Estos fundadores aprendieron a liderar, para que otros siguieran

Cuando comencé C ª., Apenas unas semanas antes de la pandemia, admití que venía de un clan de empresarios fallidos. El patriarca de esta familia, mi abuelo y tocayo, era un hijo de la depresión y un hombre completamente hecho a sí mismo. Desafortunadamente, también se ha deshecho por completo.

Como muchos emprendedores, vio oportunidades, fue creativo y definitivamente trabajador. Durante la Segunda Guerra Mundial, se mudó de una vez a una fábrica de DuPont para poseer una llamada estación de servicio, de allí a una empresa de autobuses escolares para una ciudad en crecimiento de la posguerra, y finalmente a una empresa de construcción fundada en la misma ciudad que Descubrí las alegrías del alcantarillado municipal. Luego utilizó lo que llamamos estas “competencias básicas” para diversificarse en la gestión de un negocio de autobuses chárter y la construcción de centros comerciales.

Aprendí cosas de mi abuelo. Cómo lidiar con un dólar: Probablemente usaba los mismos pubs endebles que usó en su primera tienda para la cuarta, incluso en la oficina. Sea creativo: una vez cortó la mitad central de un autobús en desuso, soldó los extremos y atornilló un arado al parachoques delantero para crear una especie de sistema de almacenamiento rodante que también podría limpiar la nieve en el estacionamiento de su vehículo. Cuánto trabajo duro contaba: Preadolescente, recuerdo estar sentado afuera en el helado piso de invierno mucho después de que se suponía que era la cena mientras él estaba haciendo un trabajo que uno de sus mecánicos no pudo asegurarse de que uno estuviera en la mañana. el equipo de la oruga se volcó. Mis pies y glúteos eran como hielo y mi estómago gruñía de hambre, pero entendía la importancia de hacer siempre el trabajo.

Mi abuelo era un héroe para mí, pero podría haber sido mucho más si no hubiera fallado en eso. C ª.La nueva lista de las 250 empresas mejor lideradas tiene éxito: Liderazgo. Cuando pasé de ser un niño asombrado por sus logros a un estudiante universitario consciente del mundo más grande, vi que sus negocios, que alguna vez fueron bloqueos importantes en la comunidad y apoyo para tres generaciones de familias, se desvanecieron en unos en los que los empleados estaban El desinterés y el control eran autocontrol desangrando hasta que, en un momento posterior de su vida, demasiado cansado y quizás perplejo por la forma en que las personas, incluidos los miembros de la familia, habían podido comportarse, simplemente se rindió. Creo que vale la pena seguir el consejo de Best-Led.