El potencial con un nuevo empleador es más que un aumento.
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5 de septiembre de 2021
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Opiniones expresadas por Empresario Los colaboradores son los suyos.
El año pasado, cuando comenzó la pandemia, me apresuré a alertar a muchos clientes anteriores sobre la opción de refinanciamiento. En un caso, mi cliente pudo ahorrar a través de medidas, pero desafortunadamente perdió su trabajo antes de que Covid fuera desenfrenado. Uno solo puede imaginar lo abrumador que puede ser perder un trabajo y enfrentar un panorama de incertidumbre económica cuando ya se siente deprimido.
Cuando me llamó hace unas semanas y me dijo que finalmente podía refinanciar, obtuve mucho más que un nuevo cliente de préstamos. Me recordó a nuestra larga conversación hace más de un año y medio, pero no es que necesite que me lo recuerden. Entre otras cosas, después de que me dijo que perdió su trabajo, nuestra discusión sobre hipotecas se ha alejado. Le dije que una forma segura de ganarse la vida es estar en un lugar en el que se vuelva invaluable en lo que hace y se vuelva invaluable para su empleador. Incluso le sugerí que aceptara un nuevo trabajo que fuera más bajo que sus ingresos anteriores siempre que hubiera “potencial con su nuevo empleador”. Cuando dije potencial, no me refería solo a un aumento, me refería a tres principios básicos que creo que todos deberían buscar en un jefe o mentor: valores, visión y voz.
valores
Los valores reflejan las creencias y principios que impulsan a una persona. Si el único objetivo de una persona es ganar la mayor cantidad de dinero posible, ciertamente puede hacerse rico, pero es una cualidad esclarecedora. Sin los valores adecuados, algunas personas comprometerían constantemente la ética y la integridad en la búsqueda de ganancias. Muestra cuando se enfrenta a una situación desafiante en el trabajo o cuando se enfrenta a una adversidad. Cuando los valores correctos anclan a una persona, nada afectará sus acciones excepto hacer lo correcto. Esto es algo que se debe buscar sin compromiso cuando se busca un mentor, asesor o jefe.
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visión
La visión es la ruta en la que se encuentra una persona. Como dice el refrán: “El viaje es la meta”. Es raro encontrar un emprendedor exitoso que diga que lo ha “logrado”. Cuando logren su objetivo previsto, ponga el marcador aún más lejos y vea cuánto más pueden lograr. Mientras trata de ponerse en sintonía con alguien, averigüe sus objetivos y aspiraciones “actuales”. Pregunte sobre hitos y logros anteriores. Escuche su historia y pregunte acerca de las pruebas y dificultades en el camino. La forma en que navegaron a lo largo de su viaje es un excelente indicador de su compromiso de hacer realidad su visión.
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voz
La voz es su “forma” de comunicarse. Muchas personas son excelentes conversadores y son excepcionales en la construcción de relaciones. Tan importante como eso es, no es a lo que me refiero. Manner es el estilo y la metodología que se utiliza para guiar a las personas y ayudar a quienes “están en camino” a lograr sus objetivos esenciales y apoyar la causa común. Este tipo de comunicación muestra cómo alguien inspira e influye a sus colegas y clientes para que hagan cosas que no sabían que podían hacer. Esto les permite abordar temas complejos o ideas inverosímiles y hacer que parezcan razonables.
En cuanto a mi cliente, los he animado a encontrar a alguien y un lugar donde estos tres pilares sean una parte integral de la organización. Haz lo que sea necesario para conseguir el trabajo y cuando llegues trabaja tan duro como puedas, y sigue pidiendo más y más responsabilidades. Tu valor se mostrará en tu trabajo. Después de unos meses, sus esfuerzos y acciones deberían hablar por sí mismos. Comenzó en una empresa con un salario más bajo que hace cinco años y recibió un aumento de más de $ 40,000 en 11 meses.
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