Ella era la única mujer negra en la habitación. Entonces decidió convertirse en la mejor en el negocio.

Cuando la tecnología Athena Acquisition Corp., que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York a principios de este año, se convirtió en la única directora ejecutiva negra de una SPAC que cotiza en la Bolsa de Nueva York. Cuando lancé Xtreme Solutions en 2002, me convertí en la única mujer negra en trabajar como directora ejecutiva de una empresa de ciberseguridad.

Antes de eso, serví 22 años en el ejército, incluidos tres períodos en el Pentágono, donde a menudo era la única mujer negra en la sala cuando se tomaban decisiones importantes.

Ser “el único” en cualquier situación puede resultar solitario para algunos, pero no me importa. Algunos ganadores del premio Inc. 5000 de este año

son “los únicos” en su campo y, como probablemente sepa, esta es una posición única con c laras ventajas. Ha habido más de 820 OPI de SPAC desde 2009, pero Athena es la única con una mujer negra como directora ejecutiva, por lo que todos saben quién soy. Aprovecho para compartir una perspectiva que otros no tienen.

Varios colegas del equipo de liderazgo de Athena también han hecho debuts notables como “los únicos” en sus puestos. Queremos permitir que otras mujeres desarrollen un poder económico real y un impacto social mediante la inversión, la gestión y el crecimiento de sus empresas. Con eso en mente, trato de transmitir a otros “únicos” que se trata del juego.

A menudo se habla de economía y finanzas desde una perspectiva deportiva porque hay muchos paralelismos. Creo que la mayoría de los aspectos de la vida tienen que ver con el juego. Y si entiendes el juego, incluso si eres el único, puedes jugarlo, pero se necesita coraje, estrategia, confianza y comprensión.

Para entender un juego, primero debes aprenderlo. Es importante encontrar personas calificadas para entrenarlo, orientarlo y asesorarlo, así como aprender las reglas y el juego habitual. Necesita identificar las estrategias que funcionarán mejor para usted dadas sus fortalezas.

Cuando tenía 19 años, dejé la universidad antes de tiempo y me uní al ejército para servir cinco años y conocer Europa. Terminé quedándome por más de dos décadas, especializándome en temas de ciberseguridad. He tenido mentoras fuertes en el camino, incluida un gran general de brigada que se sintió un poco intimidado. Un día, cuando tuve que contarle algo, ella me dijo: “Nunca pierdas la confianza”. ¡Eso fue un ajá! Sujéteme como líder, me ha ayudado a desarrollar mi potencial y a mejorar mi juego aún más.

Más tarde, cuando comencé mis propias empresas, quería ser el mejor de todos los tiempos, el GOAT, en mi campo. Cuando asumí la dirección de un SPAC, también quería convertirme en GOAT en el mundo SPAC. Tengo metas altas porque la CABRA siempre tiene una estrategia, siempre busca ver quién juega mejor y siempre trata de mejorar su juego. Si quiere ser algo más que la CABRA, es menos probable que esté presente cuando se tomen decisiones importantes.

Hay un factor más que es importante para cualquier jugador en cualquier juego: el carácter. Siempre abre puertas. Pude reclutar talentos de alto perfil porque mi personaje hablaba por mí. Si alguna vez te encuentras en una habitación donde otros, o tal vez incluso tú, se preguntan cómo entraste, debes saber que tu personaje entró primero y te consiguió un asiento en la mesa.

Y cuando hayas jugado el juego lo suficientemente bien como para conseguir un asiento como Solo en la sala en lugar de mirar la situación solo, aprovecha las ventajas que te ofrece y usa tu posición para tener a otros en la sala contigo para tirar. Quizás un día mire a su alrededor y vea a algunos de sus “primeros y únicos” colegas en Inc. 5000 a su lado, cambiando el juego hoy para que otros puedan hacer su ejemplo mañana.

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