Nadie es inmune al tirón de la Gran Resignación.
Los empleados que no buscan activamente nuevos puestos de trabajo son cada vez más víctimas de la caza furtiva, por lo que un Nueva encuesta de Gallup publicada hoy
Si bien es posible que la competencia siempre haya tratado de robar su mejor talento, la persistente escasez de mano de obra ha exacerbado el problema. Eso significa que los jefes deben permanecer a la defensiva, incluso si un empleado contratado decide no renunciar a su trabajo actual. Como encuentra la encuesta, la experiencia de contratación puede transformar las perspectivas de los trabajadores; Podrían comenzar a considerar otras oportunidades, o podrían cambiar su motivación en su rol actual con un crecimiento ascendente en mente.
Para evitar que sus empleados más comprometidos se vayan, las empresas deben participar regularmente en reuniones cara a cara con los trabajadores para comprender mejor sus deseos y necesidades en relación con los objetivos profesionales y la estructura laboral (por ejemplo, si están interesados en arreglos de trabajo más flexibles). ). y compensación. Los datos de Gallup sugieren que las estrategias que usan los líderes para atraer nuevos talentos también se pueden usar para retener a los empleados existentes: tómese el tiempo para recordarles a los empleados por qué vinieron a su empresa en primer lugar y es menos probable que abandonen la empresa.