La columnista de Heaven32, Alison Green, responde preguntas sobre el lugar de trabajo y los problemas de gestión, todo desde cómo lidiar con un jefe de microgestión cómo hablar con alguien de tu equipo sobre el olor corporal.
¿Qué opinas de las “entrevistas de cortesía”? Específicamente, ¿entrevistas para tranquilizar a otros grupos de interés si no está interesado en el candidato?
Varios de mis colegas me han enviado correos electrónicos sobre candidatos recomendándome y animándome a entrevistarlos. Después de ver sus solicitudes (y compararlas con otros solicitantes) no pensé que fueran adecuadas para el puesto, pero todavía me siento presionado para entrevistarlos. Me siento culpable de que esto sea una pérdida de nuestro tiempo y el de ellos, pero quiero que la gente sienta que sus recomendaciones se toman en serio.
Las entrevistas de cortesía son algo interesante.
A menudo, el término se usa más como una cortesía hacia el candidato y no para presionar a los colegas. La idea es que sepa que el candidato no es adecuado para el trabajo, pero que de alguna manera es un amigo de la empresa (como un cliente o un colega de otra empresa con la que trabaja estrechamente) o una recomendación personal de alguien de esta categoría. o un pez gordo tan grande en su campo que parecería una humillación no hablar con ellos en absoluto. La idea es que el contexto en torno a la relación significa que un rechazo sin una entrevista les hará sentir que no se les considera realmente a pesar de la relación.
Solía sentirme bastante en contra porque saber que la persona no es la persona adecuada para el trabajo es una mala educación para perder el tiempo en una entrevista. Pero he llegado a comprender que a veces puede doler no hacerlo, porque al final, las personas terminan sintiéndose picadas y (a veces) amargadas por su organización de maneras que realmente pueden generar problemas. Sigo pensando que no es particularmente cortés, pero eso puede ser superado por el interés de su empresa en mantener sus relaciones con la gente.
Pero lo que sucede en tu caso es un poco diferente. Es posible que algunas de las recomendaciones que hacen sus compañeros de trabajo sean conversaciones de cortesía como se definió anteriormente, pero al menos parece que sus compañeros de trabajo simplemente están siendo intrusivos.
Aquí es donde debe recopilar más información (por qué quieren que entreviste a un candidato en particular) y proporcionar más información usted mismo (por qué no quiere). Dígales algo como esto: “Jane no es la elección correcta para lo que estamos buscando debido a XYZ. Solo tenemos una cantidad limitada de tiempo para hacer entrevistas y hemos ocupado todos los espacios disponibles para entrevistas. ¿Alguien con quien hablar como cortesía incluso si sabemos que no será candidata? Y si es así, ¿qué tan urgente es que hagamos esto ya que estamos en modo de triaje con nuestro tiempo de entrevista? “
Si cree que no se trata realmente de mantener relaciones para la empresa, sino de que la gente está segura de que su candidato puede hacer el trabajo, entonces puede decir algo como esto: “Teníamos muchos candidatos excelentes para este puesto y decidimos no programar una entrevista con Jane ya que no competía con otros candidatos en las áreas X e Y. ¡Pero gracias por la recomendación! ” O, dependiendo de los detalles, “Estamos decididos a contratar a alguien con mucha experiencia en X que Jane no tiene, así que no la enviaremos para una entrevista. ¡Pero gracias por enviarnos!”
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