En mi rol de mentor para profesionales de negocios, a menudo me preguntan si puede crear su propio negocio como emprendedor, en contraste con su rol actual como jefe en una empresa establecida.
Por supuesto, esta es una decisión personal con muchas consideraciones y riesgos, pero en mi experiencia, la respuesta depende de algunas mentalidades clave que puede evaluar mejor.
La mayoría de la gente piensa que el éxito depende de tener primero esta idea innovadora y única, pero me gustaría no estar de acuerdo. Como inversionista ángel, he descubierto que las buenas ideas son una docena, pero la capacidad de convertirlas en un negocio exitoso es una habilidad poco común o un enfoque ideal.
Por lo tanto, le recomiendo que busque en su propia cabeza la mentalidad y la capacidad para adoptar estas estrategias:
1. Céntrese primero en los problemas comerciales, no en los sueños.
Un problema empresarial es algo en lo que la gente está dispuesta a gastar dinero en una solución, no en una solución en busca de un problema. Los emprendedores necesitan disfrutar del trabajo duro, resolver problemas y superar la etapa de la idea rápidamente, con un enfoque en un producto o servicio específico, incluidos los plazos y las finanzas.
2. Capaz de organizar personas y otros recursos de apoyo.
Una nueva empresa nunca es una operación de un solo hombre. Los emprendedores exitosos deben centrarse en las personas para encontrar expertos con diversas habilidades, que incluyen marketing, fabricación, operaciones y finanzas. Lo más importante es tratar con los clientes y comprender sus deseos y necesidades.
3. Esté dispuesto a comprometerse y tomar decisiones difíciles.
Debe estar preparado para asumir la responsabilidad total de todos los aspectos de su nuevo negocio. No hay nadie arriba para ayudarlo, y la culpa no tiene cabida en los negocios. Muchas personas que conozco tienen grandes ideas, pero están más que felices de dejar que otros tomen las decisiones o de culparlos.
4. Proporcione orientación tanto para el pensamiento como para las personas.
Esto requiere ante todo darse cuenta de que el liderazgo es ante todo inspiración y confianza, más que dar órdenes. También requiere una comunicación eficaz y un modelo a seguir para el equipo, los inversores y los clientes. Si no se siente cómodo con todo esto, le recomiendo que permanezca en su posición actual.
5. Cree en la necesidad de marketing y ventas.
Con la Internet global de hoy, ninguna solución es tan convincente que “si la construimos, llegará”. Tienes que venderte a ti mismo y a tu producto. El marketing a través de las redes sociales, los medios tradicionales y la visibilidad personal es necesario para atraer clientes, fidelizar y crear una imagen de marca competitiva.
6. Disfrute de ser un “todoterreno” en lugar de ser un experto.
Si le gusta usar una variedad de sombreros y está constantemente aprendiendo nuevas habilidades, se volverá más feliz como propietario de un negocio. Su equipo siempre será más pequeño que la cantidad de habilidades necesarias, por lo que debe estar listo y ser capaz de intervenir para salvar el día. No hay roles para los expertos en startups.
7. Disfrute del desafío de asumir un riesgo calculado.
El miedo al fracaso o al riesgo significativo ha perjudicado o arruinado a muchos aspirantes a emprendedores. Cada nuevo negocio tiene muchas incógnitas y muchos riesgos. Para ser un emprendedor exitoso, es necesario que le guste tomar riesgos, pero siempre esforzándose por lograr el equilibrio entre el riesgo extremo y el riesgo inteligente versus el rendimiento.
8. Demostrar agilidad y puntualidad en todas las acciones.
En este mundo que cambia rápidamente, ser el primero en el lugar correcto y cambiar rápidamente a medida que las cosas se mueven son elementos críticos. Si desea estudiar las cosas una y otra vez, o si tiene tendencia a cuestionar sus decisiones, el estilo de vida empresarial puede que no sea para usted. Los emprendedores necesitan reaccionar rápidamente y recuperarse.
9. Empiece con una meta y un plan a largo plazo.
En las empresas establecidas, se espera que los profesionales completen las tareas asignadas y dejen la planificación a largo plazo a otros. Los mejores emprendedores siguen su pasión y propósito y tienden a pensar a largo plazo en lugar de a corto plazo. Otros buscan en ti el camino hacia el éxito.
Si uno o más de estos elementos de pensamiento definitivamente no es usted y no está satisfecho con su función actual, puede que sea el momento de comenzar a buscar trabajo, pero probablemente ahora no sea el momento de comenzar su propio negocio.
Si bien los empresarios afirman constantemente que son más felices y saludables que los empleados, el rol ciertamente no es divertido para aquellos que no tienen la mentalidad adecuada.