La columnista de Heaven32, Alison Green, responde preguntas sobre el lugar de trabajo y cuestiones administrativas, todo fuera de lugar Cómo lidiar con un jefe microadministrador como hablar con alguien de tu equipo sobre el olor corporal.
Mi equipo se ha expandido después de un largo período de falta de personal y escasez de personal, pero el grupo de talentos en nuestra región no es muy extenso. Como resultado, generalmente tengo que buscar en todo el país la mayoría de los trabajos. Esto significa que tuve que trabajar duro para identificar candidatos serios que probablemente dirían que sí si se ofrece un puesto, ya que invertimos mucho dinero en el proceso de solicitud (gastos de viaje y alojamiento, etc.) y si se acepta una oferta (asistencia para la reubicación) . Mi proceso consta de tres fases distintas, que culminan en una entrevista cara a cara para los finalistas, verificaciones formales de referencias y, si todo se ve bien, una oferta verbal. Cualquiera que nos entreviste en persona se pone en contacto con una empresa de mudanzas, se le ofrece un recorrido por la propiedad con un agente local, etc. Todo lo que indica nuestro interés en el candidato y también lo ayuda a tomarse en serio los aspectos prácticos de la mudanza en nuestra área.
Por supuesto, no invitamos a candidatos no locales a una entrevista en persona a menos que ya estemos seguros de que pueden hacer el trabajo, encajan bien en nuestro equipo y nuestra cultura, y nos toman tan en serio como nosotros a ellos. Pero dos veces en menos de un año pasé por este proceso con dos candidatos diferentes para dos búsquedas separadas solo para que mis ofertas fueran rechazadas. En ambos casos, los candidatos habían expresado entusiasmo por el puesto y nuestra región del país (nos encontramos en una ciudad diversa con un clima fabuloso durante todo el año), pero cuando hice las ofertas, las rechazaron por vagas ‘razones personales’. “Si tenían preguntas o inquietudes sobre el puesto o la mudanza, nunca las expresaron, aunque se les dio una gran oportunidad y se les animó a hacerlo. No hace falta decir que tenía un mal sabor de boca: solo querían una oportunidad gratis”. viaje a nuestra hermosa ciudad? ¿Han tratado de aprovechar las ofertas de lealtad de sus empleadores actuales? ¿Importa?
¿Cuál es la ética de tomar entrevistas en persona fuera de la ciudad cuando no tenían intención de tomar el puesto? Personalmente, no soñaría con ir tan lejos como la verificación de referencias/ofertas orales si supiera que no aceptaría una oferta; parece una pérdida colosal del tiempo y los recursos del entrevistador, sin mencionar que es dudoso.
¿Qué sugerencias tiene para averiguar qué tan serios son realmente los candidatos del exterior? Trato de ser un buen administrador de mi presupuesto y estoy cansado de desperdiciar dinero, tiempo y energía en candidatos que realmente no son serios. (Aparte, los solicitantes obtienen información sobre cosas como el salario y los beneficios al principio del proceso, de modo que saben de antemano cuánto ganarían y pueden tomar una decisión inmediata sobre la compensación).
Dos ofertas rechazadas en un año no es mucho. Por supuesto, depende de cuántas ofertas haga en total; si solo hizo dos ofertas y ambas fueron rechazadas, puedo entender por qué estaría preocupado. Pero parece que está contratando más, y eso es en un contexto donde existen muchas de sus ofertas. son
Algunas de sus ofertas serán rechazadas. ¡Así es como funcionan las entrevistas y las contrataciones!
Suena como si estuviera asumiendo que para cuando alguien vuele para una entrevista final, debe saber si aceptará o no el trabajo. Pero ese no es el caso. Así como usted no sabe en este momento si quiere contratarlos o no, y aun así hace sus propias evaluaciones, los candidatos hacen su propia evaluación y reflexión. El propósito de invitarlos a esta última entrevista cara a cara no es que los juzgues unilateralmente; es tan ambas cosas Las páginas pueden averiguar si quieren colaborar. Así como a veces tu decisión será no, a veces la decisión de ella será no. Pero eso no significa que fuera un no antes de la entrevista.
Y hay muchas razones posibles por las que eso podría suceder. Es posible que cuando visiten su oficina se den cuenta de que la cultura o la energía no son para ellos. Es posible que descubra que no les gusta la dinámica que tienen con el gerente de contratación u otras personas con las que trabajan. Es posible que dediquen tiempo a conocer su ciudad y se den cuenta de que, después de todo, no quieren mudarse allí. Pueden decidir buscar otro trabajo que les entusiasme más, o considerar múltiples ofertas, o simplemente decidir que podrían ganar más dinero en otro lugar. Es posible que lleguen a la conclusión de que el trabajo no es adecuado para ellos después de completar todo el proceso. Las “razones personales” que te dieron podrían ser ciertas: podrían estar lidiando con una crisis de salud familiar repentina, un divorcio o todo tipo de otras cosas.
La gente rechaza las ofertas. Es algo normal que pase.
Es cierto, si alguien sabe con seguridad que no aceptaría un trabajo, no debería volar a tu costa. Pero nada indica que esto esté sucediendo aquí.
Sin embargo, lo que puede hacer es observar qué podría cambiar para las personas entre el entusiasmo previo a la entrevista y el desinterés posterior a la entrevista. ¿Hay algo en su cultura que las personas vean en persona que los desanime y, de ser así, puede hacerlo más transparente desde el principio para que las personas puedan decidir por sí mismas si no es adecuado para ellas? Lo mismo ocurre si se sienten desanimados por un jefe difícil, un equipo malhumorado o cualquier otra cosa que no ven hasta que llegan a la entrevista final. También puede solicitar comentarios de los candidatos que rechazan sus ofertas.
Pero realmente, puede hacer todo bien y ser un excelente lugar para trabajar y algunas de sus ofertas aún serán rechazadas por candidatos genuinos porque así es como funciona la contratación. Probablemente entienda cómo es cierto en el otro lado, que sus intenciones con un candidato pueden ser perfectamente sinceras y aún así podría decidir no contratarlo al final, y realmente funciona en ambos sentidos.
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