5 formas comprobadas de reducir gastos y aumentar el crecimiento empresarial


  Aumentar el crecimiento del negocio



Cualquier propietario de un negocio siempre está buscando la hoja de presupuesto perfecta. Nunca superas el presupuesto propuesto, no hay rojo a la vista y los gastos están bajos.

Si bien es posible que no te vayas a la cama por la noche con pensamientos de formas presupuestarias y números bailando en tu cabeza, poder mirar tu resultado final y ver un mayor crecimiento y gastos disminuidos seguramente te hará sonreír.

Pero, ¿cómo pueden los dueños de negocios seguir estos pasos? Siempre puede reducir gastos, pero eso puede no aumentar el crecimiento. También puede inyectar más dinero en el negocio, pero eso solo aumenta los gastos.




Entonces, ¿cómo encuentras esa línea mágica?

Publicidad diferente

Muchas personas crecieron en las formas muy tradicionales de publicidad: prensa escrita, radio y televisión. Estos métodos todavía están disponibles, pero las formas tradicionales son a menudo las más caras. ¿A dónde recurres?

Tomar su primer paso con las redes sociales. Crear cuentas de redes sociales es completamente gratuito y con alrededor de dos mil millones de usuarios activos en las redes sociales, eso significa que su negocio estará frente a muchos globos oculares.

Promover su negocio a través de las redes sociales también es mucho más barato que las rutas tradicionales. No va a gastar mucho dinero para un anuncio de televisión o un anuncio en el periódico.

También debe consultar los avales, las actualizaciones de contenido y el uso de videos a través de las redes sociales. Es una forma de diversificarse a varios públicos sin perder cientos o miles de dólares.



Subcontratar lejos

Si bien sería genial tener siempre a X empleado de guardia, esperando ser llamado a su oficina, eso se vuelve costoso con el tiempo.

Es por eso que muchas compañías eligen externalizar diferentes proyectos a varias empresas, personas o consultores. No solo ahorrará dinero al no tener que pagar un salario completo, sino que siempre es bueno traer a alguien a su oficina que tenga un punto de vista diferente sobre cómo se manejan las cosas.

Tener una opinión externa es una forma de salir de una cámara de eco potencial y tener algunas ideas nuevas.




Trae algo de Zen a la oficina

No, esto no significa que deba tener una hora de meditación semanal para todos sus empleados (¡aunque eso sería genial!). Pero, debe asegurarse de que su oficina sea un lugar bien organizado y cómodo.

El desorden está bien para algunos, pero no para todos. Asegúrese de aprovechar todo el espacio que tiene y de ser lo más organizado posible. Vea cómo puede organizar mejor su plano de planta o colocar la impresora en una ubicación más céntrica.

Mire para ver lo que no está usando regularmente y deshágase de él. Eso podría ser cualquier cosa desde elementos físicos en su oficina hasta software.

¿Cómo aumentará esto el crecimiento? Bueno, los empleados más felices significan una mejor eficiencia en el trabajo, lo que significa una mejor producción. Además, ya no tendrás que preocuparte por tropezar con esa estúpida planta.




No compre todo

Bueno obviamente. Pero esto se refiere más al hecho de que no tiene que comprar todo lo que pueda necesitar para su oficina o negocio. Considere alquileres a largo plazo, por ejemplo.

En lugar de gastar mucho dinero por adelantado en una gran compra, considere alquilar vehículos, equipos o artículos. Puede realizar una prueba antes de comenzar a usar algo, solo para asegurarse de que es imprescindible que sea absolutamente necesario.

Al administrar estos costos de manera más eficiente, podrá invertir más tiempo y dinero en otras partes de su negocio para obtener el mejor rendimiento posible.




Ir por la inteligencia, no la experiencia

Cuando se trata de contratar nuevas personas, las que tienen más experiencia serán más caras. Alguien que tenga varios años de experiencia en el campo será más valioso que alguien recién salido de la universidad.

Pero, una forma de reducir sus gastos es contratando personas inteligentes y motivadas que pueden carecer de experiencia. Esto no quiere decir que deba abastecer su oficina con un montón de novatos, pero tener esos empleados nuevos e impulsados ​​es una forma de aumentar su crecimiento. Nadie quiere tomar un nuevo trabajo y simplemente sentarse, sin hacer nada.

Las personas inteligentes captarán los matices del trabajo rápidamente. No tienen que tener años de experiencia para ser efectivos.



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