He trabajado con docenas de empresarios de gran éxito, pero insatisfechos. Así les ayudé a encontrar su propósito.

He trabajado con docenas de empresarios de gran éxito, pero insatisfechos. Así les ayudé a encontrar su propósito.

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Si te preguntara: “¿Cuál es tu legado?” ¿Es su familia, su patrimonio, una fundación que creó o, si es empresario o propietario de un negocio, la empresa que fundó lo que define quién es usted y cómo lo recuerdan?

Para muchos en el mundo empresarial, esta es una pregunta que sólo se hacen más adelante en la vida. Al comienzo de nuestra vida profesional, tendemos a centrarnos en resultados a corto plazo, trabajar duro y hacer lo que sea necesario para que nuestro negocio sea rentable. Esta fase de la vida a menudo requiere lidiar con los desafíos diarios de administrar un negocio y al mismo tiempo iniciar o formar una familia.

En mi experiencia, pocos de nosotros nos tomamos el tiempo para mirar hacia dónde queremos estar a largo plazo y cuál será nuestro legado. Pero creo que es igualmente importante examinar estas cuestiones en una etapa temprana de la vida, no cuando seamos mayores y cuando nuestros hijos crezcan y se vayan de casa.

En última instancia, se trata de encontrar la satisfacción. Pero con demasiada frecuencia nos centramos en la satisfacción como objetivo final: vender su negocio después de décadas de arduo trabajo, garantizar una jubilación cómoda y poder mantener a su familia después de su muerte. La mayoría de nuestros objetivos a largo plazo están anclados en el éxito financiero. Si bien estos son ciertamente objetivos importantes, he trabajado con docenas de empresarios exitosos que han logrado un tremendo éxito comercial y financiero, pero que fundamentalmente siguen sin cumplirse.

Muchos de estos emprendedores con los que he trabajado pasan por cajas en la vida, desde iniciar y vender un negocio hasta comprar una segunda (o tercera o cuarta) casa y comprar el auto deportivo real que alguna vez compraron como regalo. Había carteles en la pared de su dormitorio cuando yo era niña o viajaba al este de África para ver a los Cinco Grandes. Muchas de estas acciones o adquisiciones ocurren con el pretexto de buscar felicidad, certeza o significado.

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El autor de best sellers y profesor de Harvard Arthur Brooks llama a esto “la trampa de la lista de deseos”. Todos conocemos la lista de deseos; Muchos de ustedes pueden tener uno. Esta es la lista de todas las cosas que quieres ver, hacer y adquirir antes de morir.

Como escribe Brooks De fortaleza en fortaleza: encontrar el éxito, la felicidad y metas profundas en la segunda mitad de la vida

, Existe el riesgo de que su propósito y significado se queden en el camino si persigue los elementos de su lista solo para decir que lo hizo, en lugar de por la satisfacción que le brindarán o el impacto que tendrán en el mundo de las cosas.

Para ser claros: no hay nada de malo en perseguir una lista de deseos. Si sueñas con hacer una caminata a Machu Picchu o comprar el auto de tus sueños, ¡hazlo! Simplemente no lo hagas para marcar casillas, porque en mi experiencia rara vez conduce a la satisfacción.

Encontrar la satisfacción puede parecer un objetivo intangible: ¿se trata de alimentar a la familia, crear riqueza, ser filántropo o proteger el medio ambiente? Es un tema tan amplio y nebuloso que cuando trabajo con clientes, trato de dividirlo en dos partes: el propósito interno y el propósito externo.

En su forma más simple, el propósito interno se refiere a vivir como la mejor versión de uno mismo, y el propósito externo significa vivir para algo más grande que uno mismo.

