Hola y bienvenido a Financial Face-off, una columna de MarketWatch donde lo ayudamos a sopesar las decisiones financieras. Nuestra columnista dará su veredicto. Cuéntanos en los comentarios si tiene razón. Y háganos saber sus sugerencias para futuras columnas de confrontación financiera.
El mercado laboral está caliente y los salarios también. Las personas están renunciando a sus trabajos en números récord, a menudo porque han encontrado un nuevo trabajo que paga mejor. Alrededor del 40% de las personas que cambiaron de trabajo dijeron que recibieron un aumento del 10% o más en su nueva empresa, según una encuesta realizada en abril por la consultora fiscal Grant Thornton. Mientras tanto, los salarios generales están aumentando a medida que los empleadores intentan atraer talento, y las nuevas leyes estatales y locales exigen que las empresas sean más transparentes con respecto a los salarios.
Con todas esas conversaciones salariales, es posible que esté pensando en su propio cheque de pago y si debe pedir un aumento o tratar de encontrar un nuevo trabajo mejor pagado. Quizás se pregunte cómo se compara su salario con el de sus compañeros. Una forma de investigar esto es compartir su información salarial con sus compañeros.
Entonces, ¿debería decirles a sus compañeros de trabajo cuánto dinero gana?
por qué importa
La información es poder, y cuando se trata de salarios, más información puede ayudarlo a asegurarse de que se le pague de manera justa.
Si eres mujer o una persona de color, las estadísticas sugieren que es poco probable que ganes tanto dinero como un hombre blanco en tu vida. Las persistentes brechas salariales de género y raciales están siendo alimentadas muchos factores
Algunas empresas prometieron realizar cheques de pago igual a raíz de las protestas de 2020 contra la injusticia racial, pero algunos se han mostrado reacios a hacer más pública la información salarial.
Hay señales de que los trabajadores más jóvenes están comenzando a ignorar el tabú del lugar de trabajo sobre hablar de salarios. Casi el 42 % de los trabajadores de la Generación Z (de 18 a 25 años) y el 40 % de los Millennials (de 26 a 41 años) “han compartido su información salarial con un colega u otro contacto profesional”, en comparación con el 31 % de los trabajadores de la Generación X ( 42-41 años). 57) y el 19% de los baby boomers (de 58 a 76 años) son nacionales Encuesta de tasa bancaria
Pero la transparencia salarial sigue siendo la excepción, no la regla.
“A partir de ahora, las normas de transparencia son obligatorias en Estados Unidos varían de estado a estado
“De hecho, el secreto salarial está tan arraigado en la psique nacional que la mayoría de los empleados no discuten sus salarios con sus colegas”, agregó Bonneau. “Las discusiones abiertas sobre salarios están protegidas por ley, pero según una encuesta reciente realizada por Indeed, el 63 % de las personas nunca le han preguntado a un colega sobre su salario”.
El juicio
Sí, comparta la información de su salario, pero solo si puede responder afirmativamente a estas afirmaciones:
1) Tengo una razón productiva para compartir mi información salarial con mi colega. (Si lo hace para presumir o quejarse, no lo haga).
2) Cuando descubro que un colega con experiencia y responsabilidades similares está ganando más dinero que yo, tengo un plan sobre qué hacer con esa información, y puedo crear un cambio positivo para mí. (Tener información y no poder usarla no es útil. Si espera obtener un aumento de sueldo, asegúrese de haber repasado sus habilidades de negociación e investigado un poco sobre la compensación por su puesto en otras empresas).
3) Descubrir que un colega con un CV comparable gana más o menos dinero que yo no afectará mi capacidad para trabajar con esa persona. (Si sabe que su relación laboral no resistirá tal divulgación, es mejor no arriesgarse).
Recuerde que la transparencia salarial entre colegas es diferente a la transparencia salarial durante el proceso de contratación. Durante el proceso de contratación, saber exactamente cuánto gana un puesto puede evitar que los solicitantes pierdan su propio tiempo y el de los empleadores al no postularse para trabajos que no cumplan con sus requisitos salariales, dice Charles Lehman, economista laboral y miembro de la junta del National Asociación de Desarrollo de Carrera.
