25 de febrero de 2021
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Opiniones expresadas por Empresario Los colaboradores son los suyos.
La batalla para superar con gracia el ataque del coronavirus se ha convertido en una carrera de resistencia donde la velocidad ha pasado a un segundo plano y donde llegar a la primera posición ya no es de suma importancia. El simple hecho de mantenerse a salvo implica una importante victoria.
Y si bien puede parecer más difícil apartarse de la línea de meta que la carrera en sí, la realidad es diferente para los emprendedores.
Desde el momento en que decidimos trabajar solos, tuvimos que aprender a vivir “un día a la vez” para mantener la calma y no quedarnos a medias.
Quizás se pregunte cómo llegué a esta conclusión. Déjame ponerte en contexto.
Desde que estudié periodismo hace más de 15 años, supe que quería ganarme la vida con la comunicación.
Desde presentar noticias deportivas en televisión hasta trabajar en el departamento de marketing y comunicaciones de un banco, creía que tenía lo que necesitaba para sentirme realizado profesionalmente.
Sin embargo, la diferencia de opinión tomó forma y comenzó a ocuparme.
“¿Quieres trabajar para otros toda tu vida? ¿Por qué te conformas con un salario promedio cuando puedes ganar más? ¿Cómo diablos puedes comprometerte si no estabas preparado para ello en la universidad?”
Sin pensarlo demasiado, me aventuré en mi primera experiencia como emprendedor.
Y como dirían en el béisbol, yo golpeó su jonrón .
Imagen: Marca
Sin embargo, la primera lección no tardará en llegar …
Algunos son de cal y otros de arena
En el mundo del emprendedor, las pequeñas ganancias son solo eso, y en cualquier situación es mejor tener un plan B.
En mi caso, la situación inestable que viví en Venezuela me llevó a mudarme a España y empezar de nuevo.
Como periodista y completamente ajeno al sistema, decidí montar una empresa de alimentos porque pensé que era la única empresa que podía funcionar en cualquier lugar y porque ya sabía qué hacer, pensé: “¿Qué podría salir mal?”.
Como era de esperar, se declaró en quiebra.
Y cuando se trata de emprendimiento, tener la voluntad y el coraje no es suficiente.
Tratar de abrirse paso en un mercado desconocido sin entender sus matices y sin una estrategia detrás es para cada proyecto La crónica de una muerte anunciada sólo sin el reconocimiento que tuvo la famosa novela de García Márquez.
Y tan genial y descabellado en estos días es no tener un plan de contingencia.
Actualmente, hay una gran cantidad de empresas que están a punto de cerrar sus puertas porque no sabían de la ola del COVID-19 o no sabían navegar.
Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), esta pandemia ha sumido y ha sumido al mundo en un caos absoluto Llevar a América Latina a la recesión más abrupta de su historia.
Se estima que el cese de actividades productivas por COVID-19 resultará en el cierre de 2,7 millones de negocios formales en América Latina, lo que afectará en mayor medida a los microempresarios.
Para Alicia Bárcena , Secretaria Ejecutiva de Cepal “El impacto de la crisis variará mucho según el sector y el tipo de empresa […] La crisis subraya la necesidad de un nuevo modelo de desarrollo. Política de emergencia e implementación de una estrategia para superar las debilidades estructurales de las economías y sociedades ”.
Y hoy, más que nunca, la transformación digital es un salvavidas para paliar la crisis.
Experimente la resiliencia en la oportunidad digital
La resiliencia es la capacidad de superar situaciones adversas y salvar sus aspectos más positivos.
En una emergencia donde nos enfrentamos a miles de situaciones como cambios económicos, sanitarios y sociales, la primera decisión se basa en encontrar la fórmula que nos ayude a canalizar las aguas.
En ese momento, cuando me encontré en un negocio en quiebra y una deuda astronómica, era lógico que el miedo, la frustración y la depresión emocional me llevaran por el camino equivocado.
Entonces llegó la revelación y con lo que había ganado en un par de trabajos temporales, decidí volver a entrenar.
En el proceso, sin embargo, me encontré con cientos de puestos vacantes que solicitaban perfiles profesionales similares al mío. pericia en la era de Internet y las nuevas tecnologías.
