La gran renuncia es impulsada exclusivamente por este grupo demográfico

La llamada gran renuncia ha estallado en la conciencia de Estados Unidos, en referencia a las oleadas de retiros y las dificultades que tienen las empresas para encontrar un reemplazo.

La gran pregunta tanto para los mercados financieros como para los responsables políticos es si estos trabajadores se han ido para siempre. Algunos afirman que sí, lo que conduciría a salarios más altos de forma permanente, menores ganancias y precios más altos para los consumidores.

Los economistas de Barclays, dirigidos por Michael Gapen, no están de acuerdo. Dicen que lo que está sucediendo es más una “gran vacilación”.

“Desde nuestro punto de vista, la alta tasa de despidos es una maniobra de distracción para comprender el lento regreso de los trabajadores al mercado laboral de Estados Unidos después de la pandemia de COVID-19. Más bien, la causa real es la renuencia de los trabajadores a regresar al trabajo debido a influencias relacionadas con la pandemia, como los riesgos de infección, las enfermedades relacionadas con la infección y la falta de servicios de cuidado infantil asequibles ”, dicen los economistas.

Por un lado, la tasa de abandono generalmente coincidió con una tendencia al alza en la tasa de contratación. “En este momento estamos viendo que estas separaciones laborales voluntarias han sido enfrentadas por empresas con búsqueda de empleo, lo que sugiere que estas renuncias se conocen con mayor precisión como transferencias”, según una nueva investigación, según un nuevo informe de investigación.

Otro hallazgo, basado en el rastreador de crecimiento salarial de la Fed de Atlanta, es que el crecimiento salarial está liderado por personas que cambian de trabajo, casi exclusivamente en la cohorte de 16 a 24 años, “que generalmente son menos calificados y menos restringidos”. a través de consideraciones no financieras (como el riesgo de infección, el cuidado de los niños, el seguro médico y el lugar de trabajo) que de otro modo podrían afectar su capacidad para cambiar de trabajo “.

Un hallazgo único del informe Barclays es su análisis demográfico de la fuerza laboral ahora en comparación con febrero de 2020. Las personas casadas que viven con sus cónyuges son más que responsables de toda la disminución en la participación en la fuerza laboral. De la disminución de 3 millones en la fuerza laboral en comparación con febrero de 2020, había 3,5 millones menos de trabajadores casados. En consecuencia, la participación de los trabajadores que no vivían con su cónyuge aumentó en medio millón.

Al comienzo de la pandemia, las disminuciones de participación se produjeron casi en su totalidad entre los solteros, pero eso cambió en septiembre de 2020. “Creemos que esto refleja el hecho de que el ‘coseguro’ de un hogar de doble ingreso da más libertad de acción a los cónyuges que tienen ha sido marginado, para ser más cautelosos al reingresar al mercado laboral. Eso hace que otras consideraciones como los riesgos de infección, los desafíos del cuidado infantil relacionados con la pandemia y los balances generales excepcionalmente saludables sean más propensos a inclinar la balanza en contra del trabajo ”, afirman.

Un estudio de la situación laboral revela que la disminución de la fuerza laboral se concentra casi por completo en trabajos de servicios, ventas y puestos administrativos y de oficina no comerciales. “Por supuesto, estas categorías también se ven fuertemente afectadas por las influencias pandémicas del lado de la demanda, ya que los hogares redirigen la demanda de servicios a bienes y el personal de oficina se ve marginado por el teletrabajo. Sin embargo, desde nuestro punto de vista, otras similitudes son que estas profesiones generalmente requieren menos habilidades y conllevan un intercambio interpersonal considerable y, por lo tanto, implican un mayor riesgo de infección ”, según los economistas.

El equipo de Barclays espera que la mayoría de los trabajadores desaparecidos regresen a las fuerzas armadas estadounidenses, aunque de forma gradual. Señalan que para muchos, la jubilación no es necesariamente una condición permanente.

“Dada la composición de jubilados y no participantes, las mayores tasas de reingreso de los empleados en edad no jubilada y la tasa de participación inusualmente alta de los empleados que se acercan a la edad de jubilación en el período previo a la pandemia, asumimos que la jubilación será mucho mayor en los próximos trimestres se convertirá en normal ”, afirman.

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