Reapra de Venture Builder busca en M'sia líderes del mercado para desarrollar


A los 25 años, Shuhei Morofuji estaba mirando hacia su futuro y no le gustó lo que vio allí. El camino esperado, que muchos habían recorrido antes que él, era convertirse en un asalariado promedio en Japón.

Pero él quería una forma más eficiente de alcanzar su propia definición de "éxito".

Cuando cumplió 36 años, se podría decir que había encontrado exactamente eso. En 11 años, fundó y perdió 1 negocio, estableció un segundo negocio que se volvió rentable en 12 meses y tuvo una OPV exitosa en 5 años.

Hoy, la compañía que él inició, SMS, tiene más de un Capitalización de mercado de USD1.5 mil millones

y, en sus primeros días, creció a su tamaño y escala con un mínimo de fondos de riesgo.

Shuhei dejó el cargo de CEO en 2014, pero sigue siendo el mayor accionista.

En busca de nuevas oportunidades, su atención se centró en el sudeste asiático, que encontró abundante en problemas y oportunidades de desarrollo que no necesariamente podían resolverse mediante modelos comerciales simplificados.

"Simplemente no hay una solución única, y estos problemas necesitan fundadores que estén bien versados ​​en la gestión de las complejidades del crecimiento y la sostenibilidad", como ahora cuenta su equipo.

"Sin embargo, estos fundadores pueden estar trabajando en los problemas equivocados o pueden necesitar crecer para ayudar a desarrollar estas prometedoras y futuras industrias".

Al ver esto, Shuhei fundó Reapra en enero de 2015.

Entra Reapra

Reapra es un constructor de riesgo y un grupo de inversión con sede en Singapur con un enfoque estratégico en el desarrollo de negocios sostenibles.

"Hemos invertido en más de 60 empresas y hemos seguido perfeccionando el núcleo de nuestra metodología", compartió Takeo Matsuda, el Director Gerente.

Esta metodología se inspiró en el éxito de Shuhei con SMS y también se actualiza continuamente en función de sus experiencias con cada nueva inversión que realizan.

"Les dará a los fundadores las herramientas para crear negocios rentables y sostenibles que se establecerán a largo plazo y crearán una presencia significativa en sus respectivas industrias", dijo Takeo.

Reapra cree que centrándose en el desarrollo fundador permite a su equipo asociarse con los fundadores para construir negocios a escala industrial de manera activa.

“Los fundadores necesitan las herramientas adecuadas para manejar las complejas dificultades que enfrentarán, esto requiere más que un simple consejo práctico y único, y requiere un esfuerzo masivo para saber cómo aprender y equilibrarlo con las acciones correctas para tomar negocio adelante ".

Otro concepto que Reapra toma muy en serio es sostenibilidad Tuvimos que cuestionarlo, ya que ese es un término que se usa con demasiada frecuencia hoy en día.

Priscilla Han, directora de inversiones y JV en Reapra lo explicó así: “Cuando hablamos de sostenibilidad, nos referimos a la sostenibilidad del negocio. Más importante aún, preguntamos cómo podemos hacer que las empresas sean autosustentables, en supervivencia y crecimiento, con recursos limitados disponibles ".

Las ventajas de ser sostenible incluyen:

  • Tienes más control sobre cómo creces
  • Usted es menos susceptible a saber si hay fondos en el mercado y si tiene la suerte de estar en un mercado con muchos fondos
  • A veces, cuanto más dinero recauda, ​​más desperdicia. Cuando hay una gran verificación y los fundadores saben que hay un amortiguador, toman decisiones de manera diferente.

Montando las olas cambiantes

Desde 2015, Reapra ha observado que los fundadores tienen muchas opciones para los inversores y han sido más selectivos sobre los socios que seleccionan.

"Esto nos ha desafiado a pensar realmente en el apoyo que brindamos y en lo que podría ser más relevante para los fundadores con los que nos asociamos", dijeron.

El equipo de Reapra tiene claro que su filosofía no es para todos, y son conscientes de que su enfoque no se adapta necesariamente a todo tipo de industrias.

El equipo de investigación de Reapra trabaja para identificar siempre activamente campos empresariales prometedores que se ajusten a su filosofía y tesis de inversión.

Y ahora está mirando a Malasia.

Enviando la llamada

"Existe un gran potencial entre los fundadores y un afán de aprender: Malasia es rica en programas de desarrollo empresarial de incubadoras y redes de ángeles (es decir, MAGIC, MBAN) que ha ayudado a crecer el segmento previo a la semilla", dijo Priscilla.

Reapra está pidiendo a los fundadores que se unan a su programa B80, donde el equipo identifica y se asocia con empresarios prometedores en todo el sudeste asiático, Proporcionar tutoría y financiación con objetivos a largo plazo en mente..

Cualquier fundador que traiga lo siguiente los hará sentarse y prestar atención:

  1. Impulsado por la misión con un horizonte a largo plazo
  2. Mentalidad impulsada por las ganancias
  3. Dispuesto a asociarse con un inversor activo
  4. Fundadores prácticos
  5. Deseo de desarrollar fuertes capacidades de aprendizaje.
  6. Negocio eficiente en capital

"Nos gustan especialmente las empresas que tienen una gran agilidad en la generación de efectivo, un camino claro hacia la rentabilidad, una fuerte propuesta de valor y un enfoque específico", dijo Priscilla.

Para ellos, una gran bandera roja serían modelos de negocios simplificados en exceso que necesitan una cantidad significativa de infusión de efectivo para alcanzar la rentabilidad.

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Para los emprendedores que buscan inversiones, Priscilla tenía esta pepita final para agregar: “Como fundador, es importante encontrar un inversionista que esté alineado con su misión. El desafío es que muchos fundadores no tienen otra opción, cuando se enfrentan con una pista corta a la izquierda ".

"Los fundadores deben hacer todo lo posible para no caer en esta posición, de modo que puedan seleccionar un socio comercial o inversor adecuado a largo plazo".

  • Si está interesado en obtener más información sobre Reapra y B80P, puede visitar su sitio web aquí.
  • También puede conocer al equipo de Reapra en persona y escuchar de ellos el 19 y 2 de septiembre.5:30 pm en Common Ground Bukit Bintang, donde formarán parte de una sesión especial para compartir sobre "Pivot To Profit". Descubre más detalles aquí.
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