El número de muertos en Estados Unidos por el coronavirus que causa COVID-19 subió a más de 90,000 el martes, cuando el presidente Donald Trump nuevamente amenazó con cortar los fondos para la Organización Mundial de la Salud, acusando a sus líderes de no reaccionar lo suficientemente rápido o agresivamente al comienzo del brote.
En una carta al Director General de la OMS, Dr. Tedros Adhanom GhebreyesusTrump planteó algunos de los mismos cargos a la OMS que se han formulado contra su propia administración, que ha sido criticada por su lenta respuesta a la crisis y por no administrar las pruebas y asegurar los suministros médicos necesarios.
Trump dijo que la agencia “ignoró sistemáticamente los informes creíbles del virus que se propagaba en Wuhan a principios de diciembre de 2019 o incluso antes, incluidos los informes de la revista médica Lancet”. Sin embargo, The Lancet respondió rápidamente para decir que no publicó un informe en diciembre sobre un virus en Wuhan o en cualquier otro lugar de China, en contra de lo que afirma la carta de Trump. Los primeros informes de la revista sobre la crisis llegaron a fines de enero, pocos días antes de la determinación de emergencia de la OMS.
Trump sorprendió a muchos médicos, legisladores y un presentador de Fox News cuando dijo el lunes por la noche que había estado tomando el medicamento contra la malaria hidroxicloroquina para prevenir COVID-19, a pesar de que todavía no hay evidencia científica de que trate el coronavirus, mucho menos lo previene. .
Se sabe que la hidroxicloroquina tiene efectos secundarios potencialmente graves, incluidos problemas del ritmo cardíaco. Trump dijo que, aunque no fue recomendado por su médico, solicitó el medicamento al médico de la Casa Blanca, el Dr. Sean Conley.
Conley emitió un comunicado más tarde el lunes, diciendo que “concluimos que el beneficio potencial del tratamiento sobrepasa los riesgos relativos”, aunque no dijo explícitamente que le recetó hidroxicloroquina a Trump, o que Trump realmente lo está tomando.
El presentador de Fox News, Neil Cavuto, advirtió a su audiencia que la droga puede tener consecuencias fatales para algunas personas.
“Un estudio de VA mostró que entre una población en un hospital que recibe este tratamiento, aquellos con afecciones vulnerables (afecciones respiratorias, enfermedades del corazón) murieron”, dijo Cavuto. “Quiero enfatizar nuevamente: murieron. Si se encuentra en una población de riesgo aquí, y está tomando esto como un tratamiento preventivo para evitar el virus o, en el peor de los casos, está lidiando con el virus y se encuentra en esta población vulnerable, lo matará. No puedo enfatizar lo suficiente: esto te matará ”.
En marzo, la FDA otorgó una autorización de uso de emergencia a hidroxicloroquina y cloroquina como tratamientos con COVID-19. Desde entonces, se han lanzado una serie de ensayos, incluido el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (NIAID), que lo está probando en 2,000 pacientes con casos leves y moderados del virus.
“Necesitamos datos sólidos de un gran ensayo clínico aleatorizado y controlado para determinar si este tratamiento experimental es seguro y puede mejorar los resultados clínicos”, dijo el director del NIAID, Dr. Anthony Fauci, al anunciar ese ensayo. Trump ha estado promocionando el tratamiento durante semanas.
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En Georgia, la oficina del gobernador Brian Kemp emitió una disculpa después de que el departamento de salud pública del estado publicara una tabla que indicaba erróneamente una tendencia a la baja en las infecciones por COVID-19, informó el Atlanta Journal-Constitution. Los datos sugirieron que las infecciones habían disminuido todos los días durante dos semanas, una tendencia que ayudó a justificar la decisión de Kemp de avanzar agresivamente con la reapertura contra los consejos de los funcionarios de salud.
Pero los datos, que según el periódico incluían un tercer error no forzado en tres semanas por parte del estado, estaban codificados, con fechas mezcladas y en el orden incorrecto. Algunos expertos dijeron que parecía mostrar manipulación.