Propósito interno: Auténtica autoalineación

El propósito interior consiste en vivir como la mejor y más auténtica versión de ti mismo. Se trata de equilibrar tu bienestar mental, físico, espiritual y emocional. Cuando estas cuatro áreas de tu vida están en equilibrio, creas una base para el autoconocimiento y la autoconexión, que son componentes esenciales de la realización. Para los dueños de negocios y emprendedores, la atención debe centrarse en:

  1. Bienestar mental: Cultivar una mentalidad de crecimiento y resiliencia. Participar en el aprendizaje continuo y el desarrollo personal. Intente gestionar el estrés constante de dirigir un negocio y gestionar su vida mediante prácticas de atención plena y concentrándose en mantener una actitud positiva.
  2. Bienestar físico: Nunca podemos centrarnos lo suficiente en nuestra salud física. Es verdaderamente lo más importante que sustenta nuestra capacidad de lograr nuestro objetivo y encontrar la plenitud. El ejercicio regular, una dieta saludable y un descanso adecuado son todos importantes, pero a menudo son las primeras cosas a las que renunciamos durante las horas punta. Un cuerpo sano respalda una mente sana y le permite alcanzar el máximo rendimiento en todos los ámbitos de la vida.
  3. Bienestar espiritual: Conéctate con tus valores y creencias fundamentales. Esto puede incluir meditación, reflexión o interactuar con una comunidad que comparte sus valores. No tienen por qué ser retiros de yoga o búsquedas de visión; puede ser tan simple como unirse a un club de golf o ir a la iglesia. El bienestar espiritual proporciona un sentido de significado y dirección, a menudo anclado en la conexión con una comunidad.
  4. Bienestar emocional: Promover la inteligencia emocional comprendiendo y gestionando tus emociones. Establezca relaciones sólidas con amigos, familiares e incluso colegas en el mundo empresarial y busque asesoramiento y apoyo cuando sea necesario. La salud emocional es clave para mantener el equilibrio y tomar decisiones informadas y reflexivas.

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Propósito externo: conectarse y contribuir

El propósito externo consiste en vivir para algo más grande que uno mismo. Se trata de cultivar conexiones y hacer contribuciones significativas a su familia, amigos, comunidad y al mundo. Para los dueños de negocios y emprendedores, esto debería basarse en:

  1. Familia: Asegúrese de que su empresa apoye y mejore su vida familiar, y no al revés. Construir una empresa u organización exitosa a menudo requiere que sacrifiquemos tiempo con nuestras familias. Esto puede funcionar en pequeñas cantidades, pero a largo plazo debe haber un equilibrio entre sus responsabilidades profesionales y personales. Es un equilibrio que he luchado por lograr durante años, pero es fundamental para la realización personal y el éxito empresarial.
  2. Amigos: Construya una red de amigos y colegas que lo apoyen. Comparta su viaje con ellos y ofrézcales apoyo a cambio. Las relaciones sólidas brindan un nivel único de satisfacción y crean redes que pueden respaldar y hacer crecer su negocio. Aparte de mi familia inmediata, son mis amigos quienes continúan inspirándome y motivándome.
  3. Comunidad: Sea un miembro activo de su comunidad local, ya sea en su estado de origen, su ciudad o su propio vecindario. Participe en eventos deportivos y benéficos locales, apoye proyectos comunitarios y retribuya a través del voluntariado o el patrocinio. Sea visible en su comunidad, lo que beneficiará tanto sus resultados personales como los de su negocio.
  4. Mundo: Considere el impacto más amplio de su empresa en el mundo. ¿Contribuye a un planeta mejor y a un futuro mejor, o obtiene más de lo que aporta? Implementar prácticas sostenibles, apoyar causas sociales y esforzarse por desarrollar productos o servicios que contribuyan positivamente a la sociedad. Una empresa con un fuerte propósito externo puede atraer clientes y socios leales que compartan sus valores.

El ciclo del refuerzo positivo

Cuando vives auténticamente y te preocupas por tu bienestar, estás mejor equipado para involucrarte y contribuir al mundo que te rodea. Estas conexiones y contribuciones externas, a su vez, fortalecen su propósito interno y su bienestar.

Creo firmemente que cuando integras los conceptos de propósito interno y externo en tu vida personal y empresarial, creas un círculo virtuoso de refuerzo que crea un legado arraigado en la realización personal y al mismo tiempo tiene un impacto significativo en el mundo. ¿Qué podría ser un mejor legado que ese?