22 de enero de 2021
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Opiniones expresadas por Empresario Los colaboradores son los suyos.
A medida que las empresas miran hacia 2021 después de un año devastador de pandemia mundial, desempleo récord y profundos cambios sociales, muchas quieren “volver a la normalidad” lo antes posible. Sería un error.
Ha habido algunos cambios significativos en la forma en que las personas aprecian cosas como el aprendizaje en línea, el trabajo desde casa y la construcción de espacios de oficina más inclusivos. Es beneficioso comprender cómo las pautas laborales que alguna vez fueron estándar han cambiado durante el año pasado y por qué deberían evolucionar a medida que avanzan las empresas.
Incluir horarios flexibles
He trabajado en organizaciones a lo largo de mi carrera que han tratado de fomentar horarios flexibles y trabajar desde casa con resultados mixtos. La contratación del gerente individual de un empleado en casa tiene un impacto directo en todo el equipo. Esto conduce a diferentes interpretaciones de las pautas de un equipo a otro y puede generar resentimiento y frustración.
Este año, muchas organizaciones se trasladaron a los empleados que trabajan en sus viviendas. Varias grandes empresas de tecnología han sido pioneras en políticas de trabajo desde casa permanentes o a largo plazo. Tenemos que continuar con este enfoque a largo plazo.
Con más padres que abandonan la fuerza laboral debido a los recursos limitados de cuidado infantil y los niños en edad escolar que aprenden virtualmente, cada vez está más claro que las empresas deben trabajar para ofrecer estas opciones y establecer expectativas claras cuando las tareas se puedan realizar en un horario flexible. John Knotwell, director general de Bridge, una organización de soHeaven32ware especializada en la gestión del aprendizaje y el rendimiento, compartió recientemente una experiencia personal que lo llevó a repensar la oferta de horarios flexibles.
“Tuve una entrevista individual con un empleado que compartió que era difícil trabajar desde casa con un niño pequeño cuya guardería estaba cerrada porque estaban tratando de crear un horario típico de nueve a cinco”, afirmó Knotwell Los horarios flexibles tienen sentido para algunos roles … y este cambio ha resultado en un equipo más comprometido y productivo. ”
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Revisión de calificaciones educativas para la contratación
El aprendizaje en línea se convirtió en el centro de atención en 2020, y cuando nos ajustamos, muchos vieron su valor por primera vez. En 2021, las organizaciones que anteriormente priorizaban títulos de cuatro años de universidades estacionarias tendrán que cambiar su enfoque de contratación a medida que los candidatos más calificados provengan de diversos antecedentes educativos.
Cuando se trata de aprender, no existe una solución única. Además de un título universitario de cuatro años, existen oportunidades educativas alternativas, como una escuela de negocios o capacitación vocacional en línea, que ofrecen caminos sostenibles hacia un empleo significativo. Al estar abiertas a las personas que han elegido la ruta de aprendizaje que mejor se adapta a su situación de vida, las empresas pueden satisfacer las necesidades de personal contratando empleados de un grupo de talentos más amplio.
Cambiar las prácticas de contratación significa superar los prejuicios. Significa darse cuenta de que para un número creciente de la población, ir a la universidad es una vía educativa, una licenciatura y su título. costos en aumento no es una opinión. Algunos empleadores inteligentes encuentran socios académicos y ofrecen a sus empleados tasas de matrícula gratuitas o subsidiadas. Otros trabajan con organizaciones para desarrollar la carrera de sus empleados y brindar capacitación continua.
Jill Wise, vicepresidenta y directora de operaciones de Grace Health, describió cómo su organización trabaja con una empresa de capacitación en atención médica para aprender en el trabajo cómo desarrollar y retener a los empleados. “El programa nos ha permitido brindar capacitación formal y en el trabajo libre de deudas para empleados que desean convertirse en asistentes médicos pero no tienen experiencia ni capacitación. Seguimos buscando formas de trabajar con CareerStep para satisfacer las necesidades de nuestros empleados y ayudarlos a alcanzar sus objetivos profesionales. ”
El aprendizaje en línea y el desarrollo profesional también ofrecen opciones viables para el aprendizaje permanente. Este año, más empleadores han reconocido el valor de las diferentes vías educativas en la contratación. Esto no solo amplía la cartera de talentos, sino que también es una forma de que las empresas fomenten una fuerza laboral más inclusiva.
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Compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión
A lo largo del año, muchas organizaciones han expresado su compromiso de crear empleos más justos e inclusivos. 2020 fue un año de desarrollo de programas DEI para muchas organizaciones, y 2021 será el año en el que las declaraciones de la empresa y las declaraciones de apoyo también deberían conducir a acciones y cambios significativos. Muchas organizaciones crean planes para el futuro que incluyen programas de diversidad, equidad e inclusión. Esto seguirá siendo importante para el rendimiento empresarial y la adquisición y retención de talento.
“La inmensa mayoría de la fuerza laboral actual apoya la no discriminación y busca trabajar y vivir en lugares que reflejen la diversidad y la inclusión que valoran”, dijo Randy Pitchford, director ejecutivo de la empresa de desarrollo de videojuegos Gearbox. “Estamos en una batalla por el talento competitivo a nivel mundial, y nuestra capacidad para reclutar y retener con éxito a nuestros futuros empleados es fundamental para nuestra prosperidad económica a largo plazo”.
Uno recientemente puerta de cristal El estudio estima que 3 de cada 4 (76%) solicitantes de empleo y empleados en la actualidad dicen que una fuerza laboral diversa es un factor importante en la evaluación de empresas y puestos vacantes. Es un paso importante para mostrar el progreso que su empresa ha logrado hasta ahora en el cumplimiento de sus obligaciones corporativas. La mayor integración y expansión de los programas DEI solo cobrará importancia en los próximos años. La investigación muestra este año tras año Diferentes equipos superan a sus competidores Los lugares de trabajo inclusivos promueven el compromiso y la productividad de los empleados.
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Planificar e implementar cambios que resultarán en trabajos donde las personas sean verdaderamente valoradas, donde se les ofrezcan caminos de aprendizaje permanente y donde la flexibilidad para completar sus trabajos y gestionar todas las incertidumbres de la vida sean algunos de los cambios que se produjeron en 2020 como líder de la organización, estos cambios pueden ayudar a echar raíces y promover los beneficios culturales que aportan.
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