UNLos precios de alquiler de apartamentos en San Francisco, una ciudad de la que se burlan de ser tan inasequibles que los residentes pagan más de un gran cada mes para dormir en una litera y compartir espacio con extraños, se han desplomado durante la crisis del coronavirus, cayendo aproximadamente un 24% durante el último año. , según nuevos datos.
Puede parecer una buena noticia para una ciudad conocida desde hace mucho tiempo por sus vertiginosas rentas. Pero la caída no fue suficiente para sacar a San Francisco del primer lugar de la lista de ciudades más costosas compilada por la empresa de alquiler Zumper. Los apartamentos de una habitación en promedio aún se alquilan por la asombrosa cantidad de $ 2,660 al mes. Mientras tanto, los precios medios de las viviendas unifamiliares en la ciudad han seguido subiendo, alcanzando la exorbitante cifra de 1,625 millones de dólares.
Los números cuentan una historia preocupante sobre la creciente desigualdad en el Área de la Bahía, un problema agravado por Covid y la inminente recesión causada por la pandemia. Los alquileres en la región siguen siendo demasiado caros para la mayoría de los residentes, especialmente para aquellos que han perdido ingresos este año y ya se estaban aferrando al borde de un precipicio financiero. Al mismo tiempo, los trabajadores de la tecnología y otras personas con altos ingresos que se adaptaron fácilmente a las políticas de trabajo desde casa en las primeras etapas de la pandemia y, al mismo tiempo, retuvieron grandes salarios, han podido reducir sus tarifas de alquiler o aprovechar nuevas oportunidades para comprar viviendas con intereses extremadamente bajos. tarifas.
Incluso en medio de un éxodo de la ciudad, la crisis de vivienda de San Francisco puede estar empeorando. “La perspectiva es realmente importante, y todavía es ridículamente cara”, dijo Matt Regan, vicepresidente senior de políticas públicas del Bay Area Economic Institute. “La magnitud de la crisis antes de Covid y el desajuste entre la cantidad de personas que buscan una vivienda y la cantidad de personas que podían pagar lo que estaba disponible era tan enorme que, incluso con una caída fenomenal del alquiler, todavía estamos en una crisis ”.
La primavera pasada, California Housing Partnership Corporation (CHPC), una agencia creada por la legislatura estatal en 1988 para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro y a los gobiernos locales a crear y preservar viviendas asequibles, calculó que California necesitaba aproximadamente 1,3 millones más de alquileres asequibles para satisfacer las necesidades de vivienda. Ante una costosa recuperación de la pandemia, el estado puede quedarse aún más atrás.
Solo los municipios del Área de la Bahía necesitan construir más de 441,100 unidades durante la próxima década para satisfacer las demandas de vivienda, según una evaluación publicada este año por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario de California (HCD). La región ya está muy lejos. En el último ciclo, el Área de la Bahía emitió permisos para solo el 9% de las viviendas para personas de bajos ingresos que la agencia dijo que eran necesarias y aproximadamente el 71% de los permisos para viviendas a precio de mercado.
“Hemos estado cavando el hoyo más profundo cada año durante décadas y se necesitará más de un año de depreciación de costos para salir de él”, dijo Regan. “Vamos a salir de Covid y todavía tenemos una crisis de vivienda”.
La caída en los precios de alquiler ha hecho poco para frenar el golpe para los residentes que sufrieron económicamente este año, muchos como resultado del desempleo causado por las restricciones de Covid-19. La mitad de los inquilinos del Área de la Bahía han perdido ingresos desde marzo pasado y el 11% no ha podido mantener sus pagos, según datos de la Oficina del Censo de EE. UU.
“La pandemia ha agregado nuevas capas a nuestra crisis de vivienda preexistente”, dijo Sarah Treuhaft, vicepresidenta de investigación de Policy Link, una institución que estudia la equidad racial y económica. “Ha sido una pandemia muy desigual”.
Los trabajadores con salarios bajos han sido los más afectados, especialmente los de las industrias minorista, de restaurantes y hotelera. Las personas de color, que fueron colocadas de manera desproporcionada en la primera línea en trabajos mal remunerados, han sido las más afectadas. “Los trabajadores negros se han visto mucho más afectados que todos los demás”, dijo Treuhaft, y agregó que los datos del censo muestran que aproximadamente el 85% de los trabajadores negros en California se declararon en paro el año pasado en comparación con el 39% de los trabajadores blancos. Casi todos los trabajadores negros en el estado sin educación universitaria se han visto afectados económicamente: el 99% ha solicitado ayuda financiera.
