El gobierno tiene la intención de alentar el crecimiento de firmas de contabilidad autorizadas en la India para que puedan unirse a los 4 grandes (PWC, EY, KPMG y Deloitte) en la liga de las principales compañías de auditoría.
Sin embargo, el éxito de una empresa de CA depende de varios factores, incluidas las habilidades de liderazgo y gestión y la ética adoptada por ellos. Tales cualidades aseguran,
- Suave transición de procesos en la empresa,
- Eliminación de conflictos dentro de la organización que resulta en una mayor productividad,
- Experiencia de usuario mejorada de los servicios bien coordinados.
Las personas que están buscando oportunidades de trabajo pueden incluso considerar los artículos de CA como una opción y trabajar con compañías líderes para obtener más información sobre la consultoría.
Además, pueden observar las habilidades de liderazgo y gestión incorporadas en la empresa y ponerlas en uso a medida que crecen en sus actividades profesionales.
Liderazgo vs. Gerencia
Si bien ambos términos a menudo se confunden entre sí, tienen una diferencia sustancial en términos de práctica.
Un líder se enfoca en los seguidores o miembros del equipo que trabajan juntos para alcanzar el resultado final, mientras que un gerente se enfoca en alcanzar los resultados mediante una lluvia de ideas sobre formas de hacer que completen una tarea.
Un líder inspira a los miembros del equipo a centrarse más en el trabajo y terminarlo de manera eficiente.
Si bien tanto los líderes como los gerentes tienen un enfoque diferente en el manejo de los recursos humanos para aumentar la productividad, se encuentran entre las cualidades esenciales que debe tener un contador ideal.
Posteriormente, incorporar tales cualidades en los recursos humanos ayudará a la empresa de CA a realizar y definir su objetivo y alcanzarlos de manera eficiente.
Estas son algunas de las cualidades que debe poseer un contador público para garantizar que contribuyan bien al crecimiento de la organización.
Cualidades de liderazgo y gestión que uno debería tener
Liderazgo Estratégico y Organizacional
Dado que los contadores públicos son responsables de administrar la dirección financiera de una empresa, deben tener las habilidades y estrategias necesarias para la toma de decisiones que pueden contribuir al crecimiento de una organización.
Como parte del liderazgo estratégico y organizacional, necesitan elaborar estrategias de flujo de efectivo de manera eficiente, elaborar un plan de crecimiento a corto y largo plazo, y definir la credibilidad financiera de la organización. Trabajando sobre estos, uno puede expandir su firma CA fácilmente.
Tutoría
Esto les ayudará a mejorar y alcanzar su capacidad máxima cuando se les proporcionen recursos suficientes.
Delegación
Un líder entiende que él / ella no puede realizar todas las tareas por sí mismo y no puede asumir toda la responsabilidad.
En consecuencia, deberían poder comprender los recursos humanos disponibles y el equipo que tienen y asignarles la tarea que mejor se adapte a su experiencia.
Esto mejorará la productividad general y la eficiencia del empleado y de la organización.
Liderazgo interfuncional
Dado que se forma una organización con varios empleados que provienen de diferentes entornos educativos, puede ser un trabajo tedioso para un gerente comunicarse con ellos.
Sin embargo, tienen que comunicarse según lo exija el objetivo de la organización. Un individuo calificado con cualidades de liderazgo, en este caso, será apto para el trabajo.
Contratar tales recursos o capacitarlos para ayudar a desarrollar habilidades de liderazgo también son algunos de los consejos de crecimiento significativos para una firma de contabilidad a los que pueden adherirse.
Ética en contabilidad
Un buen líder o gerente es aquel que da un ejemplo en su esfuerzo profesional al demostrar un comportamiento ético.
Una brújula moral alta que guía todas las decisiones profesionales no solo impulsará el desempeño de la organización sino que también ayudará a establecer la confianza con los subordinados.
Tales cualidades de liderazgo y gestión no pueden implementarse en un día, pero deben practicarse con atención para garantizar el crecimiento de la organización.
Para lograrlo, las organizaciones gastan una suma considerable en educar recursos humanos y contratar candidatos calificados.
Sin embargo, estas no son las únicas áreas que necesitan financiación. Los empresarios que buscan fondos para la creación pueden solicitar un préstamo para contadores públicos y financiar varios objetivos organizacionales.
Además, las compañías financieras no bancarias como Bajaj Finserv simplifican el procedimiento de solicitud de préstamos al facilitar a los usuarios sus ofertas preaprobadas para clientes existentes en préstamos.
Posteriormente, las personas en una empresa de CA se desempeñarán mejor con tales habilidades de liderazgo y gestión y ayudarán a sus compañeros y subordinados a alcanzar la máxima competencia. Eventualmente, incorporar tales cualidades ayudará a las organizaciones a crecer a su ritmo.