Muchos trabajadores están listos para saltar.
Aproximadamente el 95% de los que respondieron a una nueva encuesta “actualmente están considerando un cambio de trabajo” y el 92% dijo que cambiaría de industria para conseguir un nuevo trabajo.
W.El agotamiento de los empleados ha aumentado en diversos grados durante la pandemia a medida que muchos empleados con responsabilidades domésticas adicionales, difuminan los límites de la vida laboral y familiar, Estrés en primera línea y zoom ZM de pared a pared,
Reunirse. Los trabajadores estadounidenses eran propensos al agotamiento incluso antes de que COVID-19 cambiara el trabajo y la vida.
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El agotamiento se caracteriza por el agotamiento o la falta de energía, una mayor distancia mental o sentimientos negativos o cínicos en relación con un trabajo.
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La principal razón por la que estos trabajadores se fueron fue el agotamiento de su trabajo actual (32%), según una encuesta a 649 empleados de el sitio de trabajo Monster.com en junio. Otro 29% dijo que no hay oportunidades de crecimiento laboral.
Aproximadamente dos tercios de los encuestados dijeron que creen que actualmente hay vacantes disponibles, pero aproximadamente la misma proporción dijo que experimentan “fatiga de solicitud” cuando solicitan muchos trabajos y reciben poca retroalimentación de los empleadores.
El Burnout es un fenómeno ocupacional definido como “un síndrome definido como resultado del estrés crónico en el lugar de trabajo que no se ha manejado con éxito”. Organización Mundial de la Salud. Se caracteriza por agotamiento o falta de energía, aumento de la distancia intelectual o sentimientos negativos o cínicos en relación con un puesto de trabajo y “reducción del desempeño profesional”.
Algunas empresas han introducido ventajas para aliviar el agotamiento: Citigroups C,
Por ejemplo, el director ejecutivo introdujo los “viernes sin zoom” en marzo para contrarrestar “la implacabilidad de la jornada laboral pandémica”. La empresa de aplicaciones de citas Bumble BMBL,
les dio a los empleados una semana libre remunerada el mes pasado para ayudar a abordar el agotamiento pandémico.
Punto de pivote pospandémico
La última encuesta de Monster no proporcionó detalles sobre la seriedad con la que esta abrumadora proporción de trabajadores estaba considerando cambiar de trabajo. Pero encuestas anteriores han producido resultados similares, aunque en números más moderados.
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Citigroup introdujo los “Viernes sin Zoom” en marzo para contrarrestar “la intransigencia de la jornada laboral pandémica”.
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Por ejemplo, según MSHeaven32 de MicrosoHeaven32, es probable que el 41% de la fuerza laboral global “considere dejar a su empleador actual” durante el próximo año, y el 46% está planeando una carrera o transición importante.
Estudio sobre el índice de tendencia laboral 2021 Publicado en marzo. En general, el 54% de los encuestados dijo que se sentía con exceso de trabajo y el 39% se sentía agotado.
Una PRU prudencial actual,
encuesta El estudio realizado por Morning Consult encontró que casi la mitad de los trabajadores estadounidenses estaban considerando qué tipo de trabajo querrían en el futuro, y alrededor del 53% incluso dijo que volvería a capacitarse para una carrera en otra industria si tuvieran la oportunidad.
A estas alturas, muchas personas han adoptado el trabajo remoto: casi cuatro de cada diez adultos estadounidenses en una encuesta de Morning Consult que votaron por Noticias de Bloomberg en mayo dijeron que considerarían renunciar si su empresa fuera inflexible en el trabajo desde casa, una opinión compartida más ampliamente por los millennials y los encuestados de la Generación Z.
Los trabajadores parecen haber ganado una nueva influencia a medida que la economía se recupera de la recesión pandémica y las empresas reabren. Los datos del gobierno muestran que un número récord de estadounidenses están renunciando a sus trabajos (casi 4 millones de personas renunciaron a sus trabajos en abril) posiblemente para buscar puestos mejores o más lucrativos o para repensar sus carreras profesionales.
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