“Por la historia sabemos que las recesiones tienden a exacerbar la desigualdad”, dijo Treuhaft. El impacto ya se está sintiendo y es probable que tenga un efecto duradero.
Después de la Gran Recesión, los trabajadores de clase media tardaron más de una década en recuperarse. Esta vez, también, los expertos esperan que el virus tenga efectos económicos duraderos. “Las personas que perdieron sus trabajos no podrán volver al mercado laboral en el corto plazo”, dijo Karen Chapple, directora de la facultad y profesora de planificación urbana y regional en la Universidad de California, Berkeley. “Terminas teniendo millones de personas que tienen ingresos reducidos. Eso afectará su capacidad para pagar una vivienda, o incluso simplemente para permanecer en la clase media “.
Chapple, que estudia las desigualdades en la planificación, el desarrollo y la gobernanza y supervisa el Proyecto de Desplazamiento Urbano, una iniciativa de investigación, espera que los graduados universitarios se unan a los trabajadores de bajos ingresos, las personas de color y las mujeres, las personas que han caído en grandes cantidades. del mercado laboral este año, al ver disminuir su potencial de ingresos a largo plazo. Eso significa que el dolor podría sentirse en los próximos años, con salarios más bajos que afectarán la vivienda y el desplazamiento.
Las moratorias de alquiler, dijo Chapple, eran una solución de curita a menos que se combinaran con el alivio de la deuda que los inquilinos necesitarían cuando expire la legislación. La mayoría no podría pagar los pagos de meses, especialmente después de perder ingresos. Y no solo afectaría a los pobres. “Ahora también está afectando a los hogares de clase media y de ingresos moderados”, dijo.
La crisis financiera provocada por la recuperación y la recesión dificultará que los gobiernos estatales y locales inviertan en nuevas viviendas. “Vas a tener muchas ciudades atadas en los próximos años”, dijo. “Eso va a causar mucha desinversión local y mucho desplazamiento”.
La pandemia ya ha cambiado el enfoque de California a la crisis de la vivienda y ha obstaculizado sus esfuerzos por aumentar la cantidad de unidades asequibles, según un informe de la Oficina del analista legislativo del estado. El gobernador, Gavin Newsom, tuvo que descartar una propuesta para invertir $ 750 millones en el fondo de Acceso a la Vivienda y Servicios de California (CAAHS) y los legisladores han cambiado el enfoque hacia las soluciones a corto plazo necesarias para mantener a la gente fuera de las calles. Newsom ha firmado más de una docena de nuevos proyectos de ley de vivienda y los legisladores de California han desarrollado un paquete legislativo destinado a mantener a las personas alojadas y aumentar la oferta de viviendas, pero seguirá siendo un desafío mantener el impulso en medio de recursos limitados e incentivos de construcción menguantes.
Durante una conferencia de prensa el viernes, Newsom enfatizó que la producción de viviendas seguía siendo una prioridad y describió su nueva propuesta de presupuesto para 2021. Ha asignado $ 500 millones adicionales en nuevos créditos fiscales para viviendas de bajos ingresos para fomentar una mayor producción y anunció la creación de una nueva oficina de rendición de cuentas dentro del departamento de vivienda del estado para mantener a las ciudades en el buen camino. Aún no está claro cómo exactamente la nueva unidad hará cumplir las políticas, pero después de años de incumplir objetivos, el estado está listo para agregar dientes a sus ambiciosos objetivos de vivienda.
“Las personas que antes no necesitaban asistencia ahora la van a necesitar”, dijo a KQED Matt Schwartz, presidente y director ejecutivo de California Housing Partnership. “Eso es algo que nos preocupa mucho a todos. Teníamos alrededor de 1,4 a 1,3 millones de hogares que vivían sin un lugar asequible en California. Ahora ese número va a crecer “.
Anthemos Georgiades, director ejecutivo de Zumper, cree que los precios de alquiler en la ciudad volverán a subir una vez que la pandemia disminuya. La gente volverá y el mercado de lujo de la ciudad, sus restaurantes, estudios de yoga y tiendas de batidos se recuperarán con ellos.
“Creo que la prueba del tiempo será si aquellos inquilinos que claramente no están renovando sus contratos de arrendamiento en San Francisco ahora, regresarán”, dijo Georgiades.
“Una vez que el mercado se reinicia y la gente regresa, volvemos al mismo problema”, agregó. “Es un poco como el Día de la Marmota: nunca construiremos suficientes viviendas si San Francisco se encuentra con su próximo auge”.
Noticia original: https://www.theguardian.com/us-news/2021/jan/09/san-francisco-rents-housing-crisis-covid-pandemic