Casi todas las empresas incluyen la diversidad en sus declaraciones de valor o misión. Después de todo, aceptar la diversidad es lo correcto (o, si eres cínico, al menos lo correcto que una empresa debería hacer). a aparecer Tesoro).
Pero en caso de que lo necesite, hay una razón para valorar la diversidad, tanto en las personas que emplea como, más ampliamente, en las inversiones que realiza.
Empecemos a invertir en startups. En una actuación en El problema con Jon Stewart pódcast, cubana dijo:
He invertido más de $50 millones en fondos y empresas propiedad de personas de color, hombres y mujeres, porque creo que ahí hay una oportunidad única. Me gusta invertir donde nadie mira.
Con suerte, algunos de estos acuerdos se convertirán en algo significativo y alguien vendrá y dirá: “Ustedes, los blancos, perdieron el tren, el país ha cambiado… (mientras) estaban tratando de desmantelar lo que ya estaba allí. ”
Las estadísticas confirman la posición de Cuban. Según un artículo publicado por la Oficina Nacional de Investigaciones Económicas, aunque los inmigrantes representan solo el 15 por ciento de la población de EE. UU., constituyen el 25 por ciento de los fundadores de la empresa. Además, el 30 por ciento de todas las innovaciones en los Estados Unidos desde 1974 provienen de inmigrantes.
Y luego está esto: Esto lo demuestra otro estudio más del 50 por ciento de todos los “inventores migrantes” (Las personas que se mudan a otro país y luego inventan algo) terminan en los EE. UU.
Todo esto significa que la cantidad de inventores inmigrantes y propietarios de pequeñas empresas solo debería aumentar con el tiempo.
Como escriben los investigadores, “Los resultados sugieren que los inmigrantes parecen ser más propensos a ‘crear empleos’ (aumentar la demanda laboral) que a ‘tomarlos’ (expandir la oferta laboral) en la economía estadounidense.
Luego, Cuban continúa discutiendo el poder de una fuerza laboral diversa:
No mentiré y diré que siempre he tenido una fuerza laboral muy diversa. Ese no es el caso.
Pero trato de ser muy disruptivo en los negocios en los que entro, y para ser disruptivo debes estar al tanto de lo que sucede en el mundo y buscar oportunidades donde se encuentran.
Me tomó un tiempo darme cuenta de que si contrato a personas de la comunidad india en Dallas, la sexta comunidad india más grande del país, le venderé mucho más a esa comunidad porque la conocen. (Lo mismo) Si estoy contratando veteranos, personas de color, mujeres de color, personas que representan a la comunidad LGBTQ… tiene sentido comercial ahora.
En resumen, abrazar y expandir la diversidad no es solo lo correcto o, como dice Cuban, “señalar la virtud”.
A medida que la demografía del país continúa cambiando, también es una decisión comercial inteligente. Fuerzas de trabajo diversas, con una variedad de perspectivas y experiencias de vida para aprovechar, resuelven problemas más rápido, tomar mejores decisionesy construir productos superiores.
La diversidad ayuda a los miembros del equipo cuestionar (en el buen sentido) las suposiciones de los demás en lugar de crear una cámara de eco para ideas similares.
Y, nuevamente, si necesita una razón, la prueba está en el pudín de números: las empresas son étnicamente diversas. 35 por ciento más probabilidades de superar financieramente las medianas de la industria.
Y mucho trabajo de investigación.