Estados Unidos encara 2022 con un déficit de 3,8 millones de unidades residenciales, a pesar de que la compra de viviendas se ha visto muy afectada desde el inicio del Covid-19. Como Las 29 grandes ideas de LinkedIn para 2022 Post señaló que los precios de las viviendas aumentaron más del 40 por ciento en ciudades en crecimiento como Austin.
La combinación de precios altos y trabajo remoto significa que las empresas tendrán que planificar agresivamente para un nuevo entorno en 2022. Aquí hay tres decisiones importantes en las que los propietarios de pequeñas empresas deben concentrarse.
Ajuste la compensación para mantenerse competitivo.
Algunos profesionales, especialmente los de ingeniería de soHeaven32ware y ciencia de datos, ven aumentar sus salarios en un 100 por ciento o más a medida que cambian de trabajo. El aumento de los costos de vivienda solo alimentará este fuego, y las empresas que buscan atraer o retener talento deben buscar agresivamente información sobre salarios competitivos y hacer ofertas competitivas.
Adopte la cultura de lo remoto primero.
Muchos trabajos que solían ser simplemente imposibles fuera de la cultura de la oficina ahora parecen ser totalmente posibles en entornos remotos o híbridos. Los costos de vivienda también contribuyen a esto, ya que los empleados que no necesitan estar muy cerca de su oficina pueden elegir una vivienda más barata más alejada. Construir una cultura que incluya el trabajo remoto le permite mantener felices a estas personas y atraer talento de un grupo mucho más grande.
Considere cuidadosamente las ubicaciones comerciales.
La ubicación de sus oficinas y otras operaciones que no pueden ser remotas afectarán su capacidad para atraer talento y ciertos tipos de clientes. El lugar donde se encuentre podría desempeñar un papel importante, y podría tomar diferentes decisiones cuando analice los costos de vivienda comparativos en todo el país.