Pero imagínese si todo este trabajo fuera realizado manualmente por el trabajo de varios humanos día y noche solo para obtener una sola idea. El hecho es que para el momento, incluso si se les ocurriera algo, la dinámica del mercado habría cambiado para entonces y también las demandas de los clientes. Por lo tanto, todos los esfuerzos se convirtieron en vano. Además, también hay una cuestión de sesgos y errores que se arrastran hacia algo cuando se hace manualmente. Solo si hubiera algo que pudiera ayudar a realizar tareas a velocidades rápidas.
Prueba de automatización en una organización
Tiene una idea brillante que es de naturaleza novedosa y cree que puede cambiar la forma en que los clientes ven algo. Para convertir esta idea en un producto incondicional, construye un equipo y comienza a trabajar en el desarrollo lo antes posible. Está utilizando tecnologías de vanguardia y se asegura de que todo funcione según el plan. El desarrollo lleva tiempo y está hecho. Ahora todo lo que queda por hacer es probar su aplicación antes de que se entregue al cliente o se l ance al mercado.
Prueba de software, a pesar de que se encuentra al final de la Ciclo de vida del desarrollo de programas es una de las partes más importantes de la misma. Sin ella, no existe un concepto de perfección o eficiencia en su aplicación. No solo esto, sino que es obvio que no desea que sus clientes encuentren errores en la aplicación o algo que se bloquee una y otra vez cuando se usa.
La mayoría de las organizaciones en estos días han comenzado a implementar la automatización en su cartera de pruebas por una variedad de razones. No solo garantiza una mayor precisión, sino que también garantiza que el proceso se acelere y ayuda a entregar el producto en el momento adecuado para el cliente. En la actualidad, las organizaciones y las empresas quieren prácticas ágiles para sus pruebas de software, por eso utilizan algunas de las herramientas que les ayudan a probar su aplicación e identificar errores que hubieran sido imposibles a simple vista.
Pero aparte de las pruebas de automatización que comenzaron a llegar a la tubería en una organización, había algo más que lo completaba. La prueba de software, cuando se combina con la automatización, ayudó a generar casos de prueba de la mejor manera posible. Pero la pregunta subyacente es qué estaba midiendo la autenticidad y la bondad de estos casos de prueba. Fue entonces cuando la automatización de pruebas entró en escena. Desde entonces, no solo se ha convertido en una parte importante de la cartera de pruebas, sino también en una empresa en su conjunto.
Liderazgo y automatización de pruebas
Ahora surge la pregunta de por qué el liderazgo es un aspecto importante de la automatización de pruebas. El punto es que ideas como la automatización de pruebas exigen entornos muy ágiles para funcionar, esto también es lo que quieren las empresas y organizaciones actuales. Pero para desarrollar tal cultura o un entorno ágil, se requieren esfuerzos no solo del fin tecnológico sino también de la fuerza laboral de una organización.
Un modelo por excelencia funciona bien en un nuevo entorno cuando está respaldado por el apoyo de decenas o cientos de personas inteligentes que están haciendo cosas que nunca antes han hecho en sus vidas con herramientas, con las que no están familiarizados. Estas personas toman cientos de decisiones en un día y convierten ideas y conceptos en piezas de código que lo implementan sin problemas. Aquí es donde entra en juego el papel del liderazgo.
En cuanto a las pruebas de software, ha habido una de las mayores brechas entre el desarrollo y el uso productivo del software de aplicación. La forma en que las organizaciones unen esto es lo que decide su éxito o fracaso en el mercado. Y principalmente esto es lo que hace DevOps. Si nos fijamos en la perspectiva de liderazgo, el enfoque es simple. Los líderes, sin importar en qué nivel se encuentren, deben enfocarse en tres pilares: rigor, alineación y eficiencia. Esto garantiza que todas las buenas decisiones estén bien respaldadas por datos, que toda la fuerza laboral de la organización avance y ponga sus esfuerzos en objetivos similares, y se respete el valioso tiempo de todos.
Al lograr estos objetivos, a los líderes a menudo se les plantea otra pregunta importante: la cuestión del costo en el proceso de desarrollo de la aplicación. Todo se reduce a garantizar que el software desarrollado esté listo para ser implementado para la producción sin asumir muchos costos. La respuesta a esto solo se puede encontrar presenciando los ejemplos de un gran liderazgo en una organización.
El primer y más importante paso consiste en establecer los objetivos y establecer una visión clara de los beneficios comerciales y sus apoyos para la iniciativa. Una vez que se establece el objetivo, las organizaciones deben asegurarse de contar con el liderazgo y las habilidades técnicas adecuadas. Luego viene el aspecto de definir la arquitectura técnica con cuidado porque es la piedra angular de todo el proceso. Uno de los aspectos más importantes de la automatización de pruebas proviene del proceso de entregas incrementales. El trabajo constante se realiza en todos los niveles de manera coherente. Este es el período creativo, pero una vez que finaliza, se deben mejorar todas las ides hardcore y de rendimiento eficiente.