Una mirada a la escena de startups de SEA para la próxima década

Golden Gate Ventures, un fondo de capital de riesgo fundado por lugareños de Silicon Valley en el sudeste asiático, celebró su décimo aniversario ayer (15 de julio) con el lanzamiento de una edición especial “Southeast Asia Startup Ecosystem 2.0”.

Analiza los desarrollos que han dado forma al ecosistema de startups en la región durante la última década, así como las predicciones para la próxima década.

“El informe del Ecosistema 2.0 del Sudeste Asiático rastrea el ascenso meteórico de la región para formar una fuerza formidable en el escenario global durante la última década y muestra lo que traerán los próximos 10 años. En muchos sentidos, esto refleja la historia de Golden Gate Ventures ”, dijo Vinnie Lauria, socio fundador de Golden Gate Ventures.

En la última década, la firma de capital riesgo ha lanzado cuatro fondos y ha sido parte del viaje de sus compañías de cartera para convertirse en unicornios.

Ecosistema de startups SEA 2.0

La escena de inicio de SEA ha crecido más rápido en términos de entrada de capital en la última década, con un capital total por año alrededor de 50 millones de $ 130 millones en 2010 a $ 7.7 mil millones en 2020. Ha aumentado los tiempos.

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Las mega ofertas (> 100 millones de dólares estadounidenses y) y las fases posteriores (C y superior) han impulsado el capital total empleado / Fuente de la imagen: Golden Gate Ventures

El final de la década también culminó con 15 mega acuerdos de más de $ 100 millones cada uno, lo que representa más de la mitad del capital total invertido. Alimentos y transporte, fintech y logística se encuentran entre las industrias con más inversiones.

Mientras tanto, el comercio electrónico, la tecnología financiera y el entretenimiento y los medios son las 3 industrias principales con el mayor número de nuevas empresas con más de $ 50 millones en financiamiento en los últimos 10 años.

Emprendedores generación 1.5 y 2.0
Algunos “empresarios de la 1.5 y 2. Generación” / Fuente de la imagen: Golden Gate Ventures

En la última década también han surgido los “empresarios de la generación 1.5 y 2.”.

Los emprendedores de primera generación generalmente provenían de grupos corporativos, ya que no había un grupo de inicio existente, explicó Golden Gate Ventures.

Sin embargo, después de 2015, las mega-rondas planteadas por las empresas de Internet Grab, Gojek y Rocket han aumentado la financiación en todas las etapas y han fomentado la diversidad en la cultura, los antecedentes y la experiencia entre la nueva generación de empresarios.

Esto provocó el surgimiento de la “Generación 1.5”, ex ejecutivos de empresas de tecnología de alto crecimiento. Dado que lleva un promedio de 8,3 años desde el inicio hasta la salida, estamos al borde del auge de la Generación 2.0.

También es digno de mención que el camino hacia el éxito fue Indonesia o regional. Indonesia era la necesidad del mercado para alrededor del 75 por ciento de los unicornios en SEA, mientras que menos de la mitad de los unicornios solo tienen como objetivo un mercado.

Cobertura de mercado de 15 unicornios en el mar
Cobertura de mercado de 15 unicornios en SEA / Fuente de la imagen: Golden Gate Ventures

A partir de 2021, los unicornios en SEA incluyen Bigo Live, Bukalapak, Carro, Gojek, Grab, Lazada, OVO, Patsnap, Razer, Sea Group, Tokopedia, Traveloka, Trax, VNG y VNPay.

Lo que la próxima década tiene reservado para el mar

Con un aumento sostenido en la adopción del comercio electrónico combinado con un aumento del PIB durante la próxima década, se espera que aumente la participación del comercio social en el comercio electrónico total, similar a lo que ha hecho en China durante la última década.

También serán años récord para la tecnología médica. En un mundo pospandémico, la tecnología médica será una tendencia creciente para brindar acceso a la atención médica a un gran segmento de la población y mejorar los desafíos de infraestructura en la EAE.

Se espera que la recaudación de fondos de tecnología médica en SEA supere los $ 1.5 mil millones para 2025. Estas industrias incluyen atención médica, enfermería domiciliaria, tecnología médica de inteligencia artificial, biotecnología, sistemas de información de tecnología médica y similares.

A pesar de la madurez del ecosistema fintech en los mercados más desarrollados, los países de la ASEAN ven un mayor potencial alcista con su creciente población de Internet y la base de consumidores claramente no bancarizados, lo que representa una oportunidad atractiva para los monederos electrónicos y los neobancos.

Panorama de la tecnología financiera de la ASEAN frente a los mercados maduros
Panorama de la tecnología financiera de la ASEAN frente a los mercados maduros / Fuente de la imagen: Golden Gate Ventures

Si bien las billeteras digitales actualmente están tomando una participación modesta del mercado de pagos en todos los ámbitos, se espera que la región omita la infraestructura digital y solo aparecerán unicornios fintech.

Eventualmente, habrá un aumento exponencial en las nuevas empresas B2B SaaS. Al igual que en los Estados Unidos, las nuevas empresas B2B y B2B2C ocuparán una mayor proporción del capital total empleado, con un promedio del 40 por ciento para 2030, con $ 30 mil millones invertidos en B2B durante la próxima década.

Además de Singapur e Indonesia, Golden Gate Ventures predice que Vietnam se convertirá en un importante ecosistema de startups en SEA en 2022.

Ya ha cimentado su creciente importancia, y Golden Gate Ventures espera señales más fuertes de que los fondos de capital riesgo centrados en el SEA están haciendo más esfuerzos en las inversiones iniciales en Vietnam.

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Las salidas esperadas incluyen PropertyGuru, Grab, Carro, Carousell / Crédito de la foto: Golden Gate Ventures

La próxima década también verá un auge para las OPI. Se espera que la cantidad de OPI en SEA supere las 300 para 2030, ya que más empresas locales buscan salir a los mercados públicos nacionales.

Mar de fusión
A continuación, seguirán más proyectos acumulados de megafusiones / Crédito de la foto: Golden Gate Ventures

Después de todo, las grandes empresas de tecnología compiten por la primera posición en su industria. Golden Gate Ventures se basa en megafusiones en SEA.

El ecosistema de puesta en marcha de SEA entrará en una nueva fase de madurez durante la próxima década, marcada por un fuerte aumento en las OPI en la región y más acumulaciones de megafusiones. Los fundadores tendrán que trabajar a un nivel mucho más alto que antes, ya que la tasa de crecimiento en SEA será más rápida durante la próxima década que la anterior.

Las empresas emergentes tienen que ser mucho más sofisticadas y escalar más rápido. Las empresas de capital riesgo también deben ofrecer mucho más que financiación, experiencia y conexiones. Será un ecosistema basado en la velocidad.

– Michael Lints, socio de Golden Gate Ventures

Fuente de la imagen destacada: Grab / Reuters / Mashable

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