Ville Houttu dirige el programa en la agencia de soHeaven32ware Vincti USA. Probablemente nunca hayas oído hablar de él, hay cientos de ellos. soHeaven32ware sociedad Directores ejecutivos en todo el estado, miles en todo el país. Pero es único en su clase guía Tácticas que utilizan pocos CEO.
Con regularidad nombra director ejecutivo a un empleado por un día.
El comandante en jefe temporal tiene un presupuesto ilimitado, Houttu no se reserva el derecho de veto. Por cierto, nadie hace eso, se aplica lo que dice el jefe del día.
Houttu deja claro el objetivo de este programa, como dijo recientemente en Forbes:
“El significado de esto no es solo autenticar la experiencia del CEO, sino también enseñar una lección importante sobre el liderazgo. Más dinero y más autonomía no significa que la decisión sea más fácil o sin esfuerzo; en realidad, puede hacer que la decisión sea más difícil. . ” a una decisión final “.
Sin embargo, hay una pieza más que creo que desafortunadamente se pasó por alto en los aspectos más destacados de los medios. Sí, les da a los empleados un sentido del poder y la responsabilidad que conlleva dirigir una empresa completa. Sí, muestra la gravedad real de la toma de decisiones, decisiones que afectan no solo a los empleados, sino también a las personas con vidas complicadas.
Para muchos en la cima, una verdad también se ilumina descaradamente: el liderazgo es un sentimiento de soledad.
Es difícil entender lo que eso significa hasta que estás en el banquillo. Ganar poder para tomar decisiones es tanto una responsabilidad como un privilegio. Los mejores líderes sopesan constantemente los pros y los contras por temor a que una decisión equivocada paralice su negocio o, peor aún, la vida de las personas que se les han confiado. ¿Y a quién puedes acudir que pueda entender? ¿Quién más está en la cima de la pirámide? Nadie.
El programa de Houttu hace mucho para abordar esta falta de comprensión. En los círculos empresariales, la gente suele hablar de las privaciones de los empleados, y a menudo con buenas razones, pero también olvidamos que los ejecutivos tienen mucho sobre sus hombros.
Cuando los empleados tienen la oportunidad de experimentar lo que se siente en la cima, es más probable que sean comprensivos, pacientes y compasivos. Incluso pueden descargar algunas de las responsabilidades utilizando sus habilidades únicas. Se está desarrollando un nuevo tipo de trabajo en equipo que, en su forma más sutil y tácita, crea vínculos más fuertes dentro de una empresa en toda la escala profesional.
Con este programa, Houttu tiene otros objetivos muy importantes en mente: generar confianza, adherirse a los estándares a pesar de la presión masiva de los empleados, escuchar a los demás. Pero para aquellos que buscan construir un negocio que sea tanto una comunidad de apoyo como una máquina de ganancias, el programa de Houttu es un gran paso en la dirección correcta.
El gran Stephen Covey ofrece esto como un recordatorio tanto para los líderes empresariales como para los empleados: “Primero busque comprender, luego ser comprendido”.