Construir un modelo de felicidad y bienestar organizacional

9 de julio de 2021

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Todos buscamos el bienestar en todas las facetas de nuestra vida y cuando llega el momento de comenzar la vertiente laboral siempre queremos encontrar un lugar que tenga en cuenta nuestro bienestar y felicidad y nos permita disfrutar de lo que hacemos. Es importante mencionar que para que una empresa logre sus metas es fundamental brindar a sus empleados la oportunidad de trabajar en espacios emocionales que se encuentren en un estado armónico, estable y libre de conflictos; Por lo tanto, contar con las herramientas y métodos para brindar este ambiente de trabajo beneficia no solo el bienestar del trabajador sino también el logro eficiente de los objetivos comerciales.

Desafortunadamente, no todos en México tienen esta cultura de ofrecer a sus equipos de trabajo para trabajar en un área de bienestar y felicidad de la organización, según los informes de la ONU publicados en el Índice Mundial de Felicidad 2020. México ocupa el puesto 46 , cuando ocupó el puesto 23 en el ranking en 2019, lo que significa una disminución de 23 lugares.

El Ministerio de Salud confirma que los trabajadores que viven en constante estrés y con baja satisfacción laboral presentan ausentismo, irritabilidad, ansiedad, baja concentración, desmotivación, menor compromiso y absentismo más frecuente. Esto tiene un impacto significativo en la productividad y el logro de metas en la empresa.

Un modelo de felicidad y bienestar organizacional

Es una herramienta que te ayudará a motivar el desempeño de tu equipo de trabajo, un plan de mejora e incentivos orientados a mejorar el clima laboral y fortalecer la integración de los empleados, lo que a su vez conduce a una mayor productividad, mayores ventas, mayor compromiso con la empresa y sobre todo un mayor retención de talento.

Cada modelo debe definir, aportar y medir el crecimiento necesario para mejorar el clima laboral. Cualquier modelo que se implemente debe tomar en cuenta que la empresa debe estar más conectada con los empleados para generar participación, y los líderes deben mostrar un liderazgo exigente en las tareas como positivo en sus actitudes hacia los empleados para que se comprometan y sientan en una ambiente armonioso.

40% de los empleados en México no se sienten valorados por su empresa y otra parte opina que su desempeño no se valora como se merece. Un programa de incentivos o beneficios sociales motiva a más del 60% de los empleados a mantener sus puestos de trabajo.

Para tomar medidas de bienestar y felicidad en el trabajo hay que contar con un modelo que tenga en cuenta las tres dimensiones del desarrollo: profesional, personal y familiar. Aquellos que intentan implementar prácticas organizacionales de felicidad deben hacerlo con un enfoque ético, ya que cada persona puede ser una mejor versión de sí misma y superar los desafíos que se ofrecen.

R es una empresa de telecomunicaciones con sede en Galicia, España. Bajo la filosofía adoptada por. sale Martín Seligmans En el libro “Auténtica felicidad”, la empresa desencadenó un proceso de cambio que culminó en 2009 con el desarrollo del modelo de felicidad en el lugar de trabajo:

• Se definió el modelo teórico de la felicidad en la empresa y se establecieron los principios rectores de las distintas políticas y estrategias de personal.
• Se han establecido los valores corporativos que definen la cultura corporativa y conducen a la felicidad.
• La empresa ha orientado los distintos bloques funcionales de la gestión de recursos humanos hacia la consecución de la felicidad en el lugar de trabajo.
• Se generó una serie de indicadores que miden la satisfacción laboral desde diferentes perspectivas.

Cada una de estas actividades recibió críticas y valoraciones positivas, como lo demuestran las diversas encuestas de felicidad laboral realizadas en las oficinas de la empresa.

^{Fuente: Live 13.5}

The R Company es un ejemplo que demuestra claramente los beneficios de implementar un modelo corporativo de felicidad y bienestar. ¿Te atreverías a hacer algo similar en tu organización? Si eres el director general o director de RRHH de una empresa y estás interesado en implementar algo como esto, te invitamos a conocer el modelo diseñado por la Nancy Martínez, Director de EN VIVO 13,5 °, la primera consultoría de felicidad organizacional en México y América Latina. ¡No puedes perder eso! Puedes conseguir este modelo en el Laboratorio feliz que tendrá lugar el 22 de julio de 2021. Información Adicional Aquí .

Tener líderes que comprendan la grandeza de las personas y reconozcan los grandes logros que pueden lograr a través de empleados felices ayuda a las empresas a ser más resilientes y exitosas.