Opiniones expresadas por Empresario Los colaboradores son los suyos.
Los emprendedores son algunas de las personas más valientes en los negocios. Seamos realistas: se necesita coraje para construir algo desde cero sin un modelo más que su propia visión. Pero también existen diferentes niveles de riesgo dentro de la comunidad empresarial. Abrir una cafetería local puede requerir algunas de las mismas habilidades que una startup, pero uno de los diferenciadores clave es la innovación. Para aventurarse realmente en un nuevo campo, se necesita algo especial, y eso es exactamente a lo que Ben Lightburn, CEO de Filament Health, llegó al corazón después de escalar la primera compañía de psicodélicos naturales del mundo. Misiones verdaderamente únicas como esta pueden disuadir a los escépticos, pero son las mismas misiones las que conducen a innovaciones igualmente grandiosas. A continuación se ofrecen algunos consejos para quienes buscan hacer lo mismo y para los emprendedores que buscan allanar su propio camino.
1. Encuentra el punto ciego
Relacionado: Si quieres ser un emprendedor exitoso, ten en cuenta estas 7 lecciones
Como propietario de un negocio, gran parte de su éxito se basa en creer que puede hacer cosas que otros creen que son imposibles. Este espíritu, a veces obstinado, permite a los emprendedores avanzar incluso cuando nadie más cree en la idea. Esto puede parecer un concepto loco para la mayoría de la gente, pero cualquier buen emprendedor entiende que una gran idea no siempre recibe aprobación y fanfarria. Más bien, las ideas realmente buenas a menudo pueden asustar a la gente, ya que el cambio no siempre es fácil de aceptar.
Esto es especialmente cierto en la salud alternativa y es parte del dilema del emprendedor: tienes que acostumbrarte a que la gente te diga que tus ideas están fallando. A menudo, estas personas son expertas en su campo.
2.Recupera el equipo A (o vuelve a juntar a la banda anterior)
Conectado: 4 pasos para construir un equipo exitoso
Asegúrese de formar y mantener un equipo en el que confíe y en el que crea. Conozca las fortalezas y debilidades de cada individuo. Al mismo tiempo, debes ser abierto y abierto contigo mismo. Steve Jobs dijo la famosa frase: “No tiene sentido contratar personas inteligentes y decirles qué hacer; Contratamos a personas inteligentes para que nos digan qué hacer ”. Creo que debe contratar a los mejores y luego renunciar para hacer su trabajo.
Las habilidades de un equipo sólido pueden marcar la diferencia cuando se trabaja a la vanguardia de una industria. Para innovar, las empresas deben actuar con rapidez y un equipo eficiente lo hace posible. Por ejemplo, busque miembros del equipo que hayan trabajado juntos o personas que conoce y en las que confía. Al final del día, se trata del equipo. Esto lo coloca por delante de las organizaciones que están uniendo a las personas por primera vez en una nueva industria.
3. Agilidad y creatividad
Relacionado: Cómo la agilidad y la resiliencia ayudan a las pequeñas y medianas empresas a tener éxito
Incluso si está haciendo algo que nunca se ha hecho antes, es muy probable que alguien más esté detrás de usted. Con cualquier nueva innovación, es solo cuestión de tiempo antes de que una marca más grande intente subirse al carro y potencialmente superarlo con mayores recursos.
Una empresa necesita poder dar vueltas, probar nuevas ideas e implementarlas rápidamente para estar un paso por delante. Esto no significa que deba renunciar a la misión general, pero debe ser lo suficientemente flexible como para permanecer abierto a la mejora. Es posible que Uber haya comenzado como un servicio de automóvil negro de nicho extremo para viajes VIP locales, pero pudo incorporar rápidamente nuevos aspectos en su modelo de negocio sin perder de vista la misión más grande. Asimismo, el filamento ha tenido que cambiar constantemente para mantenerse al día con los desarrollos regulatorios, las nuevas tecnologías y los nuevos competidores. Sin embargo, esto puede convertirse en una fortaleza cuando se hace correctamente y se gira en la dirección correcta.
4. Reconozca su privilegio
Relacionado: 50 señales de que podría ser propietario de un negocio
Hay un aspecto de privilegio en todo lo que hacemos, por lo que es importante reconocerlo y devolver algo, ya sea a sus empleados, socios o clientes leales que hacen que todo esto sea posible. A medida que está construyendo una nueva empresa y siendo pionero en un nuevo campo, mantener su base es importante y el retorno de la buena voluntad es una parte importante de ella.
Mira lo que funciona
En última instancia, no existe un plan preciso a seguir cuando se innova en un territorio inexplorado. La clave es encontrar las lecciones que se apliquen a su viaje personal. Steve Jobs siempre ha dicho que hay que decirle al cliente lo que quiere, él mismo no lo sabe. Lo contrario es cierto para empresarios como Steve Jobs, Mark Zuckerberg y Ben Lightburn, que siguieron su propio camino. A veces, tú mismo puedes ser tu mejor mentor.
.