Y así encontré la comunicación de nuevo desde una perspectiva que no se me había pasado por la cabeza antes.
El digital.
Porque reinventarse a uno mismo a veces se trata solo de encontrar una alternativa a lo que ya conocemos, o la solución a un problema existente desde un punto de vista que otros no han abordado antes.
Al igual que Amazon cuando el problema era comprar en un centro comercial.
Tal vez le guste a Google para darle respuestas a las preguntas de las personas sin tener que enviarlas a la biblioteca.
O Uber como una opción para las personas que no tienen ganas de comer pero tampoco tienen ganas de cocinar.
Este enfoque me permitió aplicar toda mi experiencia en marketing y comunicación a las necesidades de los negocios en la era digital.
Y así comencé a trabajar con proyectos que, como yo, creen que:
- Es posible influir en las personas sin recurrir a ventas duras. capturar, convencer y convencer con palabras; dar personalidad a la marca y mostrar sus diferentes valores.
- Sin una estrategia a nivel corporativo, de contenido y de comunicación, no existe un modelo de negocio que pueda sobrevivir al desastre.
- Lo principal es entender que todo se trata de lo que necesita el mercado y no de lo que una empresa espera del mercado.
Un claro ejemplo de la importancia de entender lo que quiere la audiencia es este de Netflix, que muestra cómo invita a sus suscriptores a salir tras ser liberado de la detención en Madrid.
Imagen: Especial
Y es que todo tipo de negocios ahora tienen la oportunidad de mostrar un rostro diferente
Como Engel & Völkers cuando me pidieron que mejorara la copia de sus campañas de reclutamiento y correos electrónicos para hacer su oferta más atractiva para potenciales agentes inmobiliarios.
O como esos pequeños proyectos o empresas que me pidieron que les ayudara a cambiar los textos de su web, anuncios o páginas de venta para adaptarlos a las nuevas necesidades de sus potenciales clientes.
Para reinventarse como yo, todas estas empresas entendieron la importancia de adaptar su plan de acción para satisfacer las demandas del nuevo consumidor que vive en Internet.
Como el Perspectivas económicas de América Latina 2020 El informe (LEO) afirma: “La transformación digital puede ayudar a abordar la situación socioeconómica actual”.
Es por eso que vemos tantos restaurantes que muestran su menú a través de un código QR para evitar el contacto.
O consultores, auditores y formadores que ofrecen sus servicios a través de un zoom room.
Incluso los comediantes hacen lo suyo Stand ups digital.
Lo que se muestra hoy como nuevos trabajos son en realidad los mismos de siempre en un embalaje diferente.
La clave para convertirse en un emprendedor resiliente: el sentido común
Dejar el trabajo a otra persona, vivir una migración, afrontar una pandemia …
Como puede ver, lo único duradero es el cambio.
Sin embargo, lo más importante es reconocer cuándo ha llegado el momento de tomar decisiones y actuar en consecuencia.
Y aunque Voltaire dijo una vez que “el sentido común es el menos sentido común”, no es posible superar la adversidad del espíritu empresarial sin conocer la diferencia entre conocimiento lógico, aceptable e irracional.
Por ejemplo, imagina que tienes un restaurante y, debido a la restricción, solo puedes trabajar debajo del restaurante. Entrega Modo.
Tiene sentido que desee implementar un plan de acción en los canales sociales para impulsar los pedidos de alimentos. Es aceptable que desee aplicar descuentos y promociones especiales para promocionar su oferta. Pero es irracional que hagas esto en Instagram, Facebook, LinkedIn, YouTube y Google solo porque alguien te dijo que estuvieras en todas partes. Lidiar con todo el ruido que existe es tan complicado como afrontar circunstancias complejas y aprender positivamente de ellas.
Sin embargo, cree que COVID no diferencia entre género, edad o país de origen para causar estragos en todos los niveles. Las nuevas posibilidades tampoco lo lograron y están ahí para pequeños, medianos y grandes traders.
Gracias a las puertas que ahora se ha abierto Internet, son para ti y para mí.
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