Gwen Yi de Tribeless comparte su experiencia

Como entusiasta de los juegos de mesa, uno de mis favoritos tiene que ser “No somos verdaderos extraños” (WRNS). Es un juego de cartas que comenzó en 2017 que permite conexiones honestas con el grupo con el que estás jugando.

La mayoría de los juegos de cartas en estos días son solo para reír, mientras que WRNS te da la opción de ser lo más crudo posible con los “extraños” que te rodean.

Al final del juego, parecía que todos nos habíamos memorizado unos a otros, y fue una experiencia muy significativa.

Recientemente descubrí un juego de cartas como WRNS de los malasios llamado The Empathy Box.

Hecho por Tribeless, una empresa de formación y consultoría fundada por Gwen Yi, enseña empatía.

Las tarjetas en esta caja son una herramienta para ayudar a crear un espacio seguro para las conversaciones grupales empáticas y fueron una ayuda personal para Gwen cuando dejó el cargo de directora ejecutiva de Tribeless.

Comenzó desde cenas

Tribeless y The Empathy Box nunca fueron lo que Gwen se propuso hacer, aunque siempre supo que quería ser emprendedora.

Creación de un espacio seguro para una conversación honesta utilizando solo tarjetas / Crédito de la foto: sin tribu

Hace 4 años, su salud mental dio un salto, lo que la llevó a dejar la universidad en el extranjero y regresar a Malasia.

“En esta habitación de dolor y soledad, estaba tratando de averiguar qué hacer con la vida. Y luego comencé a organizar cenas ”, le dijo al Vulcan Post.

“Fue una cosa divertida que hice y nunca obtuve ganancias. Pero cuando lo hizo, hubo una regla: no hablar de cosas triviales. “

Gwen quería romper el estándar de conversación. ¿Cómo estás, cómo estás trabajando, tu negocio es bueno o no?.

Estas cenas se convirtieron en parte de la vida de Gwen, y también se dio cuenta de que durante estas sesiones, la gente se abrió más y estableció conexiones más profundas.

Esto la inspiró a transformar esas experiencias significativas en The Empathy Box, aunque personalmente no es una conversadora natural.

“No podrías decirlo, pero realmente sufro de una gran ansiedad social. Si me llevas a una habitación llena de extraños, seré yo quien se quede en la esquina y solo hable con mis amigos ”, confesó.

Sin embargo, siempre quiso hablar con los demás sobre cosas más allá de la superficie, por lo que estas tarjetas eran su lugar seguro para compartir sus historias con los demás y viceversa.

Acepta una dura verdad

Aunque el concepto estaba aquí hace 4 años, Tribeless no se registró como empresa hasta febrero de 2018.

Gwen también había asumido el papel de CEO de la empresa, pero era muy nueva en el mundo de las startups. Títulos como Fundador y CEO no significaron mucho para ella al principio.

Cuando lanzaron la primera versión de The Empathy Box, recibieron pedidos de 22 países que ella recuerda personalmente como una época muy estresante.

“No sabía cómo hacer cumplimiento, ventas, fabricación, ventas, recursos humanos y todo. Pero mi cofundador y amigo Shawn sabía exactamente qué hacer en ese entonces ”, recordó.

Shawn y Gwen / Crédito de la foto: Tribeless

Cuanto más trabajaba con él, más se daba cuenta de que él era mucho mejor que ella para ser director ejecutivo. Pero esa no era la realidad que a Gwen le resultó fácil de aceptar al principio.

Le tomó 2 meses aceptar por completo ceder su puesto de directora ejecutiva a Shawn, tiempo durante el cual su relación estuvo en desacuerdo.

Describió una crisis casi existencial cuando descubrió que su identidad estaba muy ligada a la empresa hasta que su cordura empeoró.

Así que tuvo que hacerse muchas preguntas honestas para entender por qué se aferraba tanto al título de CEO cuando no era apta para él.

Fundador = / = director gerente

Al crecer, Gwen Yi siempre había admirado a sus padres, quienes eran empresarios con sus propios negocios, lo que la llevó a creer que estaba destinada al mismo camino de liderazgo.

“Seguí pensando, todo el tiempo pensé que era un CEO emprendedor de moda. ¿Cómo es que no solo eso no es cierto, sino que soy yo quien está haciendo que la empresa fracase? “

“Una parte de mí murió, pero otra parte murió para que esta empresa pudiera sobrevivir”, se dio cuenta.

Después de un año de luchas de poder entre ella y Shawn, llegaron a un punto óptimo cuando Gwen finalmente abandonó su ego y admitió que necesitaba ayuda.

“Mi ego era enorme, no puedes decirme nada malo en la cara. Pero a medida que aprendí esa capacidad de aceptar las críticas y tener conversaciones difíciles, nuestra relación desde las luchas de poder hasta lo que es hoy cambió. “

Hoy en día, Shawn se encarga del trabajo interno de Tribeless, como administración, tecnología, legal y contable, mientras que Gwen hace el trabajo externo, como asociaciones, clientes y capacitación líder.

Desde que Shawn se hizo cargo de la empresa en noviembre de 2018, Tribeless ha duplicado sus ingresos y Gwen ahora tiene plena confianza en su liderazgo.

Shawn en una sesión con un grupo para The Empathy Box / Crédito de imagen: Tribeless

También se acercaron a empresas, organizaciones internacionales sin fines de lucro y una campaña nacional de amistad que afectó a 750 escuelas.

– // –

Esta entrevista se realizó como parte de nuestra nueva serie de videos Vulcan Post Open Book.

La historia de Gwen es el capítulo dos de nuestra nueva compañía, y puede ver la entrevista en video aquí:

  • Puede encontrar más información sobre Tribeless y The Empathy Box aquí.
  • Aquí puede encontrar más información sobre otras startups malasias sobre las que hemos escrito.

Fuente de la imagen destacada: Gwen Yi, fundadora de Tribeless

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *