Este artículo es parte de una serie que rastrea los efectos de la pandemia de COVID-19 en las principales empresas y se actualizará. Fue publicado originalmente el 7 de abril.
Mientras que las compañías tecnológicas más prominentes están preocupadas por los efectos de la pandemia de COVID-19, Netflix Inc. puede volverse aún más importante en la vida cotidiana de los estadounidenses obligados a quedarse en casa y frente a sus televisores.
Los pedidos de refugio en el lugar en todo Estados Unidos, combinados con la pérdida de deportes en vivo, podrían acelerar la adopción de los tipos de servicios de transmisión que Netflix
EE. UU .: NFLX
pionero. Los primeros retornos mostraron que las suscripciones pagas para la transmisión de TV y video aumentaron un 32% la semana del 16 de marzo, según Recurly Inc.
Si bien un movimiento masivo hacia la transmisión de los televidentes que se habían aferrado a los paquetes de cable podría validar la profecía de un año del Director Ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, todavía hay razones para preocuparse. Para ponerles un nombre, sería Walt Disney Co.
EE. UU .: DIS
, Apple Inc.
EE. UU .: AAPL
y Amazon.com Inc.
EE. UU .: AMZN
, junto con algunos otros.
Negocios en la era de COVID-19: lea cómo otras grandes empresas se verán afectadas por el coronavirus
Hastings ha dicho en repetidas ocasiones que la competencia beneficiaría a Netflix a largo plazo porque mueve a las personas a transmitir aún más, pero el aumento de la competencia pesó en el pronóstico de Netflix para el primer trimestre, y es especialmente problemático en los Estados Unidos, donde el crecimiento ha sido un problema. Las suscripciones netas nacionales han disminuido en 10 de los últimos 12 trimestres, según los datos recopilados por Antenna.
Una causa principal a principios del año pasado fue el aumento de los precios, seguido de una mayor competencia de Disney y Apple en noviembre. (En febrero, Disney reportó 28.6 millones de suscriptores de Disney + y 30.7 millones para Hulu. Apple no ha revelado los números de suscriptores de Apple +). Netflix finalizó 2019 con 167 millones de suscriptores en todo el mundo, 61 millones de ellos en los EE. UU.
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Dos encuestas recientes subrayan el desafío competitivo de Netflix.
Disney + y Hulu, también propiedad de Disney, se han convertido en los servicios más populares entre los suscriptores por primera vez, según una encuesta de 6.809 personas en los Estados Unidos a fines de marzo realizada por la compañía de análisis de TV. EDO
De aquellos que consideran agregar un nuevo servicio de transmisión, Hulu, Netflix, Disney + y Amazon Prime Video surgieron como las primeras cuatro opciones, según una encuesta de 1,000 personas a fines de marzo de Kagan, la unidad de investigación de medios dentro de S&P Global Market Intelligence.
Lo que diferencia a Netflix, y podría darle una ventaja competitiva, es el volumen de su catálogo y el hecho de que ha completado la mayor parte de su programación durante el año. Mientras que otros están tratando de construir un catálogo y están lidiando con el cierre de la producción, Netflix se está beneficiando de la popularidad viral de su serie documental “Tiger King”. La compañía también ha alineado una serie de lanzamientos inminentes como “#blackAF” (17 de abril), una comedia de ficción simulada del creador de “Black-ish” Kenya Barris y “Never Have I Ever” (27 de abril), un próximo serie de comedia sobre una adolescente india-estadounidense inspirada en la infancia de la productora Mindy Kaling.
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El año pasado, Netflix lanzó 2,769 horas de programación original, en comparación con 1,537 horas en 2018, según un informe de Omdia. Netflix ofreció 657 títulos originales de primera ejecución en 2019, en comparación con 386 en 2018.
Netflix informa los resultados fiscales del primer trimestre el 21 de abril.
Cómo están cambiando los números
Ingresos: Las expectativas promedio de los analistas eran de $ 5,76 mil millones a fines de 2019, pero han disminuido a $ 5,74 mil millones a partir del 6 de abril. Las adiciones netas pagadas de suscriptores, un indicador clave de las ventas de Netflix, se han reducido de 8,5 millones a 7,42 millones en ese período de tiempo, según a FactSet. Para todo el año, FactSet espera ingresos de $ 24,26 mil millones.
Ganancias: Las expectativas promedio de los analistas de FactSet eran de $ 1.21 por acción a fines de 2019. A partir del 6 de abril, eran de $ 1.61 por acción. Para todo el año, los analistas esperan ganancias de $ 5.94 por acción.
Movimiento de valores: Durante los primeros tres meses de 2020, las acciones subieron un 16%, con la mayoría de las ganancias obtenidas desde mediados de marzo y la cancelación de casi todos los eventos de entretenimiento en vivo debido a COVID-19. Netflix fue uno de los únicos 30 S&P 500
EE. UU .: SPX
componentes a ganar en el primer trimestre.
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Lo que dice la compañía
22 de marzo: Todas las producciones de Netflix se han cerrado, pero la compañía tiene suficiente contenido nuevo para los próximos meses, dijo a CNN Business en una entrevista Ted Sarandos, director de contenido de Netflix. La compañía estableció un fondo de ayuda de $ 100 millones para equipos de producción.
19 de Marzo: Netflix dijo que reduciría las tasas de bits en todas sus transmisiones en Europa, reduciendo efectivamente el tráfico en un 25%, para preservar el buen funcionamiento de Internet durante la crisis del coronavirus. Lo hizo después de que el jefe de la industria de la Unión Europea, Thierry Breton, le pidiera que evitara la sobrecarga a medida que más consumidores vean contenido desde casa durante la crisis. Netflix tenía 51.8 millones de suscriptores en Europa, África y Medio Oriente a fines de 2019, según FactSet.
2 de Marzo: “(E) tenemos un 55% de penetración, aproximadamente, en los EE. UU. Y si lo llevamos al resto del mundo y de alguna manera haces los cálculos sobre eso y cuándo sería, ya sabes, hablamos de eso como en el mercado direccionable, y usted tiene un negocio de 400 a 500 millones de miembros que pagan más, lo cual es un muy buen lugar para estar “, dijo el director financiero de Netflix, Spencer Neumann, en un Morgan Stanley conferencia. “Pero no lo estamos, tampoco estamos admitiendo que hemos alcanzado algún tipo de techo en los Estados Unidos”.
Lo que dicen los analistas
• “Esperamos que la era de quedarse en casa tenga beneficios tanto a corto como a largo plazo para Netflix. Esperamos que los beneficios a corto plazo incluyan una combinación de reducción de rotación, aumento de adiciones brutas y mayor ARPU (compensaciones a planes que permiten más flujos concurrentes). Creemos que a medida que un número cada vez mayor de personas experimenta Netflix, a una tasa de uso especialmente alta, detestarán volver a la vida sin él. La adopción de la transmisión se acelerará y se arraigará aún más en la cultura “. – Analista de AB Bernstein Todd Juenger, manteniendo una calificación de rendimiento superior y elevando el precio objetivo de Netflix a $ 487 desde $ 423, el 31 de marzo.
• “Aunque las horas transmitidas están creciendo durante COVID-19, preferimos Roku Inc.
EE. UU .: ROKU
, que tiene un modelo de ingresos basado en el volumen (es decir, CPM publicitarios) basado en el tiempo de visualización en lugar de NFLX, que cobra el mismo precio independientemente de las horas visitadas “. – analista de Needham Laura Martin, manteniendo la calificación de bajo rendimiento y el precio objetivo de $ 332.83, el 23 de marzo.
• Las acciones más resistentes a virus / recesión, según RBC Capital Markets, son Akamai Technologies Inc.
EE. UU .: AKAM
, Amazon.com Inc.
EE. UU .: AMZN
, Chewy Inc.
EE. UU .: CHWY
, Netflix y Spotify Technology
EE. UU .: SPOT
. “NFLX proporciona la solución ideal de entretenimiento en el lugar y debería beneficiarse de las tasas reducidas de abandono”. – El analista de RBC Capital Markets Mark Mahaney, manteniendo la calificación de compra y el precio objetivo de $ 420, el 20 de marzo.