“Me cuesta entender cómo sucede esto sin que sea deliberado”, dijo al periódico de Atlanta Jasmine Clark, legisladora estatal que tiene un doctorado en microbiología y genética molecular de la Universidad de Emory. “Literalmente, en ninguna parte de ningún tipo de estadística sería eso aceptable”.
Fauci y otros expertos han instado a los estados a actuar con cuidado al reabrir sus negocios para garantizar que la tasa de infección no aumente y crear una segunda ola que podría ser peor que la primera, dañando aún más la economía ya que causa más sufrimiento y muerte.
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Últimas cuentas
Ha habido 1,649 muertes por COVID-19 en Georgia, según los datos agregados por la Universidad Johns Hopkins, La decimocuarta cifra más alta de muertes entre los estados. El estado tiene más de 36,000 casos, según un rastreador del New York Times.
El recuento global de casos ahora es de 4.8 millones, y 319,147 personas han muerto, según los datos de Johns Hopkins. Al menos 1,8 millones de personas se han recuperado.
Estados Unidos tiene el mayor número de casos en el mundo con 1,51 millones y el mayor número de muertes con 90.432.
Rusia tiene 299,941 casos y 2,837 muertes.
Brasil ha superado al Reino Unido por número de caso, con 257,396 casos y 16,941 muertes. El Reino Unido tiene 247,709 casos y 34,876 muertes, la cifra más alta de muertes en Europa y la segunda más alta del mundo después de los EE. UU.
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España tiene 231.606 casos y 27.709 muertes, mientras que Italia tiene 225.886 casos y 32.007 muertes.
Francia tiene 180.051 casos y 28.242 muertes, mientras que Alemania tiene 177.289 casos y 8.067 muertes.
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Turquía tiene 150.593 casos y 4.171 muertes e Irán tiene 124.603 casos y 7.119 muertes. Le sigue India con 102,287 casos y 3,164 muertes, seguida de Perú con 94,933 casos y 2,789 muertes. China, donde la enfermedad se informó por primera vez a fines del año pasado, tiene 84,063 casos y 4,638 muertes.
¿Qué dice la economía?
Los últimos datos mostraron que los inicios de viviendas cayeron un 30% a una tasa anual ajustada estacionalmente de 891,000 en abril desde marzo, ya que la pandemia detuvo la mayor parte de la actividad de construcción.
Fue el ritmo más lento de construcción de casas nuevas desde febrero de 2015.
La actividad de permisos para viviendas de nueva construcción cayó un 20.8% entre marzo y abril a una tasa anual ajustada estacionalmente de 1.07 millones.
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El inicio de la vivienda no alcanzó el pronóstico de consenso de los economistas encuestados por MarketWatch: estimaron que la construcción de nuevas viviendas habría tenido lugar a una tasa anual de 900,000 unidades. Los permisos de construcción superaron el pronóstico de consenso de los economistas de 996,000.
Los datos del Departamento de Comercio llegaron un día después de que la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas dijera que su índice de confianza mensual subió siete puntos a una lectura de 37 en mayo después de que el número de abril fuera el más bajo desde junio de 2012, lo que sugiere que la confianza se está recuperando ligeramente.
¿Qué dicen las empresas?
La temporada de ganancias trajo los primeros informes de algunos de los minoristas más grandes de la nación, liderados por Walmart Inc., que sorprendió a los inversores con un gran informe. La compañía, una de las pocas que prosperó durante la pandemia, superó las expectativas de ganancias y ventas a medida que los consumidores almacenaron alimentos y artículos para el hogar y las ventas de comercio electrónico se dispararon un 74%.
Walmart
WMT
incurrió en casi $ 900 millones en gastos relacionados con COVID-19, incluidos $ 755 millones en bonos para asociados, el lanzamiento de un servicio de entrega urgente, que lleva las compras a los hogares de los clientes en menos de dos horas, y la contratación de más de 235,000 nuevos trabajadores.
Minorista de mejoras para el hogar Home Depot Inc.
