La industria del karaoke de Malasia se enfrenta a recortes y pérdidas salariales

El karaoke solía ser una actividad para relajarse, cantar nuestros corazones y conectarse con amigos durante el espacio de 3 horas que tiene en un acogedor espacio privado.

Pero desde la pandemia, la industria de KTV (karaoke y TV) dejó de operar durante más de un año. Sin ingresos, marcas como Karaoke Manekineko y Teo Heng KTV han cerrado todas las tiendas en Singapur debido al COVID-19.

En Malasia, los empleados experimentaron recortes salariales de hasta un 80%, días de vacaciones no remunerados y recortes forzosos. Esto surge de este mensaje al Consejo de Seguridad Nacional que Neway y Karaoke Manekineko Malaysia compartieron en sus páginas de Facebook en febrero de 2021.

“Todos los operadores de karaoke ya se encuentran en una grave crisis financiera porque no han generado ningún ingreso en los últimos 12 años [now 15] Meses. El gobierno debe abordar seriamente esta situación antes de poner en quiebra la industria del karaoke familiar ”, escribió Karaoke Manekineko Malaysia.

La única certeza es la incertidumbre

Por supuesto, el primer anuncio de MCO en 2020 fue un shock para todos los sectores, ya que fue la primera vez que hubo que detener las reuniones y cenas. Muchos se pusieron de pie, celebraron reuniones de emergencia y temieron lo que sucedería a continuación.

Ahora tenemos más de un año y con 3 MCO y un promedio actual de 6,000 casos diarios de COVID-19, esta batalla está lejos de terminar. Ha llegado a un punto en el que incluso los ciudadanos probablemente pueden predecir con al menos una semana de anticipación cuándo tendrá lugar la próxima MCO.

Con las marcas de karaoke cerradas durante los encierros e incluso el CMCO, Dr. Giovann Ng, director general de Red Box Karaoke Group, que ellos también ya están acostumbrados. Le dijo a Vulcan Post que el equipo sabrá cuándo se ordenará el próximo bloqueo y estará listo para cerrarse antes de que se anuncie oficialmente.

Karaoke Manekineko Malaysia incluso decidió cesar voluntariamente las operaciones de algunas de sus sucursales cuando notaron que los casos se estaban recuperando nuevamente en enero de 2021.

Las salas de altavoces se dejaron vacías durante un total de 15 meses. Crédito de la foto: Ponentes

Sin embargo, Damien Soh, fundador y presidente de Loud Speaker, admitió que su equipo no está impresionado con las MCO.

“Nuestro destino está fuera de nuestras manos e, irónicamente, la única certeza que podemos predecir es la incertidumbre. Incluso cuando nuestro Primer Ministro nos aseguró que no habrá MCO generales después de MCO 2.0, ahora comenzamos con MCO 3.0 dos meses después ”, recordó con frustración.

“Así que sí, cada anuncio de una MCO sigue siendo un shock para nosotros. ¿Y estamos acostumbrados a eso? Quizás nos acostumbremos a no tener demasiadas esperanzas. ”

El presidente agregó que el inicio y la detención continuos del proceso de recuperación por parte de su compañía han empañado la moral y el estado de ánimo de su equipo, ya que temen por sus medios de vida.

¿Qué otras fuentes de ingresos tienen las marcas de KTV?

Todas las empresas deben encontrar una manera de adaptarse o arriesgarse a cerrar una vez que se queden sin efectivo. Si bien los gimnasios podrían ganar dinero con sus paquetes de ejercicios en el hogar, los zoológicos de mascotas como Farm In The City podrían vender sus recuerdos.

Y algunas marcas de KTV descubrieron que tenían algo que ofrecer incluso durante el cierre: su comida. Parte de la experiencia que viene con el karaoke es el flujo libre de bebidas, bufés y bocadillos en el bar para compartir con amigos y familiares.

Red Box Karaoke ofreció algunos de sus platos en plataformas de entrega / Crédito de la imagen: Red Box Karaoke

Red Box Karaoke comenzó a ofrecer comidas a través de GrabFood y EASI, mientras que Neway Karaoke Box se asoció con el supermercado asiático MIX para entregar su comida y bocadillos. Karaoke Manekineko Malasia vendió paquetes de cerveza con cupones que los clientes podían reclamar para sesiones de karaoke en sus sucursales una vez que fuera seguro nuevamente.

Loud Speaker estuvo completamente inactivo durante la MCO a pesar de los intentos de vender boletos a los miembros en línea. Eran escépticos sobre la sostenibilidad de este paso, rápidamente se desconectaron y sufrieron pérdidas absolutas cuando se cerraron.

“No consideramos pedir ayuda al público ya que esta pandemia afecta el sustento de todos y no solo nuestro negocio”, dijo Damien, prefiriendo aceptar solo apoyo financiero al cliente a cambio de sus servicios básicos cuando puedan volver a funcionar.

Y por un breve momento hubo un rayo de esperanza. Cuando se les permitió abrir después de MCO 1.0, muchos clientes ansiosos regresaron para mostrar su apoyo.

Aun así, la marca tuvo que limitar la ocupación de sus habitaciones al 50% de su capacidad original para cumplir con las medidas de distanciamiento social. Esto significa que si hay espacio para 4 personas en una habitación, solo se permiten 2 personas.

Damien explicó que Loud Speaker solo ha estado en funcionamiento durante un total de 6 meses desde marzo del año pasado. Sigue temiendo lo que sucedería con la industria del karaoke de la familia si la pandemia continúa.

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El karaoke familiar es solo uno de los sectores de la industria del entretenimiento más grande que sufre los bloqueos. Los cines grandes y pequeños ya se han despedido. Según Damien, los servicios de entretenimiento son menos importantes entre otros negocios “no esenciales”, ya que siempre son el primer sector en cerrar y el último en reabrir.

Si bien la venta de vales por sus servicios puede reducir un poco las reservas de efectivo a corto plazo, el verdadero cambio no se producirá hasta que sea seguro volver a disfrutar plenamente de las actividades de ocio.

Damien concluyó: “Solo deseamos que todos puedan cumplir con los SOP para luchar contra el COVID-19 como nación juntos como malasios. Puede pensar que una persona no puede hacer nada. Pero sé el cambio que quieres ver. Es posible que no podamos eliminar completamente el COVID-19, pero juntos podemos contener su propagación. ”

Vale la pena recordar que todos tienen un papel que desempeñar para volver a aplanar la curva. Lo hemos hecho antes, y si la implementación de la vacuna se acelera, podemos volver a hacerlo. Puede hacer su parte registrándose como individuo, registrando a sus seres queridos en MySejahtera o registrando su empresa como empleador para recibir vacunas Sinovac para sus empleados.

  • Puede encontrar más información sobre Loud Speaker y Red Box Karaoke aquí.
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Fuente de imagen seleccionada: Altavoces / Red Box Karaoke

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