Este fundador nacido en Rumania sabe lo que es temer a Rusia. Por eso ayuda a los ucranianos.

Al crecer como un niño en la Rumanía comunista, flautista de chile La cofundadora y CXO Alina Vandenberghe temía la ocupación soviética. Cuando las fuerzas rusas atacaron Ucrania el 24 de febrero, la fundadora de tecnología sintió que sus temores volvían a crecer, a pesar de que ahora vive en la ciudad de Nueva York con su esposo y cofundador Nicolas Vandenberghe. Chili Piper es una empresa de soHeaven32ware B2B que ayuda a las empresas a facilitar reuniones con clientes para aumentar la conversión de clientes potenciales entrantes. Con personal en Ucrania, como en Rusia, inmediatamente sintió que tenía que hacer algo para ayudar, y así lo hizo. –Como dijo Rebecca Deczynski

Siento que me persiguen tigres: no puedo dormir bien. Estoy en un millón de canales de WhatsApp y Telegram solo tratando de ver cómo puedo tener el mayor impacto. No tengo familia directa en Ucrania pero tengo compañeros de trabajo y amigos. Pero de alguna manera estoy tan afectado como si mi propia madre estuviera allí. Hay un cierto trauma en mi herencia rumana: Rumanía fue ocupada de alguna manera por Rusia en algún momento, ya sea directa o indirectamente, incluso cuando era comunista. Tengo este temor de que volvamos a la opresión y el lavado de cerebro que les sucedió a mis padres y abuelos. Cuando me mudé a los EE. UU. en 2007, vi cómo es la libertad y no quiero volver.

En el otoño de 2021, Chili Piper lanzó su propia fundación benéfica, ciudadanos de nuestro planeta, después de recaudar una gran ronda de financiación de Tiger Global. Hemos prometido $ 1 millón a causas cercanas a mi corazón y mi cofundador. Hasta ahora, todos nuestros esfuerzos se han dirigido a promover la no violencia, que es algo cercano a mi corazón. Incluso en nuestras operaciones normales en Chili Piper, hemos entrenado mucho para detener las microagresiones en el lugar de trabajo. Comenzamos la fundación en octubre con una donación para los refugiados afganos.

Cuando Rusia invadió Ucrania, fue la máxima forma de violencia. Empecé a hacer girar mis ruedas y a pensar en cómo se podría usar el efectivo para detener la violencia. Ya había recaudado dinero a través de Citizens of Our Planet y me di cuenta de que podía ayudar a las ONG locales a corto plazo hasta que se pudieran movilizar organizaciones más grandes como las Naciones Unidas y la Cruz Roja.

Cuando empezamos a enviar dinero en efectivo me di cuenta de que era un completo desastre. Alguien diría: “Necesitamos pañales aquí”, y otra persona necesitaría frazadas, y otra necesitaría refugio. No había forma de ver si estas solicitudes se cumplieron o no, simplemente fueron arrojadas al éter. Eventualmente descubrimos que los voluntarios en cada frontera organizaron sus propias plataformas internas con las ONG locales para satisfacer sus necesidades, pero estas plataformas eran bastante básicas. Se volvería abrumador con bastante rapidez, y había brechas en lo que las ONG locales podían proporcionar que otras organizaciones podrían llenar potencialmente enviándoles efectivo o suministros. Tengo puestos mis lentes tecnológicos todo el tiempo, así que quería ver si había una manera de movilizar a las ONG en el terreno y comenzar a brindar atención. La semana pasada lanzamos una plataforma puenteque permite a las ONG solicitar suministros de socorro y ayuda a unir a las personas que desean compartir suministros de socorro o dinero en efectivo con las ONG que lo necesitan.

En los primeros días de la guerra, también comencé a pensar en cómo podíamos ayudar a nuestros propios empleados. Tenemos ocho en Ucrania y todavía están todos allí, pero la esposa y el bebé de un empleado lograron escapar. Yo empecé Compilar un documento de Google que compartió información sobre el tipo de documentos que la gente necesitaba para escapar, y luego los envié refugiados tecnológicos, una organización dedicada al uso de la tecnología para ayudar a los refugiados con los que hemos trabajado anteriormente. Ayudaron a difundirlo en diferentes canales de WhatsApp y se siguieron agregando cosas. Esto se convirtió en este documento de 50 páginas que contiene todo lo que necesita saber sobre la migración. Accedido por más de 10.000 ucranianos.

Fue una montaña rusa de emociones, especialmente cuando hablé con madres en fuga. Me destroza por completo, pero estoy muy agradecido de que hayamos construido un negocio que me permite actuar. También se me recuerda que sin el éxito comercial de mi negocio, perderé la oportunidad de hacerlo. Así que durante las últimas semanas he estado constantemente en desacuerdo sobre si quería operar en ambos lados: centrarme en los negocios o centrarme en cómo ayudar a los afectados por la guerra. Es muy complicado porque todas las conversaciones que podría tener sobre mi negocio, sobre características específicas o errores en el soHeaven32ware, se sienten tan triviales en comparación con lo que la gente está pasando en este momento. Es difícil tener estas conversaciones cuando sé que la gente huye de las bombas.

Tenemos PTO ilimitado y le he dicho a nuestro personal ucraniano que no tienen que trabajar. No creo que pudieran siquiera pensar en el trabajo. Ocasionalmente he solicitado ayuda de traducción para la Fundación. Somos muy afortunados porque tenemos más de 200 empleados en todo el mundo, por lo que la empresa no tuvo interrupciones importantes; sería diferente si todo nuestro equipo de ingeniería estuviera en Ucrania.

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Antes de que comenzara la invasión, invitamos a nuestro personal ucraniano y a nuestros seis empleados rusos a una llamada de Zoom. Dijimos: “Mira, esto está pasando. Sus países pueden estar en guerra y podrían ser reclutados para matarse unos a otros “. Tomamos una captura de pantalla de la llamada de Zoom y la pusimos en el sitio web de nuestra Fundación y dijimos que somos una empresa de tecnología aquí por la paz, y preguntamos a otros técnicos empresas para compartir el mismo mensaje. Pero no es suficiente que este mensaje provenga solo de las empresas tecnológicas.

Ponemos más dinero y estamos Aceptar donaciones en nuestro sitio web. Hemos recaudado más de $200,000 y nuestro objetivo es recaudar al menos $1 millón. Nuestros empleados también lo transmiten. Es sorprendente ver lo que marca la diferencia, incluso si es solo un pequeño acto.

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