HD
tuvo un trimestre menos prometedor y retiró su orientación. Home Depot perdió las expectativas de ganancias, pero las ventas aumentaron más de lo previsto gracias a la fortaleza al comienzo del trimestre. Home Depot anunció un dividendo trimestral regular de $ 1.50 por acción, contrarrestando la tendencia que ha llevado a muchas compañías a suspender los programas de recompensas para los accionistas, incluidos los dividendos y la recompra de acciones.
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En el sector de las aerolíneas, Southwest Airlines Co.
LUV
dijo que ha comenzado a ver una mejora en la demanda y el factor de carga y espera que la tendencia continúe en junio. Los ingresos operativos para abril cayeron 90% a 95%, y el factor de carga fue de aproximadamente 8% como resultado de la pandemia de COVID-19, el transportista dijo que ha experimentado una “mejora modesta” en la demanda de pasajeros, reservas y cancelaciones de viajes en mayo, resultando en reservas positivas netas hasta el 18 de mayo.
En otros lugares, las compañías continuaron recaudando dinero a través de ofertas de deuda y capital y ofreciendo actualizaciones sobre la reapertura de puntos de venta y plantas.
Aquí están las últimas cosas que las compañías han dicho sobre COVID-19:
• Advance Auto Parts Inc.
AAP
Las ganancias y ventas del primer trimestre no alcanzaron las expectativas ya que la pandemia tuvo un impacto significativo en los resultados, pero el fabricante de autopartes proporcionó una perspectiva optimista para el segundo trimestre. Durante las primeras cuatro semanas del segundo trimestre, las ventas en la misma tienda han “mejorado significativamente” cada semana. La compañía ha retirado su orientación financiera para todo el año debido a las incertidumbres asociadas con la pandemia.
• Michael Kors, matriz de Capri Holdings Ltd.
CPRI,
retrasará la presentación de su informe anual, como resultado de la pandemia, ya que aprovecha las reglas de la SEC que permiten demoras en la presentación de hasta 45 días. Capri tenía aproximadamente $ 900 millones en liquidez al 15 de mayo, lo que la compañía cree que es “suficiente para satisfacer las futuras necesidades operativas”.
• Darden Restaurants Inc.
DRI
las ventas en el mismo restaurante cayeron un 47,9% en el cuarto trimestre hasta la fecha hasta el 17 de mayo. El operador de las cadenas Olive Garden, LongHorn Steakhouse y Fine Dining, comenzó a reabrir comedores el 27 de abril, limitado al 25% y al 50% de capacidad, según en regulaciones locales o estatales. Alrededor del 49% de sus comedores se abrieron a partir del 17 de mayo y la compañía espera tener más del 65% abierto con restricciones de capacidad a finales de mes. Las ventas en el mismo restaurante en Olive Garden cayeron un 39,4% en el trimestre hasta la fecha hasta el 17 de mayo. La tasa de quema de efectivo de la compañía ha mejorado a menos de $ 10 millones por semana. Pagó por completo una línea de crédito de $ 750 millones y tenía alrededor de $ 700 millones en efectivo al 17 de mayo.
• Fabricante de accesorios de afeitado Edgewell Personal Care Co.
EPC,
está comenzando una oferta privada de $ 600 millones en notas no garantizadas y no subordinadas que vencen en 2028. Los ingresos se utilizarán para canjear las notas senior existentes de 4.700% que vencen en 2021.
• Home Depot Inc.
HD
informó ganancias fiscales del primer trimestre que no cumplieron con las expectativas, aunque los ingresos y las ventas en la misma tienda aumentaron más de lo previsto. Las ventas totales en la misma tienda crecieron un 6,4% respecto al año anterior, superando el consenso de FactSet de un crecimiento del 4,3%, mientras que las ventas en las mismas tiendas de los Estados Unidos aumentaron un 7,5% en comparación con las expectativas de un aumento del 4,0%. Si bien las ventas fueron “fuertes” al final del primer trimestre y durante las dos primeras semanas del segundo trimestre, la compañía está suspendiendo su orientación financiera brindada anteriormente debido a las incertidumbres con respecto a los efectos de la pandemia. Por separado, Home Depot anunció un dividendo trimestral regular de $ 1.50 por acción, pagadero el 18 de junio a los accionistas registrados el 4 de junio.
