Utilice la colaboración efectiva de los empleados para una mejor productividad



Varios estudios han demostrado que las colaboraciones de proyectos son capaces de aumentar el rendimiento de los empleados. Si bien los científicos explican este hecho en términos profesionales, es justo decir que todos pueden entender cómo los objetivos comunes pueden inspirar a los participantes a desempeñarse mejor.

Desde nuestros días más jóvenes, se nos alienta a comunicarnos y colaborar: desde Boy Scouts hasta la universidad, el sistema nos está enseñando cómo rendir colectivamente mejor. El hecho de que el interés radique en potenciar el sistema en lugar del individuo no cambia el hecho de que una comunicación saludable entre los empleados es preferible a la atmósfera competitiva en las empresas tradicionales que se ve con tanta frecuencia.

Esa es una de las razones por las cuales los enfoques ágiles están ganando impulso, y si bien se tienen en cuenta las diferencias de las personas para potenciar el exitoso eje de empleados felices para los negocios. ¿Y por qué no? ¿Por qué los empleados y las empresas no pueden luchar juntos?

Cambiando la percepción

Ha llegado el momento de que el modelo comercial tradicional renuncie, o eso parece al observar el clima general. Y aunque los ejecutivos no están muy contentos con los desarrollos, ahora se enfrentan a la opción de adaptarse a la competencia de startups que evoluciona rápidamente o ser derrotados por empresas de mente abierta que hacen cosas de maneras innovadoras.

Esto, en sí mismo, no tiene que implicar que todas las empresas deben cambiar a los principios ágiles (especialmente porque los ejecutivos de la vieja escuela no saben cómo hacerlo, sin mencionar que no están interesados ​​en compartir). Simplemente significa que la innovación debe emplearse de la mejor manera posible para beneficiar a los empleados y al negocio en general.

Propósito como inspiración

La clave para una colaboración productiva es el propósito, ya que demostrado por un estudio conjunto realizado por el Instituto para la Productividad Corporativa (i4cp) y Rob Cross, Edward A. Madden Profesor de Negocios Globales en Babson College.

Dice Kevin Martin, Director de Investigación, i4cp:

“La falta de incentivos y recompensas es la barrera más común y poderosa para una colaboración efectiva. Sin embargo, la mayoría de los sistemas de gestión del talento están diseñados para recompensar los logros individuales, no los logros del equipo. Encontrar formas de reconocer y recompensar a las personas, los líderes y los equipos que participan en comportamientos productivos de colaboración puede dar grandes frutos ".

Pensando en ello, no es una sorpresa. El punto está en una colaboración productiva, en oposición a cualquier colaboración. ¡Y el punto es de crucial importancia!

Es decir, con el desarrollo de entornos competitivos, las personas simplemente tienden a valerse por sí mismas, siempre alcanzando una posición más alta, a menudo ignorando a sus colegas.

Y aunque es un hecho bien establecido que los empleados a menudo buscarán mejores oportunidades de trabajo si no se les da la oportunidad de ascender a una mejor posición, también es cierto que la ascensión no necesariamente tiene que realizarse de una manera tradicional.

Observemos los entornos ágiles mencionados anteriormente. Para establecer la cultura correcta, incluso los ejecutivos necesitan cambiar su enfoque. Hoy en día se trata de liderazgo en lugar de gestión, que presagia la microgestión supervisada por empleados reales.

En tal sistema, todos tienen algo que decir. Más importante aún, todos pueden colaborar y presentar sus ideas. Se debe alentar a los empleados a hacerlo, no solo porque se ha demostrado que los empleados que piensan que están obteniendo el respeto y el crédito que merecen tienden a ver el éxito de la empresa como propio, sino también porque los equipos que crecen en un entorno tan creativo están seguros de mantener una lluvia de ideas en el futuro.


La innovación es el punto de partida de la colaboración productiva

Nos guste o no, la innovación está sucediendo. Aunque no está fuera de la naturaleza humana sonreír ante la innovación, no se puede negar el hecho de que las empresas que desafían los desarrollos están destinadas a caer tarde o temprano.

Es por eso que muchas grandes empresas están entrando en pánico, tratando de aprender de las nuevas empresas, a menudo fallando miserablemente. Cambiar las opiniones establecidas es difícil, en pocas palabras, pero es absolutamente necesario que todos los empleados comprendan la necesidad.

Si bien las personas normalmente piensan en términos de trabajadores de oficina cuando se menciona el término "innovación", es aún más importante incluir a TODOS los empleados en este plan, comenzando por los ejecutivos.

Los ejecutivos son en realidad la nuez más difícil de roer, ya que no ven por qué deberían abandonar sus riquezas y permitir que las ganancias se distribuyan de manera más uniforme. En resumen, deben ser entrenados para ver el panorama general: si la innovación no se produce, no habrá ganancias futuras. Es así de simple, de verdad.

Por último, la retroalimentación omnipresente

Estamos seguros de que estás cansado de que te digan lo importante que es la retroalimentación, ¿verdad? Parece que no podemos escapar de esa palabra sin importar a dónde vayamos. Y si bien las iteraciones pueden ser abrumadoras, no se puede negar el hecho de que la retroalimentación gobierna supremamente en lo que respecta a la comunicación.

De manera similar a cómo su empresa solicita comentarios a sus clientes y socios comerciales, también debe permitir los comentarios de los empleados. Suponiendo que se haya configurado el entorno adecuado, encontrará que los comentarios son bastante productivos.

Dicho en los términos más simples posibles, cuando cada empleado está feliz de ser parte de su empresa, la colaboración seguramente será productiva. A su vez, las ideas (y realizaciones) seguirán apareciendo aparentemente de la nada. ¡Abrace la creatividad conjunta de todas las personas que su empresa tiene la suerte de emplear! De esa manera, la compañía crecerá como un logro colectivo de todas las personas que se esfuerzan constantemente por mantenerlo como el mejor lugar del mundo para ser empleado.



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