Los 10 mejores hábitos de los grandes líderes

Tienes el potencial de ser un líder querido. Solo tienes que tener una buena inteligencia emocional.

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Este artículo fue traducido utilizando tecnologías de IA de nuestra edición en español. Pueden ocurrir errores como resultado de este proceso.

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Si quieres ser uno líder que otras personas sigan con absoluta convicción, primero debes ser un guía agradable. Los matones y cascarrabias pueden liderar a un grupo de personas durante un tiempo, pero eventualmente se cansan, generalmente antes de que se les note.

A menudo le pregunto a la gente cómo fueron los mejores y los peores líderes con los que han trabajado. Inevitablemente ignoran rasgos innatos como la inteligencia, el atractivo y la capacidad de trabajo, y se centran en los rasgos que están completamente bajo el control del líder, como la cercanía, la humildad y la positividad.

Estas y otras palabras similares describen a los líderes que tienen cosas buenas. inteligencia emocional . Datos del TalentSmart La agencia muestra que los ejecutivos con estos rasgos no solo son más populares, sino que también ofrecen mejores resultados.

Ser un líder más popular es algo que cualquiera puede lograr mediante una buena gestión de la Inteligencia Emocional (IE). A diferencia de los rasgos innatos de una persona (como el coeficiente intelectual), la inteligencia emocional puede mejorar con un poco de esfuerzo.

Aquí hay 10 comportamientos clave que los ejecutivos de alta IE pueden hacer para ser más agradables.

1. Forman conexiones: Los ejecutivos populares pueden tener reuniones individuales incluso en salas abarrotadas. Esto se debe a que prestan toda su atención a sus interlocutores y son capaces de comunicarse a un nivel muy personal y emocional. Nunca olvidan que las personas frente a ellos son seres de carne y hueso.

2. Son accesibles: ¿Conoces a alguien que solo tiene tiempo para ti cuando le haces un favor? Los líderes simpáticos creen que todos, independientemente de su rango o habilidad, merecen los minutos que dedican a ellos. Hacen que todos se sientan valiosos porque realmente creen que lo son.

3. Eres humilde: Pocas cosas son menos agradables que la arrogancia. Los líderes populares no fingen ser mejores que otros porque simplemente no creen que lo sean. Ven su posición de poder como una forma de servir a los demás más que como una fuente de prestigio.

4. Eres positivo: Los líderes agradables tienen una visión positiva de la vida y esto se refleja en la forma en que ven las cosas. Por ejemplo, estas personas no necesitan dar una presentación a los ejecutivos de la empresa, sino que la ven como una oportunidad para comunicar la visión de su equipo a los tomadores de decisiones de la empresa. Estos líderes irradian esperanza y confianza para el futuro, incluso en las circunstancias más adversas.

5. Eres bueno en el éxito y el fracaso: Los buenos líderes no van por la vida “cantando” sus logros personales, pero tampoco los esconden. Disfrutan del éxito sin que se les meta en la cabeza y pueden afrontar el fracaso sin dejarse cegar por él. Aprenden de ambas situaciones y siguen adelante con sus vidas.

6. Eres generoso: Todos hemos trabajado con personas que constantemente se reservan cosas, ya sean conocimientos o recursos. Fingen que tienen miedo de que sus equipos se eclipsen a sí mismos. Los líderes populares están muy divididos porque quieren que sus subordinados hagan lo mejor que puedan porque saben que eso los llamará la atención. De hecho, creen que su éxito es su éxito.

7. Eres íntegro: Estas personas generan confianza y admiración a través de sus acciones, no solo a través de sus palabras. Muchos líderes afirman que la integridad es importante para ellos, pero los buenos líderes ponen sus acciones donde se apuesta su nombre. Recuerda: las palabras convencen, pero el testimonio se prolonga .

8. ¿Puede la gente leer: Los gerentes de este tipo saben cómo asumir la comunicación no verbal de las personas. Observan expresiones faciales, lenguaje corporal y sonidos para identificar lo que les está sucediendo a los miembros de su equipo. En otras palabras, son increíblemente astutos.

9. Aprecia el potencial: Robert Brault dice: “El verdadero carisma No se trata de ser amable con los demás, sino de hacerlos como tú cuando estás cerca. “Los líderes populares no solo ven lo mejor de otras personas, sino que se aseguran de que los demás también lo vean. Sacan a relucir los talentos de los demás y los hacen brillar.

10. Tienen sustancia: El autor Daniel Quinn afirma que “el carisma solo funciona cuando atraes la atención de los demás y tienes algo esencial que decirles”. Los buenos líderes entienden que su experiencia y conocimiento son fundamentales para el éxito de las personas que los siguen. Es por eso que se conectan con la gente de forma regular para compartir todo lo que tienen (a diferencia de los jefes que solo ofrecen charlas triviales). Los líderes populares no pretenden ser lo que no son. No lo necesitan porque tienen sustancia y la comparten con todos.

Finalmente…

Ser amable no es algo con lo que se nace, sino el resultado de las habilidades adquiridas que son fundamentales para el éxito profesional. Pruebe estas estrategias y conviértase en el líder que siempre quiso ser.

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