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¿Las grandes empresas tecnológicas tienen demasiado poder? ¿Qué hacer con la desinformación online? ¿Cómo crear leyes de privacidad que realmente protejan a las personas en línea?
Ya sea que se encuentre en Bruselas, Washington u otras capitales de estados nacionales y estadounidenses, estas preguntas, que alguna vez estuvieron al margen de la vida cotidiana de las personas, se han convertido rápidamente en temas más interesantes, aunque a menudo se discuten virtualmente a medida que el mundo corre rápidamente hacia el primer aniversario. de que el coronavirus sea declarado pandemia mundial.
Mientras gran parte del público clama por acción, los legisladores se apresuran a volver a inclinar el equilibrio de poder que ha dejado a las empresas predominantemente de Silicon Valley con un control sobredimensionado sobre qué parte de la economía y la sociedad del siglo XXI funcionan. Eso inclu ye nuevas reglas de protección de datos en Europa; remolinos de discusiones sobre recortar las alas de las empresas de medios sociales en los Estados Unidos; y una lucha global para establecer las reglas para futuros problemas digitales como la computación cuántica y la inteligencia artificial.
La Unión Europea y los EE. UU. A menudo se han enfrentado en la formulación de políticas digitales, tomando el enfoque de los demás como antiamericano (si está en Washington) o demasiado acogedor con la industria de la tecnología (si está en Bruselas). La realidad es que ninguno de los estereotipos resiste mucho escrutinio. Y los funcionarios están tratando nuevamente de reavivar una alianza comercial y tecnológica entre la UE y los EE. UU. Para proporcionar un manual occidental común para enfrentar el ascenso de China como posiblemente la potencia digital más dominante del mundo.
Para profundizar en cómo Europa y EE. UU. Mire la tecnología, HEAVEN32 reunió cinco gráficos que definen la relación digital transatlántica:
En años recientes, Europa ha aprobado una gran cantidad de nuevas reglas digitales y acaba de presentar más propuestas destinadas a obstaculizar el dominio digital de las grandes tecnologías. Estados Unidos, atrapado en un estancamiento partidista de años, se ha quedado atrás en la legislación tecnológica, aunque hay nuevas esperanzas de que los demócratas puedan impulsar las reglas federales de privacidad ahora que controlan la Casa Blanca y ambas cámaras en el Congreso.
Sin embargo, eso no significa que los legisladores estadounidenses hayan guardado silencio sobre los temas digitales. De hecho, según el procesamiento de datos de HEAVEN32 del Parlamento Europeo y el Congreso de los Estados Unidos desde 2017, los políticos estadounidenses han mencionado problemas tecnológicos en proyectos de ley y resoluciones casi el doble de veces en comparación con sus contrapartes europeas.
No es una representación perfecta: gran parte de la legislación de la UE proviene de la Comisión Europea, no del Parlamento Europeo. Pero sí muestra que los legisladores estadounidenses están haciendo ruido en torno a la formulación de políticas digitales, incluso si finalmente no pueden aprobar una legislación real.
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Hasta ahora Europa ha tomado la iniciativa en el establecimiento de las reglas globales para todo lo digital (fuera de China). Sin embargo, sigue siendo una lucha desigual.
Las empresas estadounidenses dominan casi exclusivamente la industria tecnológica mundial, aunque los actores chinos están ganando terreno rápidamente. Eso significa que empresas como Apple, Microsoft y el resto de las 30 principales empresas digitales estadounidenses, combinadas, valen aproximadamente lo mismo que el producto interno bruto anual de las cinco principales economías europeas. Tal poder de fuego financiero corporativo les da a estos países una carrera por su dinero en términos de la cantidad de recursos disponibles para invertir en la elaboración de reglas digitales.
Tampoco parece demasiado optimista para los futuros planes tecnológicos de Europa. Si bien la industria emergente del continente ha florecido en los últimos años, los inversores estadounidenses invirtieron más de tres veces la cantidad de capital de riesgo en empresas digitales nacionales incipientes en comparación con las del bloque de 27 países y el Reino Unido en 2020, lo que les dio una ventaja en el mercado. próxima generación de productos y servicios tecnológicos.
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La pandemia de COVID-19 ha puesto un foco incómodo en las redes móviles y de banda ancha, a menudo chirriantes, de los países, salvavidas para quienes están atrapados en casa tratando de hacer malabarismos con el trabajo y la educación en casa durante la actual pandemia.
Los funcionarios de EE. UU. Y la UE están invirtiendo miles de millones, colectivamente, en nueva infraestructura, planes que han adquirido cada vez más una inclinación geopolítica con los legisladores que difieren en el papel que las empresas de telecomunicaciones chinas como Huawei deberían desempeñar para reducir los costos de Internet para las personas desde Estocolmo hasta San Francisco.
No se trata solo de preocupaciones de seguridad nacional. Una red troncal digital que funcione bien ahora es parte integral de las perspectivas económicas futuras de un país, por lo que quien pueda impulsar las velocidades de Internet mientras mantiene bajos los costos tendrá una pista interna en comparación con los rivales internacionales.
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A pesar de sus diferencias, Europa y Estados Unidos son los aliados económicos (y de seguridad) más cercanos.
Los negociadores están tratando de elaborar un nuevo acuerdo de transferencia de datos transatlánticos para que estos lazos comerciales digitales, por valor de cientos de miles de millones de dólares cada año, puedan continuar incluso mientras los activistas de privacidad y los jueces de la UE cuestionan si Washington protege suficientemente los datos de las personas de las agencias de inteligencia del país. .
Espere un nuevo acuerdo de transferencia de datos para el verano. Representará una de las primeras pruebas de cómo Washington puede trabajar con Bruselas en la formulación de políticas digitales.
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UE y EE. UU. hasta ahora han gastado, en conjunto, más de $ 3 billones en los últimos 12 meses en apoyo a la recuperación económica vinculado a la pandemia de COVID-19.
Ahora, los funcionarios están compitiendo para averiguar quién debería pagar esa afluencia de nueva deuda pública, y se le pide a Silicon Valley, que se ha beneficiado de manera desproporcionada durante la crisis en comparación con las tiendas de Main Street, que genere más ingresos a través de una serie de servicios digitales. regímenes fiscales que han surgido en Europa.
Actualmente, los funcionarios están tratando de llegar a un acuerdo global para que las empresas de tecnología y las empresas no digitales puedan pagar más en los esfuerzos de recuperación nacional. Washington cree que los esfuerzos de otros países para sacar dinero de las empresas de tecnología discriminan abiertamente a las empresas estadounidenses.
Sin embargo, según las mejores estimaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, estos impuestos digitales apenas moverán la aguja para ayudar a los gobiernos a llenar los agujeros en forma de COVID-19 en sus finanzas.
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Noticia original: https://www.politico.eu/article/5-charts-digital-transatlantic-relationship-us-europe-data-privacy-coronavirus/?utm_source=RSS_Feed&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Syndication