercio electrónico que creció hasta convertirse en una marca de velas galardonada que vende directamente al consumidor y ahora se está expandiendo al comercio minorista en los mercados nacionales e internacionales.
Semana tras semana selecciono moodboards y diseño. Pautas de marcadesde diseñar campañas publicitarias y escribir líneas de asunto inteligentes para correos electrónicos, guiones o piezas de contenido más largas, hasta verificar costos y márgenes de ganancias, revisar informes de pronóstico de tendencias e investigar regulaciones aduaneras para garantizar el cumplimiento de las regulaciones de exportación de productos.
Mi mente creativa se ve desafiada constantemente y en el proceso he dado forma y fortalecido mi visión para los negocios. Este es el tipo de “fuerzas unidas” que sólo se escuchan en las películas de acción, pero ciertamente están al alcance de cualquier creativo que busque avanzar en su experiencia profesional.
Es igualmente beneficioso para las empresas localizar a estos superhéroes secretos. Cuando las personas creativas logran afianzarse en los negocios, se les proporciona una visión integral de ambos mundos, lo que sin duda hace que el trabajo y los negocios creativos sean más impactantes, innovadores y rentables.
Tres beneficios de combinar el pensamiento creativo y empresarial
Para las empresas que buscan incorporar la innovación y la creatividad en su cultura, procesos y organización, la mentalidad híbrida creativa y empresarial ofrece tres beneficios:
- Aumentar la empatía: Una combinación de pensamiento creativo y empresarial fomenta una comprensión más profunda de sus necesidades o las necesidades de su cliente final y los desafíos del equipo creativo, lo que permite una toma de decisiones más empática que resuena en todos los involucrados.
- Mejorar la eficiencia: Al combinar la resolución creativa de problemas con visión para los negocios, esta mentalidad unificada agiliza los procesos, reduce los cuellos de botella, acepta los errores y promueve soluciones innovadoras que mejoran la productividad y la rentabilidad.
- Mejor colaboración entre departamentos: Esta mentalidad híbrida cierra la brecha entre los equipos creativos y operativos y promueve un lenguaje común y el respeto mutuo, lo que puede conducir a una colaboración más cohesiva y eficaz en toda su organización.
Integrar la creatividad en los negocios
Existen numerosos ejercicios y técnicas en equipo que los líderes pueden utilizar para aumentar la creatividad en sus organizaciones. Pero no puedes volverte más creativo a través de talleres.
La creatividad debe existir en el corazón de tus empleados y en el alma de tu empresa. No es sólo algo agradable de tener, sino una necesidad para fomentar la innovación e impulsar el crecimiento en el competitivo mundo empresarial actual.
Cuando contratas y contratas a personas creativas en puestos de liderazgo, y les das la oportunidad de expresar su creatividad, te das la ventaja injusta de inculcar la creatividad en el ADN de tu empresa, lo que ha demostrado impulsar la innovación y un crecimiento de ingresos y rentabilidad superiores al promedio. Pero hay que tener suficiente visión de futuro para aprovechar esta oportunidad con un liderazgo creativo.