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• Kohl’s Corp.
KSS
Las ganancias del primer trimestre fueron más débiles de lo esperado debido a que la pandemia de coronavirus cerró tiendas y mantuvo a los clientes alejados. “Entramos en el año en una posición financiera sólida y nuestro negocio estaba siguiendo nuestras expectativas antes del inicio de la crisis”, dijo la directora ejecutiva Michelle Gass en un comunicado. La compañía ha tomado una serie de medidas para combatir la pandemia, incluida la reducción de costos, la reducción del gasto de capital en aproximadamente $ 500 millones y la suspensión de la recompra de acciones y su dividendo trimestral. Terminó el trimestre con alrededor de $ 2 mil millones en efectivo. Reemplazó y amplió una línea de crédito revolvente a $ 1.5 mil millones y emitió $ 600 millones en bonos que vencen en 2025.
• MGM Resorts International
MGM
El 25 de mayo comenzará a reabrir sus casinos en Mississippi, de manera limitada. La reapertura comenzará con el Gold Strike Casino Resort del operador del casino en Tunica, seguido por la reapertura del Beau Rivage Resort and Casino de Biloxi el 1 de junio. La compañía dijo cada casino organizará un fin de semana “solo por invitación” antes de la reapertura pública.
• Paychex Inc.
PAYX
está viendo “signos tempranos de moderación y estabilización” en sus métricas comerciales clave a pesar de los efectos “severos” de COVID-19 en la economía de Estados Unidos. “Creemos que nuestro sólido balance y flexibilidad operativa nos permitirán gestionar con éxito la situación actual al tiempo que protegemos nuestro flujo de efectivo y liquidez”, dijo la compañía. Se espera que tenga suficiente efectivo para respaldar las operaciones comerciales normales, compartir las recompras y los dividendos “en el futuro previsible”. Paychex está trabajando con los gobiernos para comprender los requisitos de los nuevos programas que impactan a sus clientes.
• Pier 1 Imports Inc.
PIRRQ
está buscando la aprobación de la corte de bancarrota para comenzar una liquidación ordenada de sus operaciones comerciales tan pronto como sea posible dado que las tiendas están actualmente cerradas. La compañía venderá su inventario y los activos restantes, incluida la propiedad intelectual y su negocio de comercio electrónico. “Esta decisión sigue meses de trabajo para identificar a un comprador que continuaría operando nuestro negocio en el futuro”, dijo el presidente ejecutivo y director financiero Robert Riesbeck en un comunicado. “Desafortunadamente, el desafiante entorno minorista se ha visto significativamente agravado por el profundo impacto de COVID-19, lo que obstaculiza nuestra capacidad de asegurar a dicho comprador y nos obliga a desconectarnos”. La compañía comenzará las ventas de liquidación tan pronto como las tiendas puedan reabrir de acuerdo con las pautas de los estados y los funcionarios de salud. Sus prestamistas deudores en posesión han acordado permitir que el minorista sobregire su préstamo DIP en aproximadamente $ 40 millones para respaldar sus operaciones continuas durante el período de liquidación.
• Sonic Automotive Inc.
SAH
ha visto “una mayor actividad del consumidor” en las últimas semanas en la mayoría de sus mercados, ya que los pedidos de permanencia en el hogar resultantes de la pandemia se han relajado gradualmente, lo que ha llevado a que el volumen de vehículos nuevos y usados funcione mejor de lo esperado semana a semana. En lo que va de mayo, el volumen de ventas de vehículos nuevos en la misma tienda del minorista de automóviles ha bajado menos del 20% respecto al año anterior y el volumen de ventas de vehículos usados ha bajado menos del 15%. Cuando la compañía informó los resultados del primer trimestre el 30 de abril, las nuevas unidades de abril cayeron un 40%, con las unidades franquiciadas usadas un 33%. Mientras tanto, la ganancia bruta por unidad en mayo continúa siendo menor que hace un año, dados los ajustes de precios realizados para impulsar las ventas. El suministro de días de inventario de vehículos usados ha mejorado a 29 días en las tiendas franquiciadas desde 37 días a fines de marzo.
