Aproximación y adquisición de un potencial #Mentor

8 de agosto de 2018

6 min de lectura

Opiniones expresadas por Empresario Los colaboradores son los suyos.

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Cuando pronuncié un discurso en Nueva Orleans, había un adolescente llamado Ben Shapiro en la audiencia. Volví a ver a Ben mientras recorría el país en una gira de conferencias y tuve la oportunidad de verlo dirigir un taller para jóvenes en una convención juvenil. Estaba abrumado por su creatividad y sabía que tendría éxito sin importar lo que hiciera en la vida.

Un año después, se volvió hacia mí y me preguntó si estaba buscando un pasante. Él vivía en Los Ángeles y yo estaba en la ciudad de Nueva York, así que le dije que lo cuidaría a través de llamadas telefónicas y correos electrónicos, pero por lo demás no tenía mucho que ofrecerle en ese momento. Durante meses, Ben me envió un correo electrónico preguntándome si podía trabajar en mi canal de YouTube cuando fuera a Nueva York durante el verano. Era tan persistente que si decía que no, me hacía sentir mal. Su madre dijo que alquilaría un apartamento en Nueva York durante el verano para que Ben pudiera tener un lugar donde quedarse. Tomaba clases algunos días a la semana y trabajaba conmigo en los demás. Ben es un gran ejemplo de cómo mantenerse en contacto con alguien que ha conocido y no aceptar un no por respuesta.

Si le preguntas a alguien que no conoces que sea tu mentor, asegúrate de comprender de inmediato por qué te estás contactando. Explique dónde se encuentra en la vida, mencione que está buscando un mentor y resalte por qué él o ella es un gran mentor para usted. Aquí hay una versión corta de lo que una joven llamada Gabi Golenberg me envió de la nada.

Querida Jessica,

Mi nombre es Gabi, tengo 15 años y vivo en Los Ángeles. A través de la investigación en línea en busca de posibles mentores, pude obtener consejos sobre una pasantía, encontré su trabajo inspirador, tanto con sus habilidades empresariales como con su participación en organizaciones judías. Estas son dos cosas que han sido mis pasiones e intereses durante toda mi vida. Me gustaría continuar con su abundante trabajo en varios campos en el futuro, y realmente admiro sus logros. Sería un gran honor y una gran oportunidad tener la oportunidad de hablar contigo en algún momento, ya que tu trabajo refleja mis pasiones. Espero tener noticias tuyas pronto.

Gracias por tu tiempo.

Todo lo mejor,

Gabi

Cuando Gabi me envió este correo electrónico, no tenía planes de estar en Los Ángeles. Le expliqué a Gabi que mi trabajo estaba inicialmente en Nueva York, pero que me gustaría hablar con ella por teléfono y vigilarla para futuros proyectos. Se suponía que íbamos a programar una llamada, pero estaba ocupado hablando e informando sobre la Semana de la Moda de Nueva York y dejé caer la pelota.

Avance rápido cuatro meses. Comencé a viajar de ida y vuelta entre Nueva York y Los Ángeles y tuve el placer de conocer a Gabi para tomar un café en uno de mis viajes a California. Ella era aún más impresionante en persona. Hicimos un plan de juego para que yo la cuidara durante su tercer año y averiguara en qué proyectos míos quería ayudar.

Estar agradecido

Después de su primera llamada o correo electrónico a su posible mentor, agradézcale y comparta lo que obtuvo de la conversación. Una vez que se registren como mentores, no los bombardees con correos electrónicos, llamadas y mensajes de texto. Sea respetuoso con el tiempo de su mentor. Si envía un correo electrónico y su mentor no responde de inmediato, no encuentre ese correo electrónico y haga clic en Reenviar para asegurarse de que lo ha enviado nuevamente. Y no envíe un correo electrónico con solo una pregunta sobre el tema y nada en el cuerpo como esto: “Asunto: Tony, ¿recibió mi mensaje de texto? THNX. “

Los mensajes abruptos como este te hacen parecer desconectado de la realidad, lo que significa que Tony tiene otras obligaciones además de ser tu mentor. Así que piénselo dos veces antes de presionar enviar.

Aquí hay algunos consejos más que debe seguir para asegurarse de que su relación con su mentor se mantenga positiva:

• Conoce a tu mentor. Una vez que haya establecido un tiempo para reunirse con ellos, debe tener claro qué esperar de un mentor. ¿Buscas orientación? ¿Seguirlos en el trabajo? Asegúrese de que sus expectativas coincidan para que no haya malentendidos.
• La relación mentor / aprendiz. Establezca los requisitos previos para el funcionamiento de esta dinámica desde el principio. ¿Cómo debe ponerse en contacto si necesita sus consejos para comenzar? ¿Tu mentor prefiere las llamadas telefónicas, FaceTime o el correo electrónico? ¿Te molesta cuando envías un mensaje de texto por algo urgente?
• Planifique con anticipación. También quieren saber con qué frecuencia pueden reunirse. Nunca abandone una reunión sin planificar la próxima. Es su trabajo (no el de su mentor) mantener viva la tutoría.
• La siguiente pregunta. Si ha establecido una relación con su mentor a lo largo del tiempo, puede pedirle que le escriba una carta de recomendación o que sea una referencia para usted cuando solicite una pasantía o un puesto. Los mentores son conectores. Su mentor también puede estar dispuesto a darle una presentación.
• Mantenerse en contacto. Las relaciones mentor / aprendiz pueden convertirse en amistades para toda la vida. No hagas esto solo por ti mismo y envíes actualizaciones sobre tu vida. De vez en cuando, envíele a su mentor un mensaje de registro. Felicítelo cuando encuentre buenas noticias sobre su vida personal (tal vez su hijo fue a la universidad) o cuando vea una actualización sobre su empresa. Si es necesario, envíe una tarjeta de Navidad o una tarjeta de felicitación. No solo demuestra que eres reflexivo, sino que nunca sabes cuándo estarán en una posición que se adapte bien a ti y no está de más permanecer en tu mente.

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