“Cuanta más información se pueda compartir, mejor funcionará el mercado laboral”, dijo Lehman. Sin embargo, una vez que está en una organización, en el peor de los casos, discutir abiertamente el salario puede provocar celos, herir los sentimientos y perder la moral del equipo.
Por otro lado, confiar en un colega puede inspirar confianza e incluso reducir la competencia, liberando a los empleados para que se centren en lograr los objetivos de la empresa en lugar de desperdiciar energía preguntándose cuánto ganan sus compañeros de oficina.
“El salario compartido puede construir esa cultura equitativa, y puede ser difícil tenerla cuando todos ocultan lo que ganan”, dijo Marie Zimenoff, directora ejecutiva de Career Thought Leaders, una organización que reúne a entrenadores profesionales y otros profesionales de la industria.
mis razones
Puedes amar tu trabajo y puedes amar a tu jefe, pero tu trabajo nunca te amará a ti. Una empresa puede decir que trata a sus empleados como familia, pero las empresas existen para ganar dinero, punto. Puede haber momentos en los que necesite defenderse y asegurarse de que su empresa lo esté recompensando de manera justa. Compartir información salarial puede afectar no solo a usted, sino a toda la organización.
“Lo que las organizaciones dicen que pueden pagar y lo que pagan puede variar”, dijo Shelley Piedmont, asesora profesional de Career GPS, LLC. “Al compartir su salario (y otras compensaciones negociadas), se ayuda a sí mismo y a sus colegas, especialmente mujeres y personas de color, a comprender la dinámica salarial en la organización y a servirse mejor”.
¿Es mi juicio lo mejor para ti?
Esta es una decisión personal que no debe tomarse a la ligera. Es posible que se sorprenda al sentirse más emocional de lo esperado cuando comienza a indagar sobre los salarios de sus compañeros de trabajo.
Igualmente, “[k]Tenga en cuenta que algunas empresas prohíben hablar sobre el pago durante las horas de trabajo o mientras se utiliza el equipo de la empresa. Así que asegúrese de consultar la política de su empresa para protegerse cuando discuta el pago con sus colegas”, dijo Bonneau.
Considere cuidadosamente su relación con el colega con el que elige compartir información salarial. La investigación sugiere que existen resultados diferentes – a veces dañino – dependiendo de si los empleados aprenden la información salarial “verticalmente” (cuando los empleados conocen los salarios de sus gerentes) o “horizontalmente” (cuando conocemos los salarios de nuestros colegas).
No siga este camino si un compañero de trabajo lo presiona o si se está perdiendo el contexto más amplio de cómo funciona la compensación en su empresa. No se trata solo del salario: algunas empresas recompensan a los trabajadores con bonos en efectivo, vacaciones adicionales, horarios de trabajo flexibles y otros beneficios menos tangibles.
Por ejemplo, la Encuesta de transiciones laborales de Grant Thornton mencionada anteriormente encontró que, además de mejores salarios, los trabajadores aceptaron nuevos trabajos porque ofrecían un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida, oportunidades de ascenso, beneficios y una mayor autonomía. Más de un tercio (34 %) “dijo que su nuevo trabajo ofrecía una mejor manera de equilibrar el trabajo y los compromisos personales”, según Grant Thornton.
“[S]Compartir información sobre salarios tiende a funcionar mejor cuando se trata como un ejercicio de recopilación de información; El mayor beneficio para todos proviene de que las personas entiendan cómo se valora su trabajo en el mercado”, dijo Bonneau. “Sin embargo, puede convertirse fácilmente en un ejercicio comparativo o competitivo que puede erosionar la confianza necesaria para que las personas se sientan seguras al compartir esta información”.
Una nota final: está muy bien desafiar las normas del lugar de trabajo ahora en un momento en que los empleados tienen una gran demanda y teóricamente tienen ventaja sobre la gerencia. Pero también hay momentos en los que no puede darse el lujo de perder su trabajo y su cheque de pago, y mantener esa seguridad puede ser más importante que derramar los frijoles en su cheque de pago.
Cuéntanos en los comentarios qué opción debería ganar en este duelo financiero. Si tiene ideas para futuras columnas de Financial Face-off, envíeme un correo electrónico.