• Southwest Airlines Co.
LUV
ha visto una mejora en la demanda y el factor de carga en mayo, y espera una mejora adicional en junio. Después de que los ingresos operativos de abril cayeron 90% a 95% y el factor de carga fue de aproximadamente 8% como resultado de la pandemia, la compañía aérea experimentó una “mejora modesta” en la demanda de pasajeros, reservas y cancelaciones de viajes en mayo, lo que resultó en reservas positivas netas hasta el 18 de mayo. La compañía espera que los ingresos operativos de mayo caigan del 85% al 90% y estima que el factor de carga sea del 25% al 30%, en comparación con las expectativas anteriores de una disminución del 90% al 95% en los ingresos operativos y el factor de carga de 5% a 10%. Para junio, Southwest actualmente espera una mejora en los ingresos operativos a una disminución del 80% al 85% y en el factor de carga del 35% al 45%.
• Stanley Black & Decker Inc.
SWK
aumentó su perspectiva de ventas en el segundo trimestre, citando la fortaleza en su canal minorista de herramientas y almacenamiento de EE. UU. y en la seguridad global. La compañía espera una disminución orgánica del 20% al 30%, en comparación con la orientación proporcionada el 30 de abril del 35% al 45%. La nueva orientación fue proporcionada por el Director Financiero Donald Allen en la Conferencia de J.P.Morgan Homebuilding and Building Products.
• Tesla Inc.
TSLA,
aumentará el precio de la opción de “autoconducción total” en sus vehículos eléctricos en todo el mundo en $ 1,000 a partir del 1 de julio, tuiteó el presidente ejecutivo, Elon Musk. Actualmente, la función cuesta $ 7,000. “El precio del FSD continuará aumentando a medida que el software se acerque a la capacidad total de conducción autónoma con aprobación regulatoria”, dijo Musk en un tuit de seguimiento. “[At] ese punto, el valor de FSD probablemente sea más de $ 100,000 “. A pesar de su nombre, “autoconducción total” no es una función de conducción totalmente autónoma, sino que funciona con el piloto automático de Tesla para proporcionar asistencia mejorada al conductor.
• United Airlines Holdings Inc.
UAL
ha visto una “mejora moderada” en la demanda y cancelaciones reducidas durante el segundo trimestre, y espera una mejora adicional en julio. Las reservas brutas de abril cayeron un 95% desde hace un año, con cancelaciones de clientes a niveles “sin precedentes” como resultado de la pandemia. En mayo y junio, la capacidad programada disminuyó un 90% con respecto a los niveles del año anterior, pero UAL ahora espera que la capacidad de julio baje aproximadamente un 75%. Por separado, la compañía dijo que espera que los gastos de capital ajustados para 2020 sean inferiores a $ 4.5 mil millones, y que el gasto de capital para 2021 sea “cercano a” $ 2 mil millones. United no espera que se le solicite que entregue ningún avión nuevo en 2022.
• Walmart Inc. informó ganancias y ventas del primer trimestre que superaron las expectativas a medida que los consumidores acumularon existencias durante la pandemia. Las ventas en la misma tienda de EE. UU. Aumentaron un 10% con alimentos, bienestar y consumibles a la cabeza. Las ventas de comercio electrónico de Walmart se dispararon un 74%. Walmart incurrió en casi $ 900 millones en gastos relacionados con COVID-19, incluidos $ 755 millones en bonos para asociados, el lanzamiento de Express Delivery, que lleva las compras a los hogares de los clientes en menos de dos horas, y la contratación de más de 235,000 nuevos asociados. Walmart está cerrando Jet.com “debido a la fortaleza continua de la marca Walmart.com”. La compañía retiró la orientación fiscal 2021 debido a la incertidumbre que rodea la